PAGE營林生產(chǎn)工作責任制度一、總則（一）目的為加強營林生產(chǎn)工作管理，明確各部門及人員職責，確保營林生產(chǎn)工作科學、規(guī)范、有序進行，提高森林資源質(zhì)量和生態(tài)效益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本責任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有參與營林生產(chǎn)工作的部門、團隊及個人，包括但不限于營林規(guī)劃設(shè)計、種苗培育、造林施工、森林撫育、病蟲害防治、資源監(jiān)測等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家有關(guān)森林資源保護、林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等法律法規(guī)，確保營林生產(chǎn)活動合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則：把提高營林生產(chǎn)質(zhì)量放在首位，從種苗選擇、造林技術(shù)、撫育管理等各個環(huán)節(jié)入手，確保森林資源的生長質(zhì)量和生態(tài)功能。3.責任明確原則：明確各部門及人員在營林生產(chǎn)工作中的職責和權(quán)限，做到責任到人，避免推諉扯皮。4.科學管理原則：運用現(xiàn)代科學技術(shù)和管理方法，提高營林生產(chǎn)的效率和效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、職責分工（一）營林生產(chǎn)部門1.負責制定營林生產(chǎn)年度計劃和中長期規(guī)劃，報公司審批后組織實施。2.組織開展營林生產(chǎn)技術(shù)培訓，指導各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)操作，解決技術(shù)難題。3.負責種苗的采購、調(diào)配和質(zhì)量檢驗，確保種苗符合標準要求。4.組織造林施工隊伍進行造林作業(yè)，監(jiān)督造林質(zhì)量，按時完成造林任務(wù)。5.制定森林撫育計劃，組織實施森林撫育工作，提高森林質(zhì)量。6.負責營林生產(chǎn)物資的管理和調(diào)配，確保物資供應(yīng)及時、充足。（二）種苗培育部門1.制定種苗培育計劃，負責種苗的繁育、培育和養(yǎng)護工作。2.建立種苗質(zhì)量檢測體系，對種苗進行定期檢測，確保種苗質(zhì)量合格。3.加強種苗基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理，提高種苗生產(chǎn)能力。4.開展種苗新品種引進和試驗示范工作，為營林生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)種苗資源。（三）造林施工部門1.根據(jù)營林生產(chǎn)部門的安排，組織專業(yè)施工隊伍進行造林作業(yè)。嚴格按照造林技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標準進行施工，確保造林成活率和質(zhì)量。2.負責造林施工現(xiàn)場的管理，做好施工安全保障工作，防止發(fā)生安全事故。3.及時清理造林施工現(xiàn)場，做好施工資料的整理和歸檔工作。（四）森林撫育部門1.按照營林生產(chǎn)部門制定的森林撫育計劃，組織實施森林撫育作業(yè)。2.掌握森林生長狀況和撫育需求，合理確定撫育方式和強度，提高森林質(zhì)量和生態(tài)功能。3.加強森林撫育過程的監(jiān)督檢查，確保撫育質(zhì)量和效果，做好撫育記錄和檔案管理工作。（五）病蟲害防治部門1.制定病蟲害防治工作計劃和應(yīng)急預(yù)案，組織開展病蟲害監(jiān)測、預(yù)報和防治工作。2.加強病蟲害防治技術(shù)研究和推廣，提高防治效果，減少病蟲害損失。3.負責病蟲害防治物資的儲備和管理，及時調(diào)配防治物資，確保防治工作順利進行。4.做好病蟲害防治信息的收集、整理和上報工作，及時發(fā)布病蟲害預(yù)警信息。（六）資源監(jiān)測部門1.建立森林資源監(jiān)測體系，定期對森林資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和生態(tài)狀況進行監(jiān)測。2.開展森林資源調(diào)查和評估工作，為營林生產(chǎn)決策提供科學依據(jù)。3.對營林生產(chǎn)活動的生態(tài)影響進行跟蹤監(jiān)測和評價，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議。4.負責監(jiān)測數(shù)據(jù)的整理、分析和報告工作，建立健全森林資源監(jiān)測檔案。（七）財務(wù)部門1.負責編制營林生產(chǎn)年度預(yù)算，合理安排資金，確保營林生產(chǎn)工作的資金需求。2.加強對營林生產(chǎn)資金的管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，確保資金使用安全、合理、有效。3.定期對營林生產(chǎn)成本進行核算和分析，為成本控制和效益評估提供依據(jù)。（八）人力資源部門1.根據(jù)營林生產(chǎn)工作需要，制定人力資源配置計劃，合理調(diào)配人員。2.組織開展營林生產(chǎn)人員的招聘和培訓工作，提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.建立健全營林生產(chǎn)人員績效考核制度，并組織實施考核工作，激勵員工積極工作。（九）后勤保障部門1.負責營林生產(chǎn)所需物資的采購、運輸和倉儲管理，確保物資供應(yīng)及時、準確。2.做好營林生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)和維修工作，保障設(shè)備正常運行。3.為營林生產(chǎn)人員提供必要的生活保障和后勤服務(wù)，改善工作和生活條件。三、營林生產(chǎn)工作流程（一）規(guī)劃設(shè)計1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和森林資源現(xiàn)狀，結(jié)合市場需求和生態(tài)保護要求，制定營林生產(chǎn)規(guī)劃。2.組織專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場勘查，收集相關(guān)資料，進行可行性研究和論證。3.編制營林生產(chǎn)作業(yè)設(shè)計，明確造林地點、樹種、面積、造林方式、撫育措施等內(nèi)容，報上級主管部門審批。（二）種苗準備1.根據(jù)作業(yè)設(shè)計要求，確定種苗品種、數(shù)量和質(zhì)量標準。2.種苗培育部門按照標準進行種苗繁育和培育，確保種苗質(zhì)量合格。3.對采購的種苗進行嚴格檢驗，檢查種苗的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求，不合格種苗不得用于造林。（三）造林施工1.造林施工部門組織施工隊伍，按照作業(yè)設(shè)計要求進行造林作業(yè)。2.在造林過程中，嚴格遵守造林技術(shù)規(guī)程，確保造林質(zhì)量，包括整地、造林密度、栽植方法、澆水等環(huán)節(jié)。3.加強施工現(xiàn)場管理，做好施工安全保障工作，防止發(fā)生火災(zāi)、水土流失等事故。（四）森林撫育1.根據(jù)森林生長狀況和撫育需求，制定森林撫育計劃。2.按照撫育計劃組織實施森林撫育作業(yè)，包括撫育方式、強度、時間等。3.在撫育過程中，注意保護森林生態(tài)環(huán)境，避免對森林資源造成破壞。（五）病蟲害防治1.病蟲害防治部門定期開展病蟲害監(jiān)測，及時掌握病蟲害發(fā)生情況。2.根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，制定防治方案，組織實施病蟲害防治工作。3.采用科學合理的防治方法，如生物防治、物理防治、化學防治等，確保防治效果，減少病蟲害損失。（六）資源監(jiān)測1.資源監(jiān)測部門按照規(guī)定的監(jiān)測周期和方法，對森林資源進行監(jiān)測。2.及時整理、分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，撰寫監(jiān)測報告，為營林生產(chǎn)決策提供依據(jù)。3.根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，對營林生產(chǎn)工作進行評估和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進措施。四、質(zhì)量控制（一）質(zhì)量標準1.嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)營林生產(chǎn)的質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)范，如造林技術(shù)規(guī)程、森林撫育技術(shù)規(guī)程、種苗質(zhì)量標準等。2.結(jié)合本公司實際情況，制定具體的營林生產(chǎn)質(zhì)量控制指標，如造林成活率、保存率、林木生長量、森林質(zhì)量提升指標等。（二）質(zhì)量控制措施1.加強技術(shù)培訓，提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)水平，確保各項生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合質(zhì)量標準。2.建立質(zhì)量檢驗制度，對種苗、造林、撫育、病蟲害防治等各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.實行質(zhì)量責任追究制度，對因工作失誤導致質(zhì)量問題的部門和個人，依法依規(guī)追究責任。(三)質(zhì)量監(jiān)督檢查1.營林生產(chǎn)部門定期對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.公司成立質(zhì)量監(jiān)督小組，不定期對營林生產(chǎn)工作進行全面檢查，對質(zhì)量問題進行跟蹤處理。（四）質(zhì)量驗收1.造林完成后，按照質(zhì)量標準進行驗收，驗收合格后方可進行后續(xù)撫育等工作。2.森林撫育、病蟲害防治等工作完成后，及時組織驗收，確保工作質(zhì)量達到要求。3.驗收結(jié)果作為考核各部門和人員工作績效的重要依據(jù)。五、安全管理（一）安全目標確保營林生產(chǎn)過程中不發(fā)生重大安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和森林資源安全。（二）安全責任1.各部門負責人是本部門安全管理第一責任人，負責組織實施本部門的安全管理工作。2.員工必須遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。（三）安全措施1.加強安全教育培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力。2.在造林、撫育、病蟲害防治等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護設(shè)施。3.制定安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（四）安全檢查1.定期開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要明確整改責任人、整改措施和整改期限，確保整改到位。（五）安全事故處理1.發(fā)生安全事故后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場。2.及時向上級主管部門報告事故情況，配合有關(guān)部門進行調(diào)查處理，查明事故原因，分清事故責任。3.對事故責任單位和責任人依法依規(guī)進行嚴肅處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓，防止類似事故再次發(fā)生。六、績效考核（一）考核原則1.客觀公正原則：以實際工作業(yè)績和表現(xiàn)為依據(jù)，進行客觀、公正的評價。2.全面考核原則：對營林生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)、各個崗位進行全面考核。3.激勵導向原則：通過考核，激勵員工積極工作，提高工作效率和質(zhì)量。（二）考核內(nèi)容1.工作任務(wù)完成情況：包括造林面積、森林撫育面積、種苗培育數(shù)量、病蟲害防治效果等。2.工作質(zhì)量：如造林成活率、保存率、林木生長量、森林質(zhì)量提升等指標完成情況。3.工作態(tài)度：包括責任心、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作等方面。4.安全管理：是否發(fā)生安全事故，安全措施落實情況等。（三）考核方式1.定期考核：每月或每季度對員工進行一次考核，由部門負責人組織實施。2.年度考核：每年年底進行一次全面考核，由公司人力資源部門組織實施。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.與薪酬掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果，發(fā)放績效工資，對優(yōu)秀員工給予獎勵。2.與晉升掛鉤：考核結(jié)果作為員工晉升、晉級的重要依據(jù)。3.與培訓掛鉤：對考核不合格的員工，針對性地進行培訓，提高其業(yè)務(wù)能力。七、監(jiān)督與獎懲（一）監(jiān)督機制1.公司成立營林生產(chǎn)監(jiān)督小組，負責對營林生產(chǎn)工作進行全程監(jiān)督。2.監(jiān)督小組定期對各部門的工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。3.鼓勵員工對營林生產(chǎn)工作中的違規(guī)行為進行舉報，對舉報屬實的給予獎勵。（二）獎勵制度1.對在營林生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的部門和個人，給