PAGE安全生產(chǎn)專項四項制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)專項四項制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康，保障公司財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險識別、評估和預(yù)防措施，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，形成全員參與、全面覆蓋、全過程管理的安全生產(chǎn)格局。（四）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《危險化學(xué)品安全管理條例》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好公司安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)工作計劃和措施。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，督促落實安全防范措施。組織制定并實施安全培訓(xùn)計劃，提高員工安全意識和技能。組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，及時向主要負(fù)責(zé)人報告安全生產(chǎn)工作情況。3.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患，做好檢查記錄。負(fù)責(zé)本部門危險作業(yè)的安全審批和現(xiàn)場監(jiān)督，確保作業(yè)安全。發(fā)生事故時，及時組織救援，保護(hù)現(xiàn)場，并向上級報告。4.班組長職責(zé)落實本班組的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織班組員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。組織班組員工開展班前、班中、班后安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。對新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，督促員工遵守安全規(guī)定。負(fù)責(zé)本班組設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。發(fā)生事故時，立即組織現(xiàn)場應(yīng)急處置，并及時報告上級。5.員工職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，共同維護(hù)公司安全生產(chǎn)環(huán)境。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全檢查及隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況、事故發(fā)生及處理情況等。3.考核周期為年度，每年年底進(jìn)行一次全面考核。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。4.對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或安全生產(chǎn)工作不力的部門和個人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。三、安全風(fēng)險分級管控（一）安全風(fēng)險識別與評估1.公司組織各部門、車間對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的工藝、設(shè)備、人員、環(huán)境等方面進(jìn)行全面的安全風(fēng)險識別。2.采用科學(xué)的方法，如安全檢查表法、工作危害分析法、故障模式與影響分析法等，對識別出的安全風(fēng)險進(jìn)行評估，確定風(fēng)險等級。3.安全風(fēng)險等級分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險四個等級，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)識。（二）風(fēng)險管控措施1.重大風(fēng)險管控措施公司主要負(fù)責(zé)人組織制定專項管控方案，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、管控措施和應(yīng)急處置預(yù)案。采取工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性。定期對重大風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)測和評估，確保風(fēng)險處于可控狀態(tài)。2.較大風(fēng)險管控措施由分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織制定管控方案，相關(guān)部門和責(zé)任人負(fù)責(zé)落實具體措施。加強(qiáng)日常檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并消除風(fēng)險隱患。制定針對性的應(yīng)急處置預(yù)案，定期進(jìn)行演練。3.一般風(fēng)險管控措施各部門負(fù)責(zé)人組織制定管控措施，明確本部門員工的職責(zé)。通過培訓(xùn)、教育等方式，提高員工對風(fēng)險的認(rèn)識和防范能力。做好風(fēng)險的日常監(jiān)控，及時調(diào)整管控措施。4.低風(fēng)險管控措施班組長組織員工采取相應(yīng)的防范措施，確保風(fēng)險處于受控狀態(tài)。加強(qiáng)對員工的安全教育，提醒員工注意防范風(fēng)險。（三）風(fēng)險信息更新與溝通1.隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化、工藝技術(shù)的改進(jìn)、法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的更新等，及時對安全風(fēng)險進(jìn)行重新識別和評估，更新風(fēng)險信息。2.建立安全風(fēng)險信息溝通機(jī)制，各部門、車間之間及時傳遞風(fēng)險信息，確保風(fēng)險管控措施得到有效落實。3.定期召開安全風(fēng)險分析會議，總結(jié)風(fēng)險管控工作經(jīng)驗，研究解決存在的問題，不斷完善風(fēng)險管控體系。四、隱患排查治理（一）隱患排查1.公司建立隱患排查治理制度，明確隱患排查的責(zé)任部門、人員、周期和內(nèi)容。2.隱患排查分為日常排查、定期排查、專項排查和季節(jié)性排查等。日常排查由各班組、崗位員工負(fù)責(zé)，每天對本崗位設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查。定期排查由各部門、車間每周組織一次，每月由公司組織一次全面排查。專項排查根據(jù)公司實際情況，針對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊時期等開展專項隱患排查。季節(jié)性排查根據(jù)不同季節(jié)特點，如夏季防汛、冬季防寒等，開展針對性的隱患排查。3.隱患排查應(yīng)采用安全檢查表、現(xiàn)場觀察、儀器檢測等方法，對排查出的隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級、發(fā)現(xiàn)時間、整改責(zé)任人等。（二）隱患治理1.對排查出的隱患，按照“五落實”的要求進(jìn)行治理，即落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案。2.一般隱患由各部門負(fù)責(zé)人組織整改，整改完成后報公司安全管理部門復(fù)查驗收。3.重大隱患由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和資金預(yù)算等，整改過程中要加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。整改完成后，組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行驗收。4.隱患治理過程中，要采取有效的安全防范措施，防止事故發(fā)生。對于暫時無法整改的隱患，要制定臨時防范措施，并納入隱患治理計劃，限期整改。（三）隱患排查治理記錄與檔案1.各部門要建立隱患排查治理臺賬，詳細(xì)記錄隱患排查、治理情況，做到有據(jù)可查。2.公司安全管理部門負(fù)責(zé)匯總、整理全公司的隱患排查治理資料，建立隱患排查治理檔案，包括隱患排查治理計劃、排查記錄、整改方案、整改驗收報告等。3.隱患排