公司部門(mén)安全科職能范圍安全主管、安全員崗位職責(zé)公司部門(mén)安全科職能范圍安全管理規(guī)劃與制度建設(shè)負(fù)責(zé)制定公司整體安全管理規(guī)劃，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，確定安全管理的目標(biāo)和方向。規(guī)劃內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)、消防安全、職業(yè)健康安全等多個(gè)方面，確保公司的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)在安全的環(huán)境下進(jìn)行。主導(dǎo)公司安全管理制度的建立、完善和修訂工作。依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的實(shí)際情況，制定全面、細(xì)致且具有可操作性的安全管理制度。包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等，確保各項(xiàng)安全工作有章可循。安全監(jiān)督與檢查定期組織全面的安全檢查工作，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查等。檢查范圍涵蓋公司的各個(gè)部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間、辦公區(qū)域以及相關(guān)設(shè)施設(shè)備。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)記錄，并下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改要求和期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時(shí)消除。加強(qiáng)對(duì)公司重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督。例如，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存區(qū)域、易燃易爆場(chǎng)所、特種設(shè)備使用區(qū)域等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保這些區(qū)域的安全設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，人員操作符合安全規(guī)范。同時(shí)，對(duì)公司的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督，參與項(xiàng)目的安全評(píng)估和驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的安全性。安全教育與培訓(xùn)制定并實(shí)施公司的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)不同崗位的需求和特點(diǎn)，設(shè)計(jì)針對(duì)性的培訓(xùn)課程，包括安全生產(chǎn)知識(shí)、消防安全知識(shí)、職業(yè)健康知識(shí)等。培訓(xùn)對(duì)象涵蓋公司全體員工，包括新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工以及在職員工的定期復(fù)訓(xùn)。組織開(kāi)展各類安全培訓(xùn)活動(dòng)，采用多種培訓(xùn)方式，如課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析、模擬演練等，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。同時(shí)，建立員工安全教育培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況和考核成績(jī)，作為員工績(jī)效考核和晉升的參考依據(jù)。安全事故管理制定公司的安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序和救援措施等。定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，增強(qiáng)員工的應(yīng)急處置能力。在安全事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作，最大限度地減少事故損失。同時(shí)，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查和處理。對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出防范措施和整改建議，防止類似事故的再次發(fā)生。安全信息管理建立公司的安全信息管理系統(tǒng)，收集、整理和分析各類安全信息，包括安全檢查記錄、事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、安全培訓(xùn)情況等。通過(guò)對(duì)安全信息的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司安全管理中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，為安全決策提供科學(xué)依據(jù)。定期發(fā)布公司的安全狀況報(bào)告，向公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)通報(bào)安全工作的進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題以及下一步的工作計(jì)劃。同時(shí)，關(guān)注國(guó)家和地方有關(guān)安全管理的政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化，及時(shí)傳達(dá)給公司相關(guān)部門(mén)，并組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。與外部機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門(mén)保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解和掌握國(guó)家和地方有關(guān)安全管理的政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，積極配合政府部門(mén)的安全檢查和監(jiān)管工作。同時(shí)，爭(zhēng)取政府部門(mén)的支持和指導(dǎo)，為公司的安全發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。與行業(yè)協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)等外部組織建立合作關(guān)系，開(kāi)展安全管理方面的交流與合作。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，不斷提高公司的安全管理水平。安全主管崗位職責(zé)安全管理工作的組織與實(shí)施負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的安全管理工作，根據(jù)公司的安全管理規(guī)劃和目標(biāo)，制定具體的工作計(jì)劃和措施，并組織落實(shí)。定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示精神，部署安全工作任務(wù)，協(xié)調(diào)解決安全管理中存在的問(wèn)題。組織開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理工作，制定檢查計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，明確檢查重點(diǎn)和方法。帶領(lǐng)安全檢查小組對(duì)公司的各個(gè)部門(mén)和區(qū)域進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。對(duì)重大安全隱患進(jìn)行跟蹤督辦，確保隱患得到徹底消除。安全制度的執(zhí)行與監(jiān)督確保公司的安全管理制度得到有效執(zhí)行，對(duì)各部門(mén)和員工的安全行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)安全制度執(zhí)行情況的考核，對(duì)違反安全制度的行為及時(shí)進(jìn)行糾正和處理，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的處罰。同時(shí)，對(duì)安全制度的執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估和分析，根據(jù)實(shí)際情況提出修訂和完善的建議。組織開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案，安排培訓(xùn)師資和課程內(nèi)容。負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織和實(shí)施，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。對(duì)員工的安全培訓(xùn)情況進(jìn)行考核和評(píng)估，建立員工培訓(xùn)檔案，為員工的績(jī)效考核和晉升提供依據(jù)。安全事故的應(yīng)急處理與調(diào)查在安全事故發(fā)生后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織救援工作，采取有效的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況，配合上級(jí)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查和處理。組織對(duì)事故原因進(jìn)行分析，提出整改措施和防范建議，撰寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告。對(duì)安全事故進(jìn)行總結(jié)和反思，組織員工開(kāi)展事故案例分析和討論，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和防范能力。同時(shí)，對(duì)事故處理情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，確保整改措施得到有效落實(shí)。安全文化建設(shè)積極推進(jìn)公司的安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。通過(guò)開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽等形式，提高員工的安全意識(shí)和參與度。倡導(dǎo)安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，使安全成為公司全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。與公司其他部門(mén)密切合作，共同推進(jìn)安全管理工作。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，解決安全管理中存在的矛盾和問(wèn)題。加強(qiáng)與員工的溝通和交流，了解員工的安全需求和意見(jiàn)建議，不斷改進(jìn)安全管理工作。安全技術(shù)支持與創(chuàng)新關(guān)注安全管理領(lǐng)域的新技術(shù)、新方法和新趨勢(shì)，積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理理念。組織開(kāi)展安全技術(shù)研究和創(chuàng)新工作，提高公司的安全管理水平和技術(shù)裝備水平。對(duì)公司的安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。定期組織對(duì)安全設(shè)施設(shè)備的檢查和檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障隱患。根據(jù)公司的發(fā)展需求和安全管理的實(shí)際情況，提出安全設(shè)施設(shè)備的更新和改造建議。安全員崗位職責(zé)日常安全檢查與監(jiān)督按照公司的安全管理規(guī)定和檢查制度，對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行日常安全檢查。檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、員工的操作行為、安全防護(hù)措施的落實(shí)情況等。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和違規(guī)行為，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正和處理，并做好檢查記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，立即向上級(jí)主管報(bào)告，并跟蹤整改情況。督促相關(guān)部門(mén)和人員按照整改要求和期限進(jìn)行整改，確保隱患得到及時(shí)消除。同時(shí)，對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，驗(yàn)證整改效果。安全宣傳與教育協(xié)助安全主管開(kāi)展安全宣傳和教育工作，向員工宣傳安全知識(shí)和法律法規(guī)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。通過(guò)張貼安全標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料、舉辦安全講座等形式，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。參與新員工的安全培訓(xùn)工作，向新員工介紹公司的安全管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法。幫助新員工熟悉工作環(huán)境和安全注意事項(xiàng)，使其盡快適應(yīng)工作崗位。安全設(shè)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)區(qū)域的安全設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作。定期檢查安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保其完好有效。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全設(shè)施設(shè)備故障和損壞情況，及時(shí)報(bào)告并協(xié)助維修人員進(jìn)行維修和更換。建立安全設(shè)施設(shè)備的管理檔案，記錄安全設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、安裝、使用、維修和報(bào)廢等情況。按照規(guī)定對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)和校驗(yàn)，確保其性能符合安全要求。安全信息收集與反饋收集和整理所負(fù)責(zé)區(qū)域的安全信息，包括安全檢查記錄、隱患整改情況、事故發(fā)生情況等。及時(shí)向上級(jí)主管反饋安全信息，為安全決策提供參考依據(jù)。關(guān)注員工的安全需求和意見(jiàn)建議，及時(shí)收集并反饋給上級(jí)主管。協(xié)助上級(jí)主管解決員工在安全方面遇到的問(wèn)題，提高員工的滿意度和參與度。應(yīng)急處置與演練參與公司的應(yīng)急演練工作，熟悉應(yīng)急救援的程序和方法。在演練過(guò)程中，按照分工完成各項(xiàng)任務(wù)，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急處置能力。在安全事故發(fā)生時(shí)，立即協(xié)助上級(jí)主管開(kāi)展應(yīng)急救援工作，組織員工