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文檔簡介

PAGE煤礦安全培訓制度一、總則(一)目的為了加強煤礦安全生產管理,提高員工安全素質,防止和減少各類生產安全事故,依據《中華人民共和國安全生產法》、《煤礦安全培訓規(guī)定》等相關法律法規(guī)及行業(yè)標準,結合本公司實際情況,特制定本煤礦安全培訓制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司所有從事煤礦生產、管理、技術等相關工作的人員,包括但不限于井下作業(yè)人員、地面輔助生產人員、安全管理人員、技術人員等。(三)基本原則1.依法培訓原則:嚴格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求,組織開展各類安全培訓工作,確保培訓內容合法合規(guī)。2.按需施教原則:根據不同崗位、不同層次人員的實際需求,制定針對性的培訓內容和方式,提高培訓的實效性。3.全員培訓原則:覆蓋公司全體員工,確保每位員工都能接受必要的安全培訓,提升安全意識和技能。4.考培分離原則:培訓與考核工作分開進行,確??己私Y果真實、公正、客觀。二、培訓管理職責(一)安全管理部門1.負責制定年度安全培訓計劃,并組織實施。2.組織編寫、審核安全培訓教材和資料。3.負責聯(lián)系外部培訓機構,協(xié)調培訓師資和場地等資源。4.監(jiān)督檢查各部門安全培訓工作的開展情況,對培訓效果進行評估。5.負責組織員工安全培訓考核工作,建立員工安全培訓檔案。(二)人力資源部門1.將安全培訓納入員工培訓體系,與員工績效考核掛鉤。2.負責落實安全培訓所需的經費,確保專款專用。3.根據安全培訓計劃,合理安排員工參加培訓的時間,保障培訓工作順利進行。(三)各部門1.負責本部門員工安全培訓計劃的具體實施,確保員工按時參加培訓。2.配合安全管理部門做好培訓教材資料的編寫、審核工作,提供本部門相關業(yè)務知識的培訓內容。3.對本部門員工的培訓效果進行跟蹤評估,及時反饋培訓中存在的問題。(四)培訓教師1.按照培訓計劃和教學大綱要求,認真?zhèn)湔n、授課,保證教學質量。2.采用多樣化的教學方法和手段,激發(fā)學員學習興趣,提高培訓效果。3.負責學員的課堂管理,做好考勤記錄,及時向安全管理部門反饋學員學習情況。三、培訓內容與方式(一)新員工入職培訓1.培訓內容煤礦安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程。煤礦行業(yè)特點、生產工藝流程、主要災害類型及防范措施。公司安全文化、安全理念、安全目標和安全管理模式。職業(yè)道德、團隊協(xié)作、應急救援等基礎知識。2.培訓方式集中授課:由安全管理部門或外聘專家進行集中講解,系統(tǒng)傳授安全知識和技能。現(xiàn)場參觀:組織新員工到煤礦生產現(xiàn)場進行實地參觀,直觀了解生產過程和安全要求。案例分析:通過分析典型事故案例,吸取教訓,增強新員工的安全意識。(二)崗位技能培訓1.培訓內容各崗位操作規(guī)程、作業(yè)標準和安全注意事項。崗位設備的性能、操作方法、維護保養(yǎng)知識。崗位應急處置技能,如火災、瓦斯爆炸、透水等事故的應急處理。2.培訓方式師傅帶徒:由經驗豐富的老員工與新員工結成師徒對子,進行一對一的現(xiàn)場指導和培訓。實操演練:在模擬場景或實際工作現(xiàn)場進行操作技能演練,讓員工熟練掌握崗位操作技能。定期復訓:根據崗位技能要求和員工實際操作情況,定期組織復訓,鞏固和提高員工技能水平。(三)安全管理人員培訓1.培訓內容國家安全生產方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標準。煤礦安全管理理論、方法和技術,如安全風險分級管控、隱患排查治理等。事故案例分析、應急管理、安全評價等專業(yè)知識。2.培訓方式參加上級主管部門組織的安全管理培訓課程。邀請行業(yè)專家進行專題講座,分享先進的安全管理經驗和理念。組織內部交流研討活動,分析解決實際工作中的安全管理問題。(四)特種作業(yè)人員培訓1.培訓內容相應特種作業(yè)的安全技術理論和實際操作技能。特種作業(yè)相關的法律法規(guī)、標準規(guī)范和安全操作規(guī)程。2.培訓方式必須參加具備相應資質的培訓機構進行專門培訓,并取得相應的特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。培訓過程中嚴格按照國家規(guī)定的教學大綱和考核標準進行,確保培訓質量。(五)全員安全再培訓1.培訓內容國家最新安全生產法律法規(guī)、政策文件和行業(yè)標準解讀。公司安全管理制度的修訂內容和執(zhí)行要求。新的安全技術、裝備、工藝的應用知識。近期發(fā)生的各類事故案例分析及防范措施。2.培訓方式每年定期組織全員安全再培訓,采用集中授課、視頻教學、在線學習等多種方式進行。結合公司實際情況,開展安全知識競賽、演講比賽、應急演練等活動,增強員工參與度和培訓效果。四、培訓計劃制定與實施(一)培訓計劃制定1.安全管理部門每年年底根據公司安全生產實際情況、員工隊伍狀況以及國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求,制定下一年度安全培訓計劃。2.培訓計劃應明確培訓對象、培訓內容、培訓時間、培訓方式、培訓師資等內容,并報公司領導審批后實施。3.培訓計劃應具有前瞻性和針對性,充分考慮公司發(fā)展規(guī)劃、新技術應用、員工崗位變動等因素,適時調整培訓內容和方式。(二)培訓計劃實施1.各部門按照批準的培訓計劃,負責組織本部門員工按時參加培訓。對因工作原因不能按時參加培訓的員工,應及時安排補考或補訓。2.培訓教師應按照培訓計劃和教學大綱要求,認真準備教案,精心組織教學,確保培訓質量。培訓過程中應嚴格考勤管理,做好培訓記錄。3.安全管理部門負責對培訓計劃的實施情況進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決培訓過程中存在的問題。對未按計劃實施培訓的部門和個人,進行通報批評,并責令限期整改。五、培訓考核與發(fā)證(一)考核方式1.理論考核:采用閉卷考試的方式,對員工掌握的安全知識進行考核??荚噧热輵w培訓教材的重點知識點,題型包括選擇題、填空題、判斷題、簡答題等。2.實操考核:針對不同崗位的操作技能要求,在實際操作現(xiàn)場或模擬操作場景中,對員工的實際操作能力進行考核??己藘热輵蠉徫徊僮饕?guī)程和作業(yè)標準要求。3.綜合考核:結合理論考核和實操考核成績,對員工的培訓效果進行綜合評價。對于一些重要崗位或關鍵人員,可增加面試、案例分析等考核環(huán)節(jié),全面評估員工的安全素質和能力。(二)考核標準1.理論考核成績滿分為100分,60分為合格。實操考核成績按照實際操作表現(xiàn)進行評分,合格標準由公司根據崗位實際情況確定。2.綜合考核成績由理論考核成績和實操考核成績按照一定比例加權計算得出。一般情況下,理論考核成績占總成績的40%,實操考核成績占總成績的60%。3.對于考核不合格的員工,應進行補考或補訓。補考或補訓仍不合格的,應進行離崗培訓,直至考核合格后方可上崗。(三)發(fā)證管理1.經考核合格的員工,由安全管理部門頒發(fā)相應的培訓合格證書。培訓合格證書應注明培訓內容、培訓時間、考核成績等信息。2.特種作業(yè)人員經專門培訓并考核合格后,由安全管理部門統(tǒng)一到當?shù)匕踩a監(jiān)督管理部門辦理特種作業(yè)操作資格證書。3.員工的培訓合格證書和特種作業(yè)操作資格證書應妥善保管,作為員工具備相應安全知識和技能的有效證明。證書有效期滿需要復審或換證的,應按照相關規(guī)定及時辦理。六、培訓檔案管理(一)檔案建立1.安全管理部門負責建立員工安全培訓檔案,對每位員工的培訓情況進行詳細記錄。培訓檔案應包括員工基本信息、培訓計劃、培訓教材、培訓記錄、考核成績、證書復印件等資料。2.培訓檔案應采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行管理,確保檔案資料的完整性和可追溯性。(二)檔案更新1.每次培訓結束后,培訓教師應及時將培訓記錄、考核成績等資料整理歸檔,更新員工安全培訓檔案。2.員工崗位變動、證書復審或換證等情況發(fā)生時,安全管理部門應及時對培訓檔案進行相應更新,確保檔案信息的準確性和時效性。(三)檔案查閱1.公司內部人員因工作需要查閱員工安全培訓檔案的,應填寫查閱申請表,經安全管理部門負責人批準后,方可查閱。2.查閱檔案時應嚴格遵守檔案管理制度,不得擅自涂改、復印、轉借檔案資料。查閱完畢后,應及時歸還檔案,并做好查閱記錄。七、培訓經費管理(一)經費來源安全培訓經費主要來源于公司安全生產費用提取、員工教育培訓經費等。公司應按照國家規(guī)定足額提取安全生產費用,并合理安排員工教育培訓經費,確保安全培訓工作的順利開展。(二)經費使用范圍1.培訓教材編寫、印刷費用。2.培訓師資聘請費用。3.培訓場地租賃費用。4.培訓設備購置、維護費用。5.員工培訓期間的交通、食宿補貼。6.培訓考核費用,如試卷印刷、監(jiān)考費用等。7.與安全培訓相關的其他費用。(三)經費審批

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