音樂制作公司音樂制作人及音樂項目績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分音樂作品質(zhì)量與創(chuàng)意音樂作品原創(chuàng)性35%80分以上（滿分100分）根據(jù)作品在旋律、編曲、和聲等方面的獨創(chuàng)性進(jìn)行評分，滿分100分，由專業(yè)評審團隊評估。音樂作品完成度無重大缺陷，達(dá)到交付標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)作品是否完成所有制作環(huán)節(jié)，包括錄音、混音、母帶處理等，以及是否存在技術(shù)性缺陷進(jìn)行評分?？蛻魸M意度客戶評分達(dá)到85分以上（滿分100分）根據(jù)客戶對作品的整體滿意度進(jìn)行評分，滿分100分，由客戶直接評價。作品市場反響作品在社交媒體或音樂平臺獲得積極反饋根據(jù)作品在社交媒體或音樂平臺的播放量、點贊量、評論量等數(shù)據(jù)，由專業(yè)團隊評估。作品獲獎情況獲得至少1項行業(yè)獎項根據(jù)作品是否獲得專業(yè)音樂獎項進(jìn)行評分，每獲得1項行業(yè)獎項加10分，最高50分。項目交付效率項目按時交付率25%達(dá)到90%以上根據(jù)項目是否在約定時間內(nèi)完成交付進(jìn)行評分，每按時交付1個項目加1分，滿分25分。項目延期次數(shù)無項目延期記錄根據(jù)項目延期次數(shù)進(jìn)行評分，每延期1次扣5分，最低為0分。項目修改次數(shù)平均每個項目修改次數(shù)不超過2次根據(jù)項目修改次數(shù)進(jìn)行評分，平均每個項目修改次數(shù)不超過2次得滿分，超過2次每次扣2分，最低為0分。團隊協(xié)作效率與團隊成員協(xié)作順暢，無重大溝通障礙根據(jù)團隊成員的反饋進(jìn)行評分，滿分25分，由團隊成員匿名評價。資源利用效率合理利用公司提供的設(shè)備與預(yù)算根據(jù)項目預(yù)算使用情況和設(shè)備使用效率進(jìn)行評分，滿分25分，由財務(wù)和設(shè)備管理部門評估。創(chuàng)新與研發(fā)能力新技術(shù)應(yīng)用能力20%掌握并應(yīng)用至少2項新技術(shù)根據(jù)音樂制作人是否掌握并應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行評分，每掌握并應(yīng)用1項新技術(shù)加5分，最高20分。新風(fēng)格探索成功探索并完成至少1個新音樂風(fēng)格的項目根據(jù)音樂制作人是否成功探索并完成至少1個新音樂風(fēng)格的項目進(jìn)行評分，每成功探索并完成1個新音樂風(fēng)格加10分，最高20分。專利或版權(quán)申請成功申請至少1項專利或版權(quán)根據(jù)音樂制作人是否成功申請專利或版權(quán)進(jìn)行評分，每成功申請1項專利或版權(quán)加10分，最高20分。研發(fā)投入產(chǎn)出比研發(fā)投入產(chǎn)出比達(dá)到1:1以上根據(jù)研發(fā)投入與產(chǎn)出（如新作品的市場反響）進(jìn)行評分，投入產(chǎn)出比達(dá)到1:1以上得滿分，低于1:1每次扣2分，最低為0分。行業(yè)影響力在行業(yè)會議或論壇發(fā)表至少1次演講或分享根據(jù)音樂制作人是否在行業(yè)會議或論壇發(fā)表演講或分享進(jìn)行評分，每發(fā)表1次演講或分享加5分，最高20分。團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力團隊建設(shè)能力20%成功組建并帶領(lǐng)團隊完成至少2個項目根據(jù)音樂制作人是否成功組建并帶領(lǐng)團隊完成至少2個項目進(jìn)行評分，每成功組建并帶領(lǐng)團隊完成1個項目加5分，最高20分。人才培養(yǎng)效果團隊成員成長明顯，至少1名成員獲得晉升或重要角色根據(jù)團隊成員的成長情況和是否有成員獲得晉升或重要角色進(jìn)行評分，至少1名成員獲得晉升或重要角色得滿分，無則不得分。團隊凝聚力團隊成員滿意度達(dá)到85%以上根據(jù)團隊成員對團隊的滿意度進(jìn)行評分，滿意度達(dá)到85%以上得滿分，低于85%每次扣2分，最低為0分。跨部門協(xié)作與公司其他部門協(xié)作順暢，無重大沖突根據(jù)與其他部門的協(xié)作情況及是否有重大沖突進(jìn)行評分，協(xié)作順暢無沖突得滿分，有沖突每次扣2分，最低為0分。領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)在團隊中具備較強的領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力根據(jù)團隊成員的匿名評價進(jìn)行評分，滿分20分，由團隊成員評估其領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力。本表格用于評估音樂制作公司音樂制作人及音樂項目的績效表現(xiàn)，請根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：音樂作品質(zhì)量與創(chuàng)意35%，項目交付效率25%，創(chuàng)新與研發(fā)能力20%，團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力20%。所有維度的權(quán)重數(shù)值之和嚴(yán)格等于100%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：