媒體編輯工作成果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意稿件準(zhǔn)確性與完整性35%無factualerror，內(nèi)容完整覆蓋核心信息每出現(xiàn)一次factualerror扣2分，扣完為止；內(nèi)容缺失核心信息扣5分/次，扣完為止標(biāo)題吸引力點擊率提升15%以上點擊率提升0-5%記1分，6-10%記2分，11-15%記3分，>15%記4分內(nèi)容原創(chuàng)性原創(chuàng)稿件占比60%以上原創(chuàng)稿件占比0-30%記0分，31-50%記2分，51-60%記3分，>60%記4分內(nèi)容創(chuàng)新度提出2個以上創(chuàng)新報道形式提出0個記0分，1個記2分，2個記3分，>2個記4分用戶互動率平均互動率（點贊+評論+分享）達(dá)到25%以上互動率0-10%記0分，11-20%記2分，21-25%記3分，>25%記4分工作效率與協(xié)作稿件準(zhǔn)時提交率25%達(dá)到95%以上準(zhǔn)時提交率0-80%記0分，81-90%記2分，91-95%記3分，>95%記4分任務(wù)完成及時性緊急任務(wù)響應(yīng)時間1小時響應(yīng)時間>2小時扣3分，1-2小時扣1分，1小時得4分團(tuán)隊協(xié)作表現(xiàn)跨部門協(xié)作滿意度4.0分以上（5分制）滿意度1-2分記0分，3分記2分，4分記3分，5分記4分資源利用效率合理使用預(yù)算與工具，避免浪費出現(xiàn)1次明顯浪費記0分，無浪費得4分流程優(yōu)化建議提出1條以上可實施的優(yōu)化建議提出0條記0分，1條記2分，>1條記4分平臺影響力閱讀/播放量20%核心欄目平均閱讀量5萬+閱讀量0-2萬記0分，2-4萬記2分，4-5萬記3分，>5萬記4分媒體曝光度獲得3次以上媒體轉(zhuǎn)載或報道0次0分，1次2分，2次3分，3次以上4分粉絲增長貢獻(xiàn)負(fù)責(zé)賬號粉絲增長10%以上增長0-5%記0分，6-10%記2分，11-15%記3分，>15%記4分內(nèi)容傳播廣度內(nèi)容被3個以上權(quán)威媒體引用0個0分，1個2分，2個3分，3個以上4分行業(yè)認(rèn)可度獲得1次以上行業(yè)獎項或推薦0次0分，1次4分專業(yè)成長與合規(guī)技能學(xué)習(xí)與應(yīng)用20%學(xué)習(xí)2門以上新媒體技能并應(yīng)用0門0分，1門2分，2門3分，>2門4分政策合規(guī)性無違反平臺或行業(yè)規(guī)范行為出現(xiàn)1次違規(guī)扣3分，出現(xiàn)2次扣6分，扣完為止內(nèi)容審核嚴(yán)謹(jǐn)性審核稿件準(zhǔn)確率99%以上準(zhǔn)確率0-95%記0分，96-98%記2分，99%記3分，>99%記4分培訓(xùn)參與度參加80%以上的內(nèi)部培訓(xùn)參與率0-50%記0分，51-70%記2分，71-80%記3分，>80%記4分知識分享貢獻(xiàn)分享1次以上內(nèi)部經(jīng)驗或案例0次0分，1次2分，>1次4分本表用于全面評估媒體編輯的工作表現(xiàn)，請根據(jù)各項指標(biāo)的實際完成情況進(jìn)行評分。權(quán)重分配為內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意35%、工作效率與協(xié)作25%、平臺影響力20%、專業(yè)成長與合規(guī)20%。評分時需結(jié)合具體工作場景和目標(biāo)值，確保評估的客觀性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：