電力行業(yè)發(fā)電廠廠長運(yùn)營成本績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分成本控制單位發(fā)電成本40%0.35元/千瓦時實(shí)際單位發(fā)電成本低于目標(biāo)值，每低0.01元/千瓦時加2分，高于目標(biāo)值，每高0.01元/千瓦時扣2分，最高加10分，最低扣10分燃料采購成本占比65%實(shí)際燃料采購成本占比低于目標(biāo)值，每低1%加2分，高于目標(biāo)值，每高1%扣2分，最高加10分，最低扣10分維修保養(yǎng)成本控制率90%實(shí)際維修保養(yǎng)成本控制率低于目標(biāo)值，每低1%扣2分，高于目標(biāo)值，每高1%加2分，最高加10分，最低扣10分運(yùn)營費(fèi)用節(jié)約率15%實(shí)際運(yùn)營費(fèi)用節(jié)約率低于目標(biāo)值，每低1%扣2分，高于目標(biāo)值，每高1%加2分，最高加10分，最低扣10分預(yù)算執(zhí)行偏差率5%實(shí)際預(yù)算執(zhí)行偏差率低于目標(biāo)值，每低1%加2分，高于目標(biāo)值，每高1%扣2分，最高加10分，最低扣10分安全生產(chǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)25%0次未發(fā)生安全事故得滿分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次扣10分，最高扣10分設(shè)備故障率3%實(shí)際設(shè)備故障率低于目標(biāo)值，每低1%加2分，高于目標(biāo)值，每高1%扣2分，最高加10分，最低扣10分安全培訓(xùn)完成率100%實(shí)際安全培訓(xùn)完成率低于目標(biāo)值，每低1%扣2分，高于目標(biāo)值，每高1%加2分，最高加10分，最低扣10分應(yīng)急預(yù)案演練達(dá)標(biāo)率95%實(shí)際應(yīng)急預(yù)案演練達(dá)標(biāo)率低于目標(biāo)值，每低1%扣2分，高于目標(biāo)值，每高1%加2分，最高加10分，最低扣10分安全合規(guī)檢查通過率100%實(shí)際安全合規(guī)檢查通過率低于目標(biāo)值，每低1%扣2分，高于目標(biāo)值，每高1%加2分，最高加10分，最低扣10分運(yùn)營效率發(fā)電量達(dá)成率20%105%實(shí)際發(fā)電量達(dá)成率低于目標(biāo)值，每低1%扣2分，高于目標(biāo)值，每高1%加2分，最高加10分，最低扣10分設(shè)備利用率85%實(shí)際設(shè)備利用率低于目標(biāo)值，每低1%扣2分，高于目標(biāo)值，每高1%加2分，最高加10分，最低扣10分生產(chǎn)計(jì)劃完成率98%實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃完成率低于目標(biāo)值，每低1%扣2分，高于目標(biāo)值，每高1%加2分，最高加10分，最低扣10分燃料消耗效率110%實(shí)際燃料消耗效率低于目標(biāo)值，每低1%扣2分，高于目標(biāo)值，每高1%加2分，最高加10分，最低扣10分非計(jì)劃停機(jī)時間5小時實(shí)際非計(jì)劃停機(jī)時間低于目標(biāo)值，每減少1小時加2分，高于目標(biāo)值，每增加1小時扣2分，最高加10分，最低扣10分團(tuán)隊(duì)管理員工培訓(xùn)覆蓋率15%100%實(shí)際員工培訓(xùn)覆蓋率低于目標(biāo)值，每低1%扣2分，高于目標(biāo)值，每高1%加2分，最高加10分，最低扣10分員工流失率5%實(shí)際員工流失率低于目標(biāo)值，每低1%加2分，高于目標(biāo)值，每高1%扣2分，最高加10分，最低扣10分團(tuán)隊(duì)績效達(dá)標(biāo)率90%實(shí)際團(tuán)隊(duì)績效達(dá)標(biāo)率低于目標(biāo)值，每低1%扣2分，高于目標(biāo)值，每高1%加2分，最高加10分，最低扣10分員工滿意度調(diào)查得分4.5分實(shí)際員工滿意度調(diào)查得分低于目標(biāo)值，每低0.1分扣2分，高于目標(biāo)值，每高0.1分加2分，最高加10分，最低扣10分跨部門協(xié)作滿意度4.0分實(shí)際跨部門協(xié)作滿意度低于目標(biāo)值，每低0.1分扣2分，高于目標(biāo)值，每高0.1分加2分，最高加10分，最低扣10分本考核表用于評定電力行業(yè)發(fā)電廠廠長的運(yùn)營成本績效。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。各維度權(quán)重分配如下：成本控制40%，安全生產(chǎn)25%，運(yùn)營效率20%，團(tuán)隊(duì)管理15%。請確保數(shù)據(jù)來源可靠，考核過程客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：