化妝品公司品牌策劃市場營銷策略與效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分品牌策略與創(chuàng)意品牌定位清晰度30%100%根據(jù)品牌定位報告的完整性和市場契合度進(jìn)行評分，100%為完全符合要求。營銷方案創(chuàng)新性3個以上根據(jù)營銷方案的新穎性、獨(dú)特性和可行性進(jìn)行評分，每個方案最高20分，滿分60分。品牌故事吸引力90%以上通過內(nèi)部評審和消費(fèi)者調(diào)研評估品牌故事的情感共鳴度，90%以上為優(yōu)秀。策略執(zhí)行一致性95%以上根據(jù)營銷活動與品牌策略的匹配度進(jìn)行評分，95%以上為完全一致。競爭對手分析深度4項以上根據(jù)分析報告的全面性和準(zhǔn)確性進(jìn)行評分，每項分析最高20分，滿分100分。市場推廣效果社交媒體互動率35%15%根據(jù)活動期間社交媒體的總互動量（點(diǎn)贊、評論、分享）與觸達(dá)人數(shù)的比值進(jìn)行評分。廣告投放ROI3.5根據(jù)廣告支出與廣告帶來的實際銷售收入的比值進(jìn)行評分，3.5為預(yù)期ROI。網(wǎng)站流量增長20%根據(jù)活動期間網(wǎng)站流量的同比增長率進(jìn)行評分。新品市場占有率5%根據(jù)新品在目標(biāo)市場的占有率增長率進(jìn)行評分?？蛻魸M意度提升10%根據(jù)活動前后客戶滿意度調(diào)研分?jǐn)?shù)的差值進(jìn)行評分。預(yù)算管理與資源優(yōu)化預(yù)算執(zhí)行偏差率20%±5%根據(jù)實際支出與預(yù)算的偏差絕對值進(jìn)行評分，偏差越小分?jǐn)?shù)越高。資源利用效率90%以上根據(jù)營銷資源（人力、物料等）的利用效率進(jìn)行評分，90%以上為優(yōu)秀?？绮块T協(xié)作順暢度4項以上根據(jù)與其他部門的合作完成度和問題解決效率進(jìn)行評分，每項協(xié)作最高25分，滿分100分。成本控制能力100元/效果根據(jù)每獲得一個營銷效果（如一個新客戶）的平均成本進(jìn)行評分，越低分?jǐn)?shù)越高?；顒友悠诼?%根據(jù)活動按計劃完成的比例進(jìn)行評分，0%為完全按計劃完成。團(tuán)隊協(xié)作與溝通團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成率15%95%以上根據(jù)團(tuán)隊整體目標(biāo)的完成比例進(jìn)行評分，95%以上為優(yōu)秀。項目進(jìn)度透明度100%根據(jù)項目進(jìn)展的及時更新和信息公開程度進(jìn)行評分，100%為完全透明。內(nèi)部反饋響應(yīng)速度24小時內(nèi)根據(jù)收到內(nèi)部反饋后的處理速度進(jìn)行評分，越快分?jǐn)?shù)越高?？绮块T溝通頻率每周至少3次根據(jù)與其他部門的溝通次數(shù)和有效性進(jìn)行評分，每次有效溝通最高20分，滿分60分。團(tuán)隊知識共享100%根據(jù)團(tuán)隊內(nèi)部知識分享的完整性和及時性進(jìn)行評分，100%為完全共享。本考核表用于評估品牌策劃與市場營銷策略的實施效果，請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況進(jìn)行評分。權(quán)重分配反映各維度的重要性，評分時請綜合考慮目標(biāo)的達(dá)成度和策略的有效性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：