PAGE培訓(xùn)教育公司規(guī)則制度一、總則（一）目的本規(guī)則制度旨在規(guī)范培訓(xùn)教育公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的各項(xiàng)管理活動(dòng)，確保公司運(yùn)營(yíng)的合法性、規(guī)范性和高效性，保障員工權(quán)益，提升教學(xué)質(zhì)量，維護(hù)公司良好形象，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同成長(zhǎng)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的培訓(xùn)教育服務(wù)。（二）適用范圍本規(guī)則制度適用于公司全體員工，包括但不限于教學(xué)人員、行政人員、市場(chǎng)人員、財(cái)務(wù)人員等；同時(shí)適用于與公司簽訂合作協(xié)議的兼職教師、合作機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)方。（三）基本原則1.合法性原則：公司的各項(xiàng)活動(dòng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保運(yùn)營(yíng)合法合規(guī)。2.公平公正原則：對(duì)待所有員工、學(xué)員及合作伙伴一視同仁，在制度執(zhí)行、資源分配、獎(jiǎng)懲等方面遵循公平公正的原則，營(yíng)造良好的工作和合作環(huán)境。3.以人為本原則：充分尊重員工的權(quán)益和個(gè)性發(fā)展，關(guān)注員工的需求，為員工提供良好的工作條件和發(fā)展機(jī)會(huì)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力；同時(shí)，以學(xué)員為中心，提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)，保障學(xué)員的學(xué)習(xí)權(quán)益。4.規(guī)范高效原則：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保公司運(yùn)營(yíng)的規(guī)范化；通過(guò)優(yōu)化管理流程、合理配置資源，提高工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。5.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)變化以及內(nèi)外部反饋，不斷審視和完善公司的規(guī)則制度，使其適應(yīng)公司發(fā)展的需要，持續(xù)提升公司的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。二、員工行為規(guī)范（一）職業(yè)道德1.熱愛(ài)教育事業(yè)，具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，全身心投入培訓(xùn)教育工作，為學(xué)員的成長(zhǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2.誠(chéng)實(shí)守信，言行一致，保守公司機(jī)密，不得泄露公司的商業(yè)秘密、教學(xué)資料、學(xué)員信息等，維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。3.秉持公正、客觀的態(tài)度對(duì)待學(xué)員和同事，不得歧視、偏袒任何一方，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利或接受學(xué)員及家長(zhǎng)的賄賂、饋贈(zèng)等不正當(dāng)利益。4.尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不得抄襲、盜用他人的教學(xué)成果、課件等，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的教學(xué)資源。（二）工作紀(jì)律1.遵守公司的考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按照規(guī)定提前辦理請(qǐng)假手續(xù)。2.工作時(shí)間內(nèi)專注于工作任務(wù)，不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩游戲、瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)、閑聊等。嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所吸煙、飲酒或進(jìn)行其他影響工作秩序和公司形象的行為。3.嚴(yán)格遵守公司的會(huì)議制度，按時(shí)參加各類會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容，積極參與討論，如有不同意見(jiàn)應(yīng)在適當(dāng)場(chǎng)合提出。會(huì)議期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得隨意接聽(tīng)電話或離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。4.服從工作安排，認(rèn)真履行工作職責(zé)，按時(shí)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題或困難，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并積極尋求解決方案，不得推諉、拖延。5.愛(ài)護(hù)公司的辦公設(shè)備、教學(xué)設(shè)施及其他財(cái)物，合理使用辦公用品，節(jié)約資源，杜絕浪費(fèi)。如有損壞或丟失，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并按照規(guī)定進(jìn)行賠償。（三）團(tuán)隊(duì)協(xié)作1.樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極與同事溝通協(xié)作，相互支持、配合，共同完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。不得因個(gè)人私利影響團(tuán)隊(duì)合作，嚴(yán)禁在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體。2.尊重他人的意見(jiàn)和建議，善于傾聽(tīng)他人的想法，共同探討問(wèn)題解決方案，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。在團(tuán)隊(duì)合作中，應(yīng)充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。3.積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。對(duì)于團(tuán)隊(duì)組織的活動(dòng)，應(yīng)按時(shí)參加，不得無(wú)故缺席。在活動(dòng)中，應(yīng)遵守活動(dòng)規(guī)則，尊重他人權(quán)益，展現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌。（四）溝通禮儀1.與學(xué)員、家長(zhǎng)及合作伙伴溝通時(shí)，應(yīng)使用禮貌、熱情、專業(yè)的語(yǔ)言，態(tài)度親切和藹，耐心解答問(wèn)題，不得使用生硬、冷漠或不文明的語(yǔ)言。2.接聽(tīng)電話時(shí)，應(yīng)及時(shí)接聽(tīng)，自報(bào)家門(mén)，禮貌問(wèn)候，認(rèn)真傾聽(tīng)對(duì)方講話，記錄重要信息，并按照規(guī)定及時(shí)處理或反饋。通話結(jié)束時(shí)，應(yīng)禮貌道別，待對(duì)方掛斷電話后再放下聽(tīng)筒。3.與同事溝通時(shí)，應(yīng)注意溝通方式和場(chǎng)合，尊重他人的工作習(xí)慣和隱私。對(duì)于重要事項(xiàng)或工作安排，應(yīng)進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)或郵件溝通，確保信息準(zhǔn)確傳達(dá)。4.在與外部人員交往過(guò)程中，應(yīng)注意維護(hù)公司形象，不得做出有損公司聲譽(yù)的行為。如有需要代表公司參加活動(dòng)或會(huì)議，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，著裝得體，言行舉止符合公司要求。三、考勤管理（一）考勤制度1.公司實(shí)行每周[X]天工作制，正常工作時(shí)間為[具體時(shí)間段]。員工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作時(shí)間上下班，不得擅自調(diào)整工作時(shí)間。2.員工應(yīng)通過(guò)公司指定的考勤系統(tǒng)進(jìn)行打卡簽到和簽退，如因特殊原因無(wú)法打卡，應(yīng)提前向部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況，并填寫(xiě)《考勤異常申請(qǐng)表》。3.遲到或早退[X]分鐘以內(nèi)的，視為遲到或早退一次；遲到或早退超過(guò)[X]分鐘的，按曠工半天處理；曠工半天及以上的，按照曠工天數(shù)扣除相應(yīng)工資，并根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、嚴(yán)重警告或辭退等處理。（二）請(qǐng)假制度1.請(qǐng)假類別病假：?jiǎn)T工因病需要請(qǐng)假的，應(yīng)提供醫(yī)院出具的病假證明。病假期間，按照國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定支付工資。事假：?jiǎn)T工因個(gè)人事務(wù)需要請(qǐng)假的，應(yīng)提前填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。事假期間，無(wú)工資發(fā)放。年假：符合公司年假規(guī)定的員工，可享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工在公司的工作年限確定，具體標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。員工申請(qǐng)年假應(yīng)提前[X]天提交《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假?；榧伲?jiǎn)T工結(jié)婚可享受婚假，婚假天數(shù)按照國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。員工應(yīng)提前[X]天提交《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，并提供結(jié)婚證明，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。產(chǎn)假/陪產(chǎn)假：女員工生育可享受產(chǎn)假，男員工可享受陪產(chǎn)假，產(chǎn)假和陪產(chǎn)假天數(shù)按照國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。員工應(yīng)提前[X]天提交《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，并提供相關(guān)證明材料，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。產(chǎn)假期間，按照國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定支付工資。喪假：?jiǎn)T工的直系親屬（父母、配偶、子女）去世，可享受喪假，喪假天數(shù)按照國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。員工應(yīng)提前[X]天提交《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，并提供相關(guān)證明材料，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。喪假期間，按照國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定支付工資。2.請(qǐng)假流程員工請(qǐng)假應(yīng)提前填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，注明請(qǐng)假類別、請(qǐng)假起止時(shí)間、請(qǐng)假原因等信息?！墩?qǐng)假申請(qǐng)表》經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核同意后，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后，將《請(qǐng)假申請(qǐng)表》交至人力資源部門(mén)備案。員工請(qǐng)假期間，應(yīng)安排好工作交接事宜，確保工作的正常開(kāi)展。如因請(qǐng)假影響工作進(jìn)度或造成工作失誤的，員工應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（三）加班管理1.公司原則上不提倡加班，但因工作需要必須加班的，員工應(yīng)填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可加班。2.加班時(shí)間應(yīng)如實(shí)記錄，公司將根據(jù)實(shí)際加班情況給予相應(yīng)的調(diào)休或加班補(bǔ)貼。調(diào)休應(yīng)在加班后的[X]個(gè)月內(nèi)安排，加班補(bǔ)貼按照國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.員工加班結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)打卡簽退，并將加班情況告知部門(mén)負(fù)責(zé)人。如發(fā)現(xiàn)員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班的，公司不予認(rèn)可，不給予調(diào)休或加班補(bǔ)貼。四、薪酬福利（一）薪酬結(jié)構(gòu)1.公司員工的薪酬由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分組成。2.基本工資：根據(jù)員工的崗位、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定，是員工薪酬的基本保障部分。3.績(jī)效工資：與員工的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)、工作態(tài)度等掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放?？?jī)效考核周期為[X]個(gè)月，考核指標(biāo)包括工作任務(wù)完成情況、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員滿意度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面（具體考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《績(jī)效考核制度》）。4.獎(jiǎng)金：根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、員工的突出貢獻(xiàn)等情況發(fā)放，包括年終獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等。年終獎(jiǎng)金根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行分配；項(xiàng)目獎(jiǎng)金根據(jù)員工參與項(xiàng)目的完成情況和貢獻(xiàn)程度發(fā)放。（二）薪酬發(fā)放1.公司每月[具體日期]發(fā)放工資，如遇節(jié)假日則提前或順延至最近的工作日發(fā)放。2.員工工資將通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬的方式發(fā)放至員工個(gè)人工資賬戶。員工應(yīng)確保個(gè)人工資賬戶信息準(zhǔn)確無(wú)誤，如有變更應(yīng)及時(shí)通知人力資源部門(mén)。3.員工對(duì)工資發(fā)放有疑問(wèn)的，應(yīng)在工資發(fā)放后的[X]個(gè)工作日內(nèi)與人力資源部門(mén)溝通核實(shí)。如發(fā)現(xiàn)工資計(jì)算錯(cuò)誤或其他問(wèn)題，公司將及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)發(fā)。（三）福利政策1.社會(huì)保險(xiǎn)：公司按照國(guó)家法律法規(guī)為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。2.住房公積金：公司按照國(guó)家規(guī)定為員工繳納住房公積金，具體繳納比例和金額按照當(dāng)?shù)卣邎?zhí)行。3.帶薪年假：符合條件的員工可享受帶薪年假，年假天數(shù)根據(jù)員工在公司的工作年限確定（具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《考勤管理》中的請(qǐng)假制度）。4.節(jié)日福利：公司在重要節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補(bǔ)貼，如春節(jié)、中秋節(jié)等。5.培訓(xùn)與發(fā)展：公司為員工提供豐富的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等，幫助員工提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展。6.其他福利：公司根據(jù)實(shí)際情況，可能會(huì)為員工提供其他福利，如員工生日福利、定期體檢、團(tuán)建活動(dòng)等。五、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)體系1.新員工培訓(xùn)：新員工入職后，公司將組織新員工培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等方面，幫助新員工盡快熟悉公司環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)，了解工作職責(zé)和要求。2.崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，公司為員工提供針對(duì)性的崗位技能培訓(xùn)，包括教學(xué)方法培訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)、市場(chǎng)推廣培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)等，提升員工的專業(yè)技能水平。3.管理能力培訓(xùn)：對(duì)于有管理潛力的員工，公司將提供管理能力培訓(xùn)，包括領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)等，幫助員工提升管理素養(yǎng)，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。4.外部培訓(xùn)：公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工個(gè)人發(fā)展需求，有計(jì)劃地選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程、研討會(huì)、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，拓寬員工視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念和技術(shù)。（二）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.公司鼓勵(lì)員工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，人力資源部門(mén)將為員工提供職業(yè)發(fā)展咨詢和指導(dǎo)，幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向。2.根據(jù)員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和公司崗位需求，公司為員工提供晉升機(jī)會(huì)和崗位輪換機(jī)會(huì)，讓員工在不同的崗位上鍛煉和成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與公司發(fā)展的雙贏。3.員工在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提升自身能力和素質(zhì)，以適應(yīng)公司發(fā)展和市場(chǎng)變化的需求。同時(shí)，應(yīng)注重積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作業(yè)績(jī)，為職業(yè)晉升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（三）培訓(xùn)考核與激勵(lì)1.公司對(duì)員工參加的各類培訓(xùn)進(jìn)行考核，考核方式包括考試、作業(yè)、實(shí)踐操作、項(xiàng)目匯報(bào)等?？己私Y(jié)果將作為員工培訓(xùn)效果評(píng)估和績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。2.對(duì)于在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的員工，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)先晉升等；對(duì)于未通過(guò)培訓(xùn)考核的員工，公司將根據(jù)情況進(jìn)行補(bǔ)考、重新培訓(xùn)或調(diào)整崗位等處理。六、績(jī)效考核（一）考核原則1.客觀公正原則：績(jī)效考核應(yīng)基于客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)，避免主觀偏見(jiàn)和人為因素的干擾，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公正。2.全面考核原則：績(jī)效考核應(yīng)涵蓋員工工作的各個(gè)方面，包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、職業(yè)素養(yǎng)等，全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)。3.溝通反饋原則：在績(jī)效考核過(guò)程中及結(jié)束后，應(yīng)加強(qiáng)考核者與被考核者之間的溝通與反饋，讓員工了解自己的工作表現(xiàn)和不足之處，明確改進(jìn)方向，同時(shí)聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，不斷完善績(jī)效考核制度。4.激勵(lì)發(fā)展原則：績(jī)效考核的目的不僅是為了評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，更重要的是通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展和公司的整體發(fā)展。（二）考核周期績(jī)效考核周期為[X]個(gè)月，每月[具體日期]進(jìn)行月度績(jī)效考核，每年年底進(jìn)行年度績(jī)效考核。年度績(jī)效考核結(jié)果將作為員工年終獎(jiǎng)金分配、晉升、調(diào)薪等的重要依據(jù)。（三）考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.工作任務(wù)完成情況（[X]%）：主要考核員工在考核周期內(nèi)是否按時(shí)、高質(zhì)量地完成了工作任務(wù)，包括教學(xué)任務(wù)、行政任務(wù)、市場(chǎng)任務(wù)等。具體考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工的崗位職責(zé)確定。2.工作質(zhì)量（[X]%）：考核員工工作成果的質(zhì)量水平，如教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作準(zhǔn)確性等。通過(guò)學(xué)員滿意度調(diào)查、工作成果評(píng)估等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.工作效率（[X]%）：考察員工在工作過(guò)程中是否能夠合理安排時(shí)間，高效地完成工作任務(wù)，避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間。通過(guò)工作進(jìn)度跟蹤、任務(wù)完成時(shí)間統(tǒng)計(jì)等方式進(jìn)行考核。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作（[X]%）：評(píng)價(jià)員工在團(tuán)隊(duì)合作中的表現(xiàn)，包括與同事的溝通協(xié)作、配合度、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)等方面。通過(guò)同事評(píng)價(jià)、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成果等方式進(jìn)行評(píng)估。5.職業(yè)素養(yǎng)（[X]%）：考核員工的職業(yè)道德、工作態(tài)度、責(zé)任心、學(xué)習(xí)能力等方面。通過(guò)日常工作表現(xiàn)觀察、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況等進(jìn)行評(píng)價(jià)。（四）考核流程1.員工自評(píng)：每月[具體日期]前，員工根據(jù)考核周期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對(duì)照績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《月度績(jī)效考核自評(píng)表》，并提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2.上級(jí)評(píng)價(jià)：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)、工作成果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等情況，對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《月度績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》，并與員工進(jìn)行溝通反饋。3.綜合評(píng)定：人力資源部門(mén)匯總員工的自評(píng)和上級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果，結(jié)合其他相關(guān)信息，如學(xué)員反饋、同事評(píng)價(jià)等，對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)定，確定員工的月度績(jī)效考核成績(jī)。4.結(jié)果反饋：人力資源部門(mén)將月度績(jī)效考核結(jié)果反饋給員工本人，員工如有異議，可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。人力資源部門(mén)將對(duì)申訴進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行處理。5.存檔備案：人力資源部門(mén)將月度績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行存檔備案，作為員工薪酬調(diào)整、晉升、培訓(xùn)等的依據(jù)。七、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)制度1.公司建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算、資金管理、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、資產(chǎn)管理等各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程，確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)、真實(shí)準(zhǔn)確。2.公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，