農(nóng)業(yè)科技公司農(nóng)技專員種植技術(shù)指導(dǎo)與推廣績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分種植技術(shù)指導(dǎo)效果指導(dǎo)農(nóng)戶滿意度40%85%通過問卷調(diào)查，滿意度達(dá)到85%以上為滿分，每低1%扣0.5分技術(shù)問題解決率90%通過統(tǒng)計(jì)，技術(shù)指導(dǎo)后農(nóng)戶問題解決率達(dá)到90%以上為滿分，每低1%扣0.5分種植技術(shù)規(guī)范執(zhí)行率95%通過現(xiàn)場(chǎng)檢查，種植技術(shù)規(guī)范執(zhí)行率達(dá)到95%以上為滿分，每低1%扣0.5分產(chǎn)量提升貢獻(xiàn)率10%通過對(duì)比數(shù)據(jù)，指導(dǎo)后農(nóng)戶產(chǎn)量提升貢獻(xiàn)率達(dá)到10%以上為滿分，每低1%扣0.5分指導(dǎo)文檔完善度90%通過評(píng)審，指導(dǎo)文檔完整性和準(zhǔn)確性達(dá)到90%以上為滿分，每低1%扣0.5分技術(shù)推廣影響力推廣面積增長(zhǎng)率30%15%對(duì)比去年同期，推廣面積增長(zhǎng)率達(dá)到15%以上為滿分，每低1%扣0.5分新客戶開發(fā)數(shù)量20通過統(tǒng)計(jì)，新客戶開發(fā)數(shù)量達(dá)到20個(gè)以上為滿分，每少1個(gè)扣0.5分推廣活動(dòng)參與度80%通過參與人數(shù)統(tǒng)計(jì)，推廣活動(dòng)參與度達(dá)到80%以上為滿分，每低1%扣0.5分合作伙伴滿意度85%通過問卷調(diào)查，合作伙伴滿意度達(dá)到85%以上為滿分，每低1%扣0.5分推廣案例數(shù)量5通過統(tǒng)計(jì)，年度推廣案例數(shù)量達(dá)到5個(gè)以上為滿分，每少1個(gè)扣0.5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%90%通過內(nèi)部評(píng)估，跨部門協(xié)作效率達(dá)到90%以上為滿分，每低1%扣0.5分信息傳遞準(zhǔn)確率95%通過數(shù)據(jù)核對(duì)，信息傳遞準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上為滿分，每低1%扣0.5分團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)價(jià)85%通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部評(píng)價(jià)，反饋評(píng)價(jià)達(dá)到85%以上為滿分，每低1%扣0.5分培訓(xùn)參與度100%通過統(tǒng)計(jì)，年度培訓(xùn)參與率達(dá)到100%為滿分，未參與或請(qǐng)假按比例扣分問題解決及時(shí)性90%通過問題響應(yīng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)，問題解決及時(shí)性達(dá)到90%以上為滿分，每低1%扣0.5分個(gè)人能力與成長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)掌握度10%90%通過年度考核，專業(yè)知識(shí)掌握度達(dá)到90%以上為滿分，每低1%扣0.5分創(chuàng)新提案數(shù)量2通過統(tǒng)計(jì)，年度創(chuàng)新提案數(shù)量達(dá)到2個(gè)以上為滿分，每少1個(gè)扣0.5分學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)40小時(shí)通過學(xué)習(xí)記錄統(tǒng)計(jì)，年度學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到40小時(shí)以上為滿分，每少1小時(shí)扣0.5分技能認(rèn)證獲取1通過認(rèn)證記錄，年度獲取技能認(rèn)證1個(gè)以上為滿分，未獲取或延遲獲取按比例扣分績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃完成率100%通過計(jì)劃執(zhí)行情況，績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%為滿分，每低1%扣0.5分本考核表旨在全面評(píng)估農(nóng)技專員在種植技術(shù)指導(dǎo)與推廣方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)專員實(shí)際工作情況，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：種植技術(shù)指導(dǎo)效果40%，技術(shù)推廣影響力30%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%，個(gè)人能力與成長(zhǎng)10%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)已詳細(xì)說明在各指標(biāo)中，請(qǐng)仔細(xì)閱讀并公正評(píng)分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：