服裝設(shè)計行業(yè)高級服裝設(shè)計師績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計提案質(zhì)量35%提出3個以上具有市場前瞻性的原創(chuàng)設(shè)計提案每個高質(zhì)量提案（獲得團(tuán)隊或客戶積極反饋）計5分，最高20分設(shè)計稿完成數(shù)量季度內(nèi)完成設(shè)計稿8套以上每套合格設(shè)計稿計2分，最高16分設(shè)計風(fēng)格統(tǒng)一性主導(dǎo)設(shè)計的系列保持風(fēng)格一致性團(tuán)隊評審認(rèn)可計10分，未認(rèn)可計0分設(shè)計趨勢把握準(zhǔn)確把握當(dāng)季流行趨勢并融入設(shè)計每季準(zhǔn)確把握2個以上趨勢計5分，最高10分設(shè)計打樣成功率設(shè)計打樣一次通過率≥80%一次通過計10分，通過率70%-79%計7分，低于70%計0分團(tuán)隊協(xié)作與指導(dǎo)設(shè)計團(tuán)隊指導(dǎo)效果20%指導(dǎo)下屬設(shè)計師提升設(shè)計能力下屬設(shè)計師考核平均分提升15%計10分，提升10%-14%計7分，低于10%計0分跨部門溝通效率與生產(chǎn)、市場部門協(xié)作完成設(shè)計落地項目按時完成且無重大分歧計10分，有輕微分歧但解決計7分，未解決計0分設(shè)計評審參與度參與至少4次設(shè)計評審并提供有效建議每次有效建議計3分，最高12分知識分享貢獻(xiàn)完成至少1次設(shè)計經(jīng)驗分享分享被團(tuán)隊采納計10分，部分采納計7分，未采納計0分團(tuán)隊沖突解決有效調(diào)解設(shè)計團(tuán)隊內(nèi)部沖突成功調(diào)解重大沖突計10分，調(diào)解一般沖突計7分，未解決計0分項目成果與質(zhì)量設(shè)計落地完成率30%主導(dǎo)設(shè)計的項目完成交付所有主導(dǎo)項目均完成交付計15分，完成80%-99%計10分，低于80%計0分設(shè)計產(chǎn)品市場表現(xiàn)主導(dǎo)設(shè)計產(chǎn)品季度銷售額≥500萬銷售額≥600萬計15分，500-599萬計10分，低于500萬計0分設(shè)計缺陷率主導(dǎo)設(shè)計產(chǎn)品返工率≤5%返工率≤3%計15分，3%-4.9%計10分，高于5%計0分客戶滿意度主導(dǎo)設(shè)計產(chǎn)品客戶好評率≥85%好評率90%-99%計15分，80%-89%計10分，低于80%計0分設(shè)計成本控制主導(dǎo)設(shè)計產(chǎn)品實際成本≤預(yù)算的105%≤預(yù)算計15分，105%-110%計10分，高于110%計0分行業(yè)影響力設(shè)計作品獲獎15%主導(dǎo)設(shè)計作品獲得省級以上設(shè)計獎項國家級獎項計15分，省級獎項計10分，市級獎項計5分，無獲獎計0分行業(yè)會議演講參加行業(yè)會議并進(jìn)行設(shè)計主題演講成功演講計10分，參與行業(yè)會議但未演講計5分，未參與計0分設(shè)計專利申請主導(dǎo)設(shè)計獲得至少1項設(shè)計專利發(fā)明專利計15分，實用新型專利計10分，外觀設(shè)計專利計5分，無專利計0分媒體曝光量主導(dǎo)設(shè)計被專業(yè)時尚媒體報道≥3次被國際媒體報道計15分，國內(nèi)主流時尚媒體報道計10分，行業(yè)媒體報道計5分，無報道計0分設(shè)計理念傳播主導(dǎo)的設(shè)計理念被行業(yè)認(rèn)可并傳播被行業(yè)廣泛引用計15分，被部分引用計10分，無傳播計0分本考核表用于評估服裝設(shè)計行業(yè)高級服裝設(shè)計師的績效表現(xiàn)。請根據(jù)設(shè)計師在考核周期內(nèi)的實際工作完成情況，對照各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：設(shè)計創(chuàng)新能力35%，團(tuán)隊協(xié)作與指導(dǎo)20%，項目成果與質(zhì)量30%，行業(yè)影響力15%?？己私Y(jié)果將作為薪酬調(diào)整、晉升等決策的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：