出版編輯部圖書(shū)編輯工作績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與準(zhǔn)確性稿件內(nèi)容錯(cuò)誤率35%低于1%每出現(xiàn)1處內(nèi)容錯(cuò)誤扣0.5分，扣分上限為5分，剩余錯(cuò)誤按比例遞減稿件邏輯連貫性無(wú)明顯邏輯斷層存在1處邏輯斷層扣2分，存在2處及以上邏輯斷層扣5分學(xué)術(shù)/事實(shí)準(zhǔn)確性經(jīng)權(quán)威核實(shí)無(wú)重大錯(cuò)誤經(jīng)權(quán)威核實(shí)發(fā)現(xiàn)1處重大錯(cuò)誤扣3分，2處及以上扣7分內(nèi)容創(chuàng)新性提出至少2點(diǎn)創(chuàng)新性建議或修改提出1點(diǎn)創(chuàng)新性建議加1分，提出2點(diǎn)加2分，提出3點(diǎn)及以上加3分，無(wú)創(chuàng)新性建議不得分讀者反饋質(zhì)量收到至少3條正面讀者反饋收到1條正面反饋加1分，收到2條加2分，收到3條及以上加3分，無(wú)正面反饋不得分編輯效率與時(shí)效性稿件審校周期25%平均周期不超過(guò)15個(gè)工作日每超過(guò)1個(gè)工作日扣1分，扣分上限為5分項(xiàng)目按時(shí)交付率達(dá)到90%以上按時(shí)交付率每低1%扣2分，最低不得低于70%修改意見(jiàn)采納率達(dá)到85%以上采納率每低1%扣1分，最低不得低于70%多任務(wù)并行處理能力同時(shí)負(fù)責(zé)不超過(guò)3個(gè)有效項(xiàng)目同時(shí)負(fù)責(zé)4個(gè)項(xiàng)目扣2分，5個(gè)項(xiàng)目扣4分，6個(gè)項(xiàng)目及以上扣6分團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合度無(wú)重大溝通障礙出現(xiàn)1次重大溝通障礙扣2分，2次及以上扣5分市場(chǎng)表現(xiàn)與影響力圖書(shū)銷售碼洋貢獻(xiàn)20%貢獻(xiàn)碼洋不低于50萬(wàn)元貢獻(xiàn)碼洋每低于10萬(wàn)元扣1分，扣分上限為5分圖書(shū)獲獎(jiǎng)情況所編圖書(shū)獲得至少1項(xiàng)省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)獲得1項(xiàng)省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)加3分，獲得2項(xiàng)及以上加6分，無(wú)獲獎(jiǎng)不得分市場(chǎng)評(píng)價(jià)與口碑出版社內(nèi)部滿意度調(diào)查得分不低于85分得分每低1%扣1分，最低不得低于70%作者滿意度至少3位合作作者給予正面評(píng)價(jià)收到1位正面評(píng)價(jià)加1分，收到2位加2分，收到3位及以上加3分，無(wú)正面評(píng)價(jià)不得分版權(quán)輸出情況所編圖書(shū)至少1種實(shí)現(xiàn)版權(quán)輸出實(shí)現(xiàn)1種版權(quán)輸出加3分，實(shí)現(xiàn)2種及以上加6分，無(wú)版權(quán)輸出不得分專業(yè)能力與成長(zhǎng)性行業(yè)知識(shí)更新速度20%每年完成至少2次專業(yè)培訓(xùn)或閱讀至少10本專業(yè)書(shū)籍完成1次培訓(xùn)或閱讀4本書(shū)加1分，完成2次培訓(xùn)或閱讀8本書(shū)加2分，完成3次及以上培訓(xùn)或閱讀12本書(shū)加3分新領(lǐng)域探索能力嘗試至少1個(gè)新的編輯領(lǐng)域嘗試1個(gè)新領(lǐng)域加2分，嘗試2個(gè)及以上新領(lǐng)域加4分，未嘗試不得分編輯規(guī)范掌握程度熟練掌握至少3種編輯規(guī)范掌握1種加1分，掌握2種加2分，掌握3種及以上加3分創(chuàng)新編輯技術(shù)應(yīng)用應(yīng)用至少1項(xiàng)新的編輯技術(shù)或工具應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)加2分，應(yīng)用2項(xiàng)及以上新技術(shù)加4分，未應(yīng)用不得分知識(shí)分享與指導(dǎo)至少指導(dǎo)1名新編輯或分享1次經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)1名新編輯加2分，分享1次經(jīng)驗(yàn)加2分，兩者均完成加4分，未完成不得分本考核表旨在全面評(píng)估出版編輯部圖書(shū)編輯的工作表現(xiàn)，從內(nèi)容質(zhì)量、效率時(shí)效、市場(chǎng)表現(xiàn)及專業(yè)能力四個(gè)維度進(jìn)行量化考核。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)各指標(biāo)說(shuō)明?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的主要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：