互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)據(jù)分析師數(shù)據(jù)挖掘與分析能力績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)挖掘能力數(shù)據(jù)清洗效率35%80%根據(jù)數(shù)據(jù)清洗所需時(shí)間與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間對(duì)比，超出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間10%以內(nèi)扣5分，超出10%-20%扣10分，超出20%以上扣15分。特征工程完整度90%根據(jù)特征工程覆蓋的業(yè)務(wù)場(chǎng)景與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比，低于90%扣5分，低于80%扣10分，低于70%扣15分。模型選擇準(zhǔn)確性85%根據(jù)模型預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率與業(yè)務(wù)目標(biāo)對(duì)比，低于85%扣5分，低于80%扣10分，低于75%扣15分。模型調(diào)優(yōu)效果提升15%根據(jù)模型調(diào)優(yōu)后性能提升比例與業(yè)務(wù)目標(biāo)對(duì)比，低于15%扣5分，低于10%扣10分，低于5%扣15分。數(shù)據(jù)挖掘報(bào)告質(zhì)量?jī)?yōu)秀根據(jù)報(bào)告的完整性、邏輯性、可讀性評(píng)估，優(yōu)秀為滿分，良好扣5分，一般扣10分，較差扣15分。數(shù)據(jù)分析能力業(yè)務(wù)洞察深度30%深入挖掘根據(jù)分析結(jié)果對(duì)業(yè)務(wù)問(wèn)題的洞察深度評(píng)估，深入挖掘?yàn)闈M分，較深入扣5分，一般扣10分，淺顯扣15分。分析報(bào)告時(shí)效性提前1天根據(jù)分析報(bào)告提交時(shí)間與業(yè)務(wù)要求的對(duì)比，提前1天為滿分，準(zhǔn)時(shí)扣5分，延遲1-2天扣10分，延遲超過(guò)2天扣15分。數(shù)據(jù)可視化效果清晰直觀根據(jù)圖表的清晰度、美觀度、信息傳達(dá)效率評(píng)估，清晰直觀為滿分，較好扣5分，一般扣10分，較差扣15分。分析結(jié)論可行性高根據(jù)分析結(jié)論的可行性與業(yè)務(wù)落地效果評(píng)估，高為滿分，中扣5分，低扣10分，無(wú)可行性扣15分?？绮块T協(xié)作能力高效根據(jù)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作效率評(píng)估，高效為滿分，良好扣5分，一般扣10分，低效扣15分。工具使用熟練度SQL查詢優(yōu)化能力20%30%查詢優(yōu)化根據(jù)SQL查詢效率提升比例評(píng)估，達(dá)到30%優(yōu)化為滿分，20%-30%扣5分，10%-20%扣10分，低于10%扣15分。Python數(shù)據(jù)處理能力80%自動(dòng)化根據(jù)數(shù)據(jù)處理自動(dòng)化程度評(píng)估，達(dá)到80%為滿分，70%-80%扣5分，60%-70%扣10分，低于60%扣15分。BI工具應(yīng)用能力獨(dú)立完成根據(jù)BI工具獨(dú)立完成報(bào)表制作的能力評(píng)估，獨(dú)立完成為滿分，需協(xié)助扣5分，無(wú)法完成扣15分。機(jī)器學(xué)習(xí)框架掌握熟練使用根據(jù)機(jī)器學(xué)習(xí)框架的使用熟練度評(píng)估，熟練使用為滿分，較熟練扣5分，一般扣10分，不熟悉扣15分。新工具學(xué)習(xí)速度1個(gè)月內(nèi)掌握根據(jù)學(xué)習(xí)新工具并掌握的時(shí)間評(píng)估，1個(gè)月內(nèi)掌握為滿分，2個(gè)月內(nèi)扣5分，3個(gè)月內(nèi)扣10分，超過(guò)3個(gè)月扣15分。結(jié)果應(yīng)用價(jià)值業(yè)務(wù)決策支持15%高根據(jù)分析結(jié)果對(duì)業(yè)務(wù)決策的影響程度評(píng)估，高為滿分，中扣5分，低扣10分，無(wú)影響扣15分。數(shù)據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新1個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)根據(jù)分析結(jié)果對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新的貢獻(xiàn)評(píng)估，提出1個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)為滿分，提出0.5-1個(gè)扣5分，提出0.5個(gè)以下扣10分，未提出扣15分。降本增效貢獻(xiàn)10%優(yōu)化根據(jù)分析結(jié)果對(duì)業(yè)務(wù)降本增效的貢獻(xiàn)評(píng)估，達(dá)到10%優(yōu)化為滿分，8%-10%扣5分，5%-8%扣10分，低于5%扣15分?？鐖F(tuán)隊(duì)知識(shí)分享至少1次根據(jù)跨團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享的頻率評(píng)估，至少1次為滿分，0.5-1次扣5分，0.5次以下扣10分，無(wú)分享扣15分。數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)2個(gè)問(wèn)題根據(jù)分析結(jié)果對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與改進(jìn)評(píng)估，發(fā)現(xiàn)并解決2個(gè)問(wèn)題為滿分，發(fā)現(xiàn)并解決1-2個(gè)扣5分，發(fā)現(xiàn)并解決1個(gè)以下扣10分，未發(fā)現(xiàn)扣15分。本考核表旨在評(píng)估數(shù)據(jù)分析師在數(shù)據(jù)挖掘與分析方面的能力表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)被考核人在各維度指標(biāo)上的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配為數(shù)據(jù)挖掘能力35%，數(shù)據(jù)分析能力30%，工具使用熟練度20%，結(jié)果應(yīng)用價(jià)值15%?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：