2025年大學(xué)大一（物流管理）物流成本控制基礎(chǔ)階段試題

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1.物流成本控制的核心目標(biāo)是A.降低物流總成本B.提高物流服務(wù)水平C.優(yōu)化物流流程D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力2.以下屬于物流顯性成本的是A.庫存持有成本B.運(yùn)輸成本C.物流信息系統(tǒng)成本D.物流管理成本3.物流成本控制的首要環(huán)節(jié)是A.成本核算B.成本預(yù)算C.成本分析D.成本決策4.采用作業(yè)成本法核算物流成本時(shí)，首先要確定的是A.作業(yè)中心B.成本動(dòng)因C.作業(yè)成本D.產(chǎn)品成本5.以下哪種運(yùn)輸方式成本相對(duì)較低A.公路運(yùn)輸B.鐵路運(yùn)輸C.航空運(yùn)輸D.水路運(yùn)輸6.庫存成本不包括以下哪項(xiàng)A.采購成本B.存儲(chǔ)成本C.缺貨成本D.包裝成本7.物流成本控制的基本原則不包括A.經(jīng)濟(jì)效益原則B.全面性原則C.及時(shí)性原則D.主觀性原則8.在物流成本控制中，通過優(yōu)化配送路線來降低成本屬于A.成本節(jié)約策略B.成本避免策略C.成本改善策略D.成本維持策略9.以下關(guān)于物流成本控制與物流服務(wù)關(guān)系的說法正確的是A.物流成本控制會(huì)降低物流服務(wù)水平B.物流成本控制與物流服務(wù)水平無關(guān)C.合理的物流成本控制有助于提高物流服務(wù)水平D.物流成本控制必然會(huì)提高物流服務(wù)水平10.物流成本控制的主體是A.企業(yè)管理層B.物流部門C.全體員工D.客戶11.以下哪種倉儲(chǔ)設(shè)備的成本相對(duì)較高A.貨架B.托盤C.叉車D.自動(dòng)化倉儲(chǔ)系統(tǒng)12.物流成本控制的關(guān)鍵在于A.降低物流活動(dòng)中的各項(xiàng)費(fèi)用B.提高物流資產(chǎn)的利用效率C.優(yōu)化物流資源配置D.以上都是13.采用ABC分類法對(duì)庫存進(jìn)行管理時(shí)，A類庫存的特點(diǎn)是A.品種多，占用資金少B.品種少，占用資金多C.品種多，占用資金多D.品種少，占用資金少14.物流成本控制的方法不包括A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.作業(yè)成本法D.市場(chǎng)定價(jià)法15.以下屬于物流隱性成本的是A.物流設(shè)備折舊B.物流人員工資C.物流效率低下導(dǎo)致的機(jī)會(huì)成本D.運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)16.在物流成本控制中，通過減少不必要的物流環(huán)節(jié)來降低成本屬于A.成本節(jié)約策略B.成本避免策略C.成本改善策略D.成本維持策略17.物流成本控制的最終目的是A.降低企業(yè)運(yùn)營成本B.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益C.增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競爭力D.以上都是18.以下哪種物流成本控制方法側(cè)重于成本的事前控制A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.作業(yè)成本法D.成本分析方法19.物流成本控制的范圍包括A.采購物流成本B.生產(chǎn)物流成本C.銷售物流成本D.以上都是20.在物流成本控制中，通過提高物流設(shè)施的利用率來降低成本屬于A.成本節(jié)約策略B.成本避免策略C.成本改善策略D.成本維持策略第II卷（非選擇題，共60分）二、多項(xiàng)選擇題（共10分）答題要求：本卷共5小題，每小題2分。在每小題給出的五個(gè)選項(xiàng)中，有多項(xiàng)是符合題目要求的。錯(cuò)選、多選、少選均不得分，但漏選得部分分。1.物流成本控制的主要內(nèi)容包括A.物流成本核算B.物流成本預(yù)算C.物流成本分析D.物流成本決策E.物流成本控制措施的實(shí)施與評(píng)價(jià)2.影響物流成本的因素有A.物流合理化程度B.物流服務(wù)水平C.物流技術(shù)裝備D.產(chǎn)品特性E.管理水平3.物流成本控制的策略有A.成本節(jié)約策略B.成本避免策略C.成本改善策略D.成本維持策略E.成本轉(zhuǎn)嫁策略4.以下屬于物流成本控制方法的有A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.作業(yè)成本法D.責(zé)任成本法E.成本加成法5.物流成本控制的意義在于A.降低企業(yè)運(yùn)營成本B.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益C.增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競爭力D.促進(jìn)物流行業(yè)健康發(fā)展E.優(yōu)化社會(huì)資源配置三、判斷題（共10分）答題要求：本卷共10小題，每小題1分。判斷下列各題的正誤，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”。1.物流成本控制就是盡可能降低物流成本。（）2.物流成本核算的結(jié)果是物流成本控制的依據(jù)。（）3.物流成本控制只需要關(guān)注物流部門的成本。（）4.作業(yè)成本法能夠更準(zhǔn)確地核算物流成本。（）5.提高物流服務(wù)水平必然會(huì)增加物流成本。（）6.物流成本控制的重點(diǎn)在于事后控制。（）7.標(biāo)準(zhǔn)成本法主要用于成本的事中控制。（）8.物流成本控制與企業(yè)的整體戰(zhàn)略無關(guān)。（）9.降低庫存水平一定能降低物流成本。（）10.物流成本控制是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。（）四、簡答題（共20分）答題要求：請(qǐng)簡要回答以下問題，每題5分。1.簡述物流成本控制的基本步驟。2.簡述作業(yè)成本法的原理及應(yīng)用。3.簡述物流成本控制與物流服務(wù)的關(guān)系。4.簡述影響物流成本的主要因素。五、案例分析題（共20分）答題要求：閱讀以下案例，回答問題。每題10分。某物流公司主要從事電子產(chǎn)品的配送業(yè)務(wù)。近年來，隨著業(yè)務(wù)量的不斷增加，物流成本也逐年上升。公司管理層決定加強(qiáng)物流成本控制，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。公司首先對(duì)物流成本進(jìn)行了詳細(xì)核算，發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸成本占總成本的比重較大。通過分析運(yùn)輸路線和運(yùn)輸方式，發(fā)現(xiàn)部分路線存在迂回運(yùn)輸?shù)那闆r，且部分運(yùn)輸任務(wù)采用了成本較高的公路運(yùn)輸方式。同時(shí)，公司對(duì)庫存管理進(jìn)行了調(diào)查。發(fā)現(xiàn)庫存周轉(zhuǎn)率較低，庫存持有成本較高。主要原因是庫存分類管理不合理，部分暢銷產(chǎn)品庫存不足，而部分滯銷產(chǎn)品庫存積壓。針對(duì)以上問題，公司采取了一系列措施。優(yōu)化了運(yùn)輸路線，減少了迂回運(yùn)輸；對(duì)于一些長途運(yùn)輸任務(wù)，采用了鐵路運(yùn)輸和水路運(yùn)輸相結(jié)合的方式；對(duì)庫存進(jìn)行了重新分類管理，采用ABC分類法，提高了庫存周轉(zhuǎn)率。1.請(qǐng)分析該物流公司在物流成本控制方面存在哪些問題？2.針對(duì)這些問題，公司采取的措施是否合理？請(qǐng)說明理由。答案：一、選擇題1.A2.B3.B4.A5.D6.D7.D8.A9.C10.C11.D12.D13.B14.D15.C16.B17.D18.B19.D20.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCD4.ABCD5.ABCDE三、判斷題1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.√8.×9.×10.√四、簡答題1.物流成本控制的基本步驟包括：成本核算、成本預(yù)算、成本分析、成本決策、成本控制措施的實(shí)施與評(píng)價(jià)。2.作業(yè)成本法的原理是：將間接成本和輔助資源更準(zhǔn)確地分配到作業(yè)、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品、服務(wù)及顧客中的一種成本計(jì)算方法。應(yīng)用時(shí)，先確定作業(yè)中心，再找出成本動(dòng)因分配作業(yè)成本，最后計(jì)算產(chǎn)品成本。3.物流成本控制與物流服務(wù)的關(guān)系：合理的物流成本控制有助于提高物流服務(wù)水平，在滿足客戶需求的前提下降低成本；而提高物流服務(wù)水平也可能促使企業(yè)優(yōu)化成本控制措施，兩者相互影響、相互制約。4.影響物流成本的主要因素有：物流合理化程度、物流服務(wù)水平、物流技術(shù)裝備、產(chǎn)品特性、管理水平等。五、案例分析題1.該物流公司在物流成本控制方面存在的問題有：運(yùn)輸路線存在迂回運(yùn)輸，增加運(yùn)輸成本；運(yùn)輸方式選擇不合理，部分任務(wù)采用成本較高的公路運(yùn)輸；庫存分類管理不合理，導(dǎo)致庫存周轉(zhuǎn)