PAGE培訓(xùn)機構(gòu)請假考核制度一、總則（一）目的為了規(guī)范培訓(xùn)機構(gòu)員工的請假行為，確保教學(xué)工作的正常有序開展，保障學(xué)員的學(xué)習(xí)權(quán)益，特制定本請假考核制度。（二）適用范圍本制度適用于在本培訓(xùn)機構(gòu)工作的全體教職員工。（三）基本原則1.請假應(yīng)遵循事先申請、審批的原則，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗。2.請假應(yīng)盡量提前安排，以便合理調(diào)整教學(xué)安排，減少對教學(xué)秩序的影響。3.請假審批應(yīng)公平、公正、公開，依據(jù)本制度規(guī)定進行審核。二、請假類型及規(guī)定（一）病假1.員工因病需要請假，應(yīng)提供正規(guī)醫(yī)院出具的診斷證明、病歷等相關(guān)材料。2.病假天數(shù)根據(jù)病情嚴(yán)重程度確定，一般單次病假不得超過[X]天。如需延長病假，應(yīng)提前向部門負責(zé)人說明情況，并提供醫(yī)院的續(xù)假證明。3.病假期間，基本工資按照國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，但績效工資根據(jù)請假天數(shù)按比例扣除。計算公式為：績效工資扣除額=月績效工資總額×（病假天數(shù)÷當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)）。（二）事假1.員工因個人事務(wù)需要請假，應(yīng)提前[X]天提交事假申請，說明請假事由和期限。2.事假天數(shù)：員工每月累計事假天數(shù)不得超過[X]天。特殊情況需要延長事假的，需經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，但全年累計事假天數(shù)不得超過[X]天。3.事假期間，工資按照基本工資的[X]%發(fā)放，績效工資全額扣除。（三）婚假1.符合國家法定結(jié)婚年齡的員工，可享受[X]天婚假。晚婚（男年滿25周歲、女年滿23周歲初婚）的員工，增加婚假[X]天。2.婚假應(yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證后的[X]個月內(nèi)一次性休完，如需分段休假，需經(jīng)部門負責(zé)人批準(zhǔn)。3.婚假期間，工資全額發(fā)放，績效工資根據(jù)實際出勤情況核算。（四）產(chǎn)假1.女員工生育享受產(chǎn)假，順產(chǎn)的產(chǎn)假為[X]天，難產(chǎn)的增加產(chǎn)假[X]天，生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒增加產(chǎn)假[X]天。2.產(chǎn)假期間，基本工資按照國家生育保險規(guī)定執(zhí)行，績效工資停發(fā)。3.女員工懷孕未滿4個月流產(chǎn)的，享受[X]天產(chǎn)假；懷孕滿4個月流產(chǎn)的，享受[X]天產(chǎn)假。產(chǎn)假待遇參照上述規(guī)定執(zhí)行。（五）陪產(chǎn)假男員工的配偶生育時，男員工可享受[X]天陪產(chǎn)假。陪產(chǎn)假應(yīng)在配偶分娩期間一次性休完。陪產(chǎn)假期間，工資全額發(fā)放，績效工資根據(jù)實際出勤情況核算。（六）喪假員工的直系親屬（父母、配偶、子女）去世，可享受[X]天喪假。旁系親屬（祖父母、外祖父母、兄弟姐妹等）去世，可享受[X]天喪假。喪假應(yīng)在親屬去世后的[X]周內(nèi)休完。喪假期間，工資全額發(fā)放，績效工資根據(jù)實際出勤情況核算。（七）年假1.員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。2.年假應(yīng)根據(jù)員工的工作安排和個人意愿，在當(dāng)年內(nèi)統(tǒng)籌安排休完，原則上不跨年度使用。如因工作需要未能在當(dāng)年休完年假的，經(jīng)部門負責(zé)人批準(zhǔn)后，可按照日工資收入的300%支付未休年假工資報酬。3.新入職員工當(dāng)年度年假天數(shù)按照在本單位剩余日歷天數(shù)折算確定，折算后不足1整天的部分不享受年休假。計算公式為：當(dāng)年度年假天數(shù)=（當(dāng)年度在本單位剩余日歷天數(shù)÷365天）×員工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)。三、請假流程（一）請假申請1.員工如需請假，應(yīng)提前填寫《請假申請表》，詳細說明請假類型、請假起止日期、請假事由等信息。2.請假申請表需經(jīng)本人簽字后，按照審批權(quán)限依次提交至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）審批權(quán)限1.請假[X]天以內(nèi)的，由部門負責(zé)人審批。2.請假[X]天至[X]天的，由部門負責(zé)人審核后，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.請假超過[X]天的，由部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報總經(jīng)理審批。（三）請假批準(zhǔn)1.審批人應(yīng)在收到請假申請表后的[X]個工作日內(nèi)完成審批，并將審批結(jié)果反饋給申請人。2.如請假申請獲得批準(zhǔn)，申請人應(yīng)將批準(zhǔn)后的請假申請表交至人力資源部門備案。3.如請假申請未獲批準(zhǔn)，申請人應(yīng)按照審批意見繼續(xù)履行工作職責(zé)。（四）請假通知1.員工請假獲批后，應(yīng)及時將請假信息通知相關(guān)同事和學(xué)員，做好工作交接。2.對于涉及教學(xué)安排調(diào)整的請假，應(yīng)提前與教學(xué)部門溝通協(xié)調(diào)，確保教學(xué)工作不受影響。四、請假期間的工作交接（一）工作交接原則1.請假員工應(yīng)在請假前將工作交接給合適的人員，確保工作的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。2.工作交接應(yīng)明確交接事項、交接時間和交接雙方的責(zé)任。（二）交接內(nèi)容1.正在進行的教學(xué)任務(wù)，包括教學(xué)進度、學(xué)員情況、教學(xué)資料等。2.未完成的工作任務(wù)，如課程研發(fā)、學(xué)員管理、行政事務(wù)等，并提供詳細的工作進展和后續(xù)計劃。3.重要的客戶信息、學(xué)員檔案、教學(xué)設(shè)備等相關(guān)資料。（三）交接方式1.對于簡單的工作交接，可采用口頭說明和書面記錄相結(jié)合的方式。2.對于復(fù)雜的工作交接，應(yīng)制定詳細的工作交接清單，并進行現(xiàn)場演示和講解，確保接手人員能夠熟練掌握相關(guān)工作。（四）交接監(jiān)督1.部門負責(zé)人應(yīng)對工作交接情況進行監(jiān)督和檢查，確保交接工作的質(zhì)量。2.如發(fā)現(xiàn)交接不清或存在問題，部門負責(zé)人應(yīng)及時要求請假員工和接手人員進行整改，直至符合要求。五、請假考核（一）考勤記錄1.人力資源部門負責(zé)對員工的請假情況進行詳細記錄，建立員工請假檔案。2.考勤記錄應(yīng)包括請假日期、請假類型、請假天數(shù)、審批結(jié)果等信息，確保記錄準(zhǔn)確無誤。（二）績效影響1.請假天數(shù)將作為績效考核的參考因素之一。員工請假次數(shù)過多或請假時間過長，可能會影響其績效考核結(jié)果。2.具體績效影響標(biāo)準(zhǔn)如下：當(dāng)月請假天數(shù)累計超過[X]天的，績效等級下調(diào)一級。季度內(nèi)請假天數(shù)累計超過[X]天的，取消當(dāng)季績效獎金。年度內(nèi)請假天數(shù)累計超過[X]天的，年終績效考核不得評為優(yōu)秀等級。（三）晉升限制1.在請假頻繁或請假時間較長的情況下，員工的晉升機會可能會受到限制。2.公司在進行晉升評估時，會綜合考慮員工的請假情況，優(yōu)先晉升請假記錄良好、工作表現(xiàn)突出的員工。六、特殊情況處理（一）緊急病假1.如員工突發(fā)急病無法提前請假，應(yīng)在發(fā)病后的[X]小時內(nèi)通過電話或其他方式向部門負責(zé)人請假，并在病情穩(wěn)定后及時提供醫(yī)院的診斷證明等相關(guān)材料。2.對于緊急病假，部門負責(zé)人應(yīng)及時安排人員接替工作，并按照正常病假流程進行審批和備案。（二）臨時事假1.如員工因突發(fā)個人緊急事務(wù)需要臨時請假，應(yīng)提前[X]小時向部門負責(zé)人請假，并說明請假事由和預(yù)計請假時間。2.部門負責(zé)人應(yīng)根據(jù)工作情況進行審批，如批準(zhǔn)臨時事假，應(yīng)及時安排人員調(diào)整工作安排，確保教學(xué)秩序不受影響。（三）長期病假1.員工因重病或其他特殊原因需要長期病假的，應(yīng)提前向公司提交詳細的病情診斷報告和治療方案，并按照公司規(guī)定辦理請假手續(xù)。2.對于長期病假