公共關(guān)系與公關(guān)專員項(xiàng)目表現(xiàn)效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目策劃與執(zhí)行能力項(xiàng)目方案完整性與創(chuàng)新性30%方案需包含目標(biāo)、策略、預(yù)算、執(zhí)行步驟及創(chuàng)新點(diǎn)根據(jù)方案完整性、創(chuàng)新性及可行性綜合評分，每項(xiàng)優(yōu)缺點(diǎn)分明，滿分10分項(xiàng)目進(jìn)度管理能力按時(shí)完成項(xiàng)目各階段任務(wù)，延遲不超過5%按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃對比評分，每延遲1%扣0.5分，最低得0分資源協(xié)調(diào)與執(zhí)行效率有效協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保項(xiàng)目按預(yù)算執(zhí)行根據(jù)資源使用合理性、成本控制及執(zhí)行效率評分，滿分10分突發(fā)事件應(yīng)對能力在項(xiàng)目中遇到突發(fā)情況時(shí)，能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出有效解決方案根據(jù)問題解決速度、方案有效性及后續(xù)影響評分，滿分10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力與團(tuán)隊(duì)成員及合作方保持良好溝通，確保信息同步根據(jù)溝通頻率、信息傳遞準(zhǔn)確性及協(xié)作效果評分，滿分10分公關(guān)活動(dòng)效果評估活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成率25%活動(dòng)目標(biāo)需量化，如媒體曝光量、受眾互動(dòng)率等根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)與目標(biāo)對比計(jì)算達(dá)成率，每低10%扣1分，最低得0分媒體關(guān)系維護(hù)與拓展有效維護(hù)核心媒體關(guān)系，拓展新媒體資源根據(jù)媒體合作數(shù)量、質(zhì)量及后續(xù)合作意向評分，滿分10分危機(jī)公關(guān)處理效果在危機(jī)事件中，能快速響應(yīng)并有效控制負(fù)面影響根據(jù)危機(jī)處理速度、方案有效性及最終影響評分，滿分10分品牌形象提升效果通過公關(guān)活動(dòng)顯著提升品牌知名度或美譽(yù)度根據(jù)第三方調(diào)研數(shù)據(jù)或內(nèi)部評估結(jié)果評分，滿分10分活動(dòng)預(yù)算控制能力活動(dòng)實(shí)際支出控制在預(yù)算的95%以內(nèi)每超預(yù)算1%扣0.5分，最低得0分內(nèi)容創(chuàng)作與傳播質(zhì)量文案質(zhì)量與創(chuàng)意水平20%公關(guān)文案需符合品牌調(diào)性，具有傳播價(jià)值根據(jù)文案邏輯性、創(chuàng)意性及傳播效果評分，滿分10分內(nèi)容傳播覆蓋范圍內(nèi)容在各渠道的傳播量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)根據(jù)各渠道覆蓋人數(shù)及互動(dòng)數(shù)據(jù)評分，滿分10分新媒體運(yùn)營能力有效運(yùn)營公司官方新媒體賬號(hào)，提升粉絲活躍度根據(jù)粉絲增長量、互動(dòng)率及內(nèi)容質(zhì)量評分，滿分10分內(nèi)容合規(guī)性管理確保所有發(fā)布內(nèi)容符合法律法規(guī)及公司規(guī)范根據(jù)內(nèi)容審核通過率及合規(guī)記錄評分，滿分10分受眾反饋收集與分析及時(shí)收集受眾反饋，并用于優(yōu)化內(nèi)容策略根據(jù)反饋收集頻率、分析深度及策略改進(jìn)效果評分，滿分10分團(tuán)隊(duì)管理與職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力25%有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成根據(jù)團(tuán)隊(duì)凝聚力、任務(wù)完成度及成員反饋評分，滿分10分工作責(zé)任心與主動(dòng)性主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，按時(shí)高質(zhì)量完成工作根據(jù)任務(wù)完成率、質(zhì)量及主動(dòng)承擔(dān)額外工作情況評分，滿分10分溝通協(xié)調(diào)能力跨部門溝通順暢，能有效協(xié)調(diào)資源解決問題根據(jù)溝通效率、問題解決速度及合作方滿意度評分，滿分10分學(xué)習(xí)與發(fā)展能力持續(xù)學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，提升專業(yè)技能根據(jù)培訓(xùn)參與度、知識(shí)更新速度及技能應(yīng)用效果評分，滿分10分職業(yè)道德與合規(guī)性嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范根據(jù)行為規(guī)范記錄、合規(guī)操作情況及風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生情況評分，滿分10分本考核表用于評估公共關(guān)系與公關(guān)專員在項(xiàng)目策劃、執(zhí)行、效果評估、內(nèi)容創(chuàng)作及團(tuán)隊(duì)管理等方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)進(jìn)行評分，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、客觀?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：