PAGE車間生產設備保養(yǎng)制度一、總則1.目的為了確保車間生產設備的正常運行，提高設備使用壽命，降低設備故障率，保證產品質量，特制定本車間生產設備保養(yǎng)制度。2.適用范圍本制度適用于本車間內所有生產設備的保養(yǎng)管理。3.職責分工設備管理部門負責制定設備保養(yǎng)計劃和保養(yǎng)標準。監(jiān)督檢查設備保養(yǎng)工作的執(zhí)行情況。組織設備保養(yǎng)技術培訓和技術交流。生產部門負責組織本部門設備操作人員按照保養(yǎng)計劃進行設備保養(yǎng)工作。協(xié)助設備管理部門進行設備保養(yǎng)工作的監(jiān)督檢查。設備操作人員負責設備日常保養(yǎng)工作，嚴格按照保養(yǎng)標準進行操作。及時發(fā)現(xiàn)設備故障并上報，配合維修人員進行設備維修。二、設備保養(yǎng)分類及內容1.日常保養(yǎng)保養(yǎng)內容設備操作人員在每班工作前、工作中、工作后對設備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作。檢查設備的運行狀況，如溫度、壓力、聲音等，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。清理設備表面及內部的灰塵、油污、雜物等。對設備的潤滑部位進行加油、換油等操作。緊固設備的螺栓、螺母等連接件，防止松動。保養(yǎng)周期每班工作前、工作中、工作后。2.一級保養(yǎng)保養(yǎng)內容以設備操作人員為主，維修人員輔助，對設備進行局部解體檢查和清洗。調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。檢查設備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等，保證其正常運行。更換設備的易損件，如油封、密封圈、濾芯等。對設備進行全面的清潔、潤滑、防腐等工作。保養(yǎng)周期每月或每季度進行一次，具體根據(jù)設備使用情況而定。3.二級保養(yǎng)保養(yǎng)內容以維修人員為主，設備操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗。修復或更換磨損的零部件，如軸瓦、齒輪、鏈條等。檢查和調整設備的精度、性能，使其達到規(guī)定的技術要求。對設備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等進行全面檢查和維護，更換老化的電線、油管、潤滑脂等。對設備進行全面的防腐處理，如噴漆、涂防銹漆等。保養(yǎng)周期每半年或一年進行一次，具體根據(jù)設備使用情況而定。4.三級保養(yǎng)保養(yǎng)內容以設備管理部門為主，組織維修人員、設備操作人員等對設備進行全面的技術鑒定和維修。對設備進行全面解體，檢查設備的所有零部件，修復或更換損壞嚴重的零部件。對設備進行全面的精度調整和性能測試，使其達到最佳運行狀態(tài)。對設備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等進行全面升級和改造，提高設備的自動化程度和可靠性。對設備進行全面的防腐處理，如噴塑、鍍鋅等。保養(yǎng)周期根據(jù)設備的使用壽命和技術狀況，一般每23年進行一次。三、設備保養(yǎng)計劃制定1.計劃制定原則根據(jù)設備的使用說明書和運行狀況，結合生產任務和設備維修計劃，制定科學合理的設備保養(yǎng)計劃。設備保養(yǎng)計劃應具有前瞻性和可操作性，能夠滿足設備正常運行和生產任務的需要。設備保養(yǎng)計劃應明確保養(yǎng)內容、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)責任人等，確保保養(yǎng)工作有序進行。2.計劃制定流程設備管理部門每年年底根據(jù)設備的使用情況和維修記錄，制定下一年度的設備保養(yǎng)計劃初稿。生產部門根據(jù)生產任務和設備使用情況，對設備保養(yǎng)計劃初稿提出修改意見。設備管理部門綜合生產部門的意見，對設備保養(yǎng)計劃進行修改和完善，形成正式的設備保養(yǎng)計劃。設備保養(yǎng)計劃經設備管理部門負責人審核、公司主管領導批準后實施。四、設備保養(yǎng)實施1.日常保養(yǎng)實施設備操作人員在每班工作前、工作中、工作后按照日常保養(yǎng)內容進行設備保養(yǎng)工作，并做好保養(yǎng)記錄。設備管理部門定期對設備操作人員的日常保養(yǎng)工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.一級保養(yǎng)實施設備管理部門根據(jù)設備保養(yǎng)計劃，提前通知生產部門和設備操作人員。生產部門組織設備操作人員按照一級保養(yǎng)內容進行設備保養(yǎng)工作，維修人員負責現(xiàn)場指導和技術支持。一級保養(yǎng)工作完成后，由設備管理部門組織驗收，驗收合格后方可投入使用。3.二級保養(yǎng)實施設備管理部門根據(jù)設備保養(yǎng)計劃，提前安排維修人員進行準備工作。生產部門組織設備操作人員配合維修人員按照二級保養(yǎng)內容進行設備保養(yǎng)工作。二級保養(yǎng)工作完成后，由設備管理部門組織驗收，驗收合格后方可投入使用。4.三級保養(yǎng)實施設備管理部門根據(jù)設備保養(yǎng)計劃，組織維修人員、設備操作人員等對設備進行全面的技術鑒定和維修。三級保養(yǎng)工作完成后，由設備管理部門組織驗收，驗收合格后方可投入使用。五、設備保養(yǎng)記錄與檔案管理1.保養(yǎng)記錄設備操作人員在進行設備保養(yǎng)工作時，應認真填寫設備保養(yǎng)記錄，記錄內容包括保養(yǎng)日期、保養(yǎng)內容、保養(yǎng)責任人等。設備保養(yǎng)記錄應字跡清晰、內容完整，不得隨意涂改。設備保養(yǎng)記錄由設備操作人員保存，保存期限為設備使用壽命周期。2.檔案管理設備管理部門負責建立設備保養(yǎng)檔案，檔案內容包括設備保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)記錄、維修記錄、設備技術資料等。設備保養(yǎng)檔案應分類存放，便于查閱和管理。設備管理部門應定期對設備保養(yǎng)檔案進行整理和更新，確保檔案內容的準確性和完整性。六、設備保養(yǎng)監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查設備管理部門定期對設備保養(yǎng)工作進行監(jiān)督檢查，檢查內容包括保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況、保養(yǎng)記錄填寫情況、設備運行狀況等。設備管理部門在監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，對整改不力的部門和個人進行通報批評。2.考核制度公司建立設備保養(yǎng)考核制度，對設備保養(yǎng)工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵。對設