PAGE安全生產(chǎn)信用等級制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)信用行為，促進公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，防范生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及員工在安全生產(chǎn)活動中的信用管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)：嚴(yán)格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定，確保信用等級評定合法合規(guī)。2.客觀公正：以客觀事實為依據(jù)，公正、公平地評價各部門、車間、班組及員工的安全生產(chǎn)信用狀況。3.動態(tài)管理：根據(jù)安全生產(chǎn)實際情況，對信用等級實行動態(tài)調(diào)整，及時反映安全生產(chǎn)信用變化。4.激勵約束：通過信用等級評定，激勵先進，約束落后，促進公司安全生產(chǎn)管理水平整體提升。二、信用等級劃分及標(biāo)準(zhǔn)（一）信用等級劃分公司安全生產(chǎn)信用等級分為四個等級，分別為：A級（優(yōu)秀）、B級（良好）、C級（合格）、D級（不合格）。（二）各等級評定標(biāo)準(zhǔn)1.A級（優(yōu)秀）全年無生產(chǎn)安全事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，安全培訓(xùn)教育計劃落實到位，員工安全意識和技能高。安全設(shè)施設(shè)備完善，運行正常，定期維護保養(yǎng)，安全隱患排查治理及時有效，隱患整改率達100%。積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，達到國家或行業(yè)先進水平。在安全生產(chǎn)方面有創(chuàng)新舉措，取得顯著成效，對公司安全生產(chǎn)管理有示范引領(lǐng)作用。2.B級（良好）全年發(fā)生一般及以下生產(chǎn)安全事故不超過1起，且事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失較小。安全生產(chǎn)管理制度較完善，能較好執(zhí)行安全操作規(guī)程，安全培訓(xùn)教育工作有序開展，員工具備基本安全意識和技能。安全設(shè)施設(shè)備較完善，能按規(guī)定進行維護保養(yǎng)，安全隱患排查治理工作基本到位，隱患整改率不低于95%。積極參與安全生產(chǎn)管理工作，能較好配合公司安全管理部門開展各項安全活動。3.C級（合格）全年發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故不超過2起，或發(fā)生輕微生產(chǎn)安全事故但未造成嚴(yán)重影響。安全生產(chǎn)管理制度基本健全，部分安全操作規(guī)程執(zhí)行不夠嚴(yán)格，安全培訓(xùn)教育工作存在一定差距，員工安全意識和技能有待提高。安全設(shè)施設(shè)備存在一些小故障或隱患，能及時發(fā)現(xiàn)并采取措施整改，但整改率在90%95%之間。對安全生產(chǎn)管理工作重視程度一般，能完成公司安全管理部門布置的基本任務(wù)。4.D級（不合格）全年發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故，或發(fā)生多起輕微生產(chǎn)安全事故且造成一定負面影響。安全生產(chǎn)管理制度不健全，安全操作規(guī)程執(zhí)行混亂，安全培訓(xùn)教育工作不到位，員工安全意識淡薄，技能較差。安全設(shè)施設(shè)備存在較多重大隱患，未及時整改或整改不力，隱患整改率低于90%。對安全生產(chǎn)管理工作不重視，多次違反公司安全規(guī)定，拒不執(zhí)行安全管理部門要求。三、信用信息采集（一）采集內(nèi)容1.安全生產(chǎn)事故信息，包括事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、原因、傷亡情況、財產(chǎn)損失等。2.安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況，如安全責(zé)任制落實、安全操作規(guī)程遵守、安全檢查記錄等。3.安全設(shè)施設(shè)備運行及維護保養(yǎng)情況，包括設(shè)備臺賬、維修記錄、檢測報告等。4.安全培訓(xùn)教育開展情況，如培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、員工考核成績等。5.安全隱患排查治理情況，包括隱患排查記錄、整改方案、整改結(jié)果等。6.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，如達標(biāo)等級、自評報告等。7.其他與安全生產(chǎn)信用相關(guān)的信息，如安全獎勵、違規(guī)處罰等。（二）采集渠道1.公司安全管理部門定期檢查、專項檢查及日常巡查記錄。2.各部門、車間、班組上報的安全生產(chǎn)工作資料。3.事故調(diào)查處理報告。4.安全設(shè)施設(shè)備管理部門提供的相關(guān)記錄。5.安全培訓(xùn)教育機構(gòu)的培訓(xùn)記錄及員工考核成績。6.其他相關(guān)部門或人員提供的信息。四、信用等級評定程序（一）自評各部門、車間、班組每年年底對本單位全年安全生產(chǎn)信用狀況進行自評，填寫《安全生產(chǎn)信用等級自評表》，對照評定標(biāo)準(zhǔn)，客觀、真實地評價本單位安全生產(chǎn)工作情況，形成自評報告，上報公司安全管理部門。（二）初評公司安全管理部門收到各部門、車間、班組的自評報告后，組織相關(guān)人員對各單位安全生產(chǎn)信用信息進行核實、匯總和分析，按照評定標(biāo)準(zhǔn)進行初步評定，提出初評意見。（三）評審公司成立安全生產(chǎn)信用等級評審委員會，由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門負責(zé)人、各相關(guān)部門負責(zé)人等組成。評審委員會對安全管理部門的初評意見進行審議，綜合考慮各方面因素，確定各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)信用等級。（四）公示與發(fā)布公司將評審確定的安全生產(chǎn)信用等級在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，正式發(fā)布各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)信用等級。五、信用等級應(yīng)用（一）激勵措施1.A級（優(yōu)秀）在公司年度評先評優(yōu)中，優(yōu)先推薦為安全生產(chǎn)先進集體或個人。給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。在安全生產(chǎn)項目申報、技術(shù)改造等方面，給予優(yōu)先支持。減少安全檢查頻次，對其安全生產(chǎn)工作給予充分信任和肯定。2.B級（良好）在公司年度評先評優(yōu)中，可作為安全生產(chǎn)先進集體或個人的推薦對象。給予適當(dāng)?shù)木癃剟?，如榮譽證書、通報表揚等。在安全生產(chǎn)培訓(xùn)、技術(shù)交流等方面，提供更多機會。正常開展安全檢查，但重點關(guān)注其安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，給予指導(dǎo)和幫助。（二）約束措施1.C級（合格）對單位負責(zé)人進行安全生產(chǎn)誡勉談話，要求其分析原因，制定整改措施，限期提高安全生產(chǎn)管理水平。增加安全檢查頻次，重點檢查存在的安全問題，督促整改。在公司內(nèi)部進行通報批評，要求其在一定期限內(nèi)達到B級標(biāo)準(zhǔn)。2.D級（不合格）對單位負責(zé)人進行嚴(yán)肅問責(zé)，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職等處罰。下達停產(chǎn)整頓通知書，責(zé)令其全面整改安全隱患，經(jīng)復(fù)查合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。在公司內(nèi)部進行公開曝光，取消當(dāng)年各類評先評優(yōu)資格。對相關(guān)責(zé)任人員進行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。六、信用等級動態(tài)管理（一）定期復(fù)查公司安全管理部門每年對各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)信用等級進行復(fù)查，根據(jù)復(fù)查結(jié)果調(diào)整信用等級。復(fù)查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)工作實際情況、信用信息更新情況等。（二）實時調(diào)整在日常安全生產(chǎn)管理過程中，如發(fā)現(xiàn)各部門、車間、班組出現(xiàn)新的安全生產(chǎn)問題或信用信息變化，影響其原信用等級的，安全管理部門應(yīng)及時進行調(diào)查核實，根據(jù)情況實時調(diào)整信用等級，并發(fā)布調(diào)整通知。（三）升級與降級1.升級：對于安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出，信用狀況持續(xù)改善，符合升級條件的部門、車間、班組，可由較低信用等級升至較高信用等級。升級程序按照本制度信用等級評定程序執(zhí)行。2.降級：對于安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)嚴(yán)重問題，信用狀況惡化，不符合原信用等級標(biāo)準(zhǔn)的部門、車間、班組，應(yīng)及時降低其信用等級。降級程序可適當(dāng)簡化，由安全管理部門提出降級建議，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并發(fā)布降級通知。七、異議處理（一）提出異議各部門、車間、班組對公司評定的安全生產(chǎn)信用等級有異議的，可在公示期內(nèi)向公司安全管理部門提出書面異議申請，并說明理由和相關(guān)證據(jù)。（二）調(diào)查核實公司安全管理部門收到異議申請后，應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行調(diào)查核實，對異議事項進行詳細審查，必要時可查閱相關(guān)資料、