PAGE單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度一、總則（一）目的為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除生產(chǎn)安全事故的危害，規(guī)范單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的能力，保障員工生命安全和單位財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本單位內(nèi)所有部門、車間、崗位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。（三）工作原則1.以人為本，安全第一：把保障員工生命安全和身體健康作為應(yīng)急管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最大限度地減少生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.預(yù)防為主，防救結(jié)合：堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做好事故預(yù)防和預(yù)警工作。同時(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力，做到防患于未然，一旦發(fā)生事故能夠迅速、有效地進(jìn)行救援。3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)：在單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、車間按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)本部門、車間的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。建立健全分級(jí)響應(yīng)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制，落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任。4.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)：加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急裝備和物資保障水平，確保應(yīng)急救援工作能夠快速反應(yīng)、高效協(xié)同。各部門、車間之間要密切配合，形成合力，共同應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故。5.科學(xué)施救，依法處置：遵循科學(xué)原理，充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，提高應(yīng)急救援的科學(xué)性、實(shí)效性和專業(yè)性。嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，依法開展應(yīng)急管理工作，確保應(yīng)急處置工作合法、有序進(jìn)行。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮中心成立單位安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心（以下簡稱“應(yīng)急指揮中心”），由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急指揮中心下設(shè)辦公室，設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)日常工作。（二）應(yīng)急指揮中心職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的法律法規(guī)和方針政策，組織制定和修訂單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度、應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作：在生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織指揮各應(yīng)急救援小組開展應(yīng)急救援工作，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援過程中遇到的重大問題。3.及時(shí)向上級(jí)主管部門和政府有關(guān)部門報(bào)告事故情況：按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)主管部門和政府有關(guān)部門報(bào)告事故的發(fā)生、發(fā)展和應(yīng)急救援情況，配合上級(jí)主管部門和政府有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理工作。4.組織開展應(yīng)急演練和培訓(xùn)：定期組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)，組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力。5.總結(jié)評(píng)估應(yīng)急管理工作：對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議，不斷完善應(yīng)急管理工作機(jī)制。（三）應(yīng)急指揮中心辦公室職責(zé)1.負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心日常工作：組織制定和修訂應(yīng)急預(yù)案，收集、整理和分析安全生產(chǎn)應(yīng)急信息，及時(shí)向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。2.協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組開展工作：傳達(dá)應(yīng)急指揮中心的指令，協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組之間的工作，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資和設(shè)備的管理：建立健全應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理制度，定期對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保應(yīng)急救援物資和設(shè)備完好、有效。4.組織開展應(yīng)急演練和培訓(xùn)：按照應(yīng)急指揮中心的要求組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作，做好演練和培訓(xùn)記錄，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)。5.負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理的相關(guān)工作：配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查處理工作，收集、整理事故相關(guān)資料，撰寫事故調(diào)查報(bào)告，提出處理建議。（四）應(yīng)急救援小組及職責(zé)1.搶險(xiǎn)救援組：由安全管理部門、生產(chǎn)部門、設(shè)備維修部門等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險(xiǎn)救援工作，搶救受傷人員，控制事故源頭，防止事故擴(kuò)大。2.醫(yī)療救護(hù)組：由單位醫(yī)務(wù)室人員和外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)專家組成，負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。3.后勤保障組：由行政部門、物資采購部門等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資和設(shè)備的供應(yīng)、運(yùn)輸和保障，以及應(yīng)急救援期間的生活物資供應(yīng)和后勤保障工作。4.治安保衛(wèi)組：由保衛(wèi)部門人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，設(shè)置警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，確保應(yīng)急救援工作安全有序進(jìn)行。5.事故調(diào)查組：由安全管理部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理工作，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任，提出處理建議，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定防范措施。三、預(yù)防與預(yù)警（一）危險(xiǎn)源監(jiān)控1.建立危險(xiǎn)源管理制度：對(duì)單位內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行全面辨識(shí)、評(píng)估和登記，建立危險(xiǎn)源檔案，明確危險(xiǎn)源的名稱、位置、危險(xiǎn)特性、可能發(fā)生的事故類型、應(yīng)急處置措施等信息。2.定期進(jìn)行危險(xiǎn)源排查：各部門、車間要定期組織開展危險(xiǎn)源排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的危險(xiǎn)源，并對(duì)已登記的危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，掌握其變化情況。3.采取有效的防控措施：針對(duì)不同類型的危險(xiǎn)源，采取相應(yīng)的防控措施，如設(shè)置安全警示標(biāo)志、安裝安全防護(hù)裝置、制定操作規(guī)程、加強(qiáng)人員培訓(xùn)等，確保危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。（二）預(yù)警行動(dòng)1.建立預(yù)警機(jī)制：制定預(yù)警指標(biāo)和預(yù)警級(jí)別，明確預(yù)警信息的收集、分析、發(fā)布和處置流程。當(dāng)出現(xiàn)可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的征兆時(shí)，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。2.預(yù)警信息發(fā)布：預(yù)警信息通過單位內(nèi)部的廣播、電視、短信、微信公眾號(hào)等渠道發(fā)布，告知員工可能發(fā)生的事故類型、危害程度、應(yīng)采取的防范措施等內(nèi)容。3.預(yù)警響應(yīng)措施：各部門、車間接到預(yù)警信息后，要立即組織員工采取相應(yīng)的防范措施，如停止危險(xiǎn)作業(yè)、疏散人員、加強(qiáng)設(shè)備檢查等，確保人員安全。同時(shí)，要密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，及時(shí)向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。（三）信息報(bào)告與處置1.信息報(bào)告：事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員要立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告應(yīng)急指揮中心辦公室。應(yīng)急指揮中心辦公室接到報(bào)告后，要立即報(bào)告應(yīng)急指揮中心總指揮，并按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門和政府有關(guān)部門報(bào)告事故情況。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型、傷亡情況、事故原因初步分析、已采取的措施等信息。2.信息處置：應(yīng)急指揮中心辦公室接到事故報(bào)告后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組開展應(yīng)急救援工作。同時(shí)，要及時(shí)收集、整理事故信息，為應(yīng)急指揮中心決策提供依據(jù)。在事故應(yīng)急救援過程中，要保持信息暢通，及時(shí)向上級(jí)主管部門和政府有關(guān)部門報(bào)告事故救援進(jìn)展情況。四、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)分級(jí)根據(jù)生產(chǎn)安全事故的危害程度、影響范圍和單位的應(yīng)急處置能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)：Ⅰ級(jí)響應(yīng)（重大事故）、Ⅱ級(jí)響應(yīng)（較大事故）、Ⅲ級(jí)響應(yīng)（一般事故）。具體分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（二）響應(yīng)程序1.事故發(fā)生后第一時(shí)間：現(xiàn)場人員要立即采取自救互救措施，并迅速報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，要立即啟動(dòng)本部門應(yīng)急預(yù)案，并組織人員進(jìn)行初步應(yīng)急處置，同時(shí)向應(yīng)急指揮中心辦公室報(bào)告事故情況。2.應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：應(yīng)急指揮中心辦公室接到事故報(bào)告后，要立即報(bào)告應(yīng)急指揮中心總指揮?？傊笓]接到報(bào)告后，要迅速判斷事故的嚴(yán)重程度，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。如需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，要立即下達(dá)啟動(dòng)指令，應(yīng)急指揮中心辦公室要迅速通知各應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場開展應(yīng)急救援工作。3.應(yīng)急救援小組開展工作：各應(yīng)急救援小組接到應(yīng)急指揮中心的指令后，要迅速趕赴事故現(xiàn)場，按照各自職責(zé)開展應(yīng)急救援工作。搶險(xiǎn)救援組要迅速搶救受傷人員，控制事故源頭，防止事故擴(kuò)大；醫(yī)療救護(hù)組要對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)；后勤保障組要及時(shí)供應(yīng)應(yīng)急救援物資和設(shè)備，保障應(yīng)急救援期間的生活物資供應(yīng)；治安保衛(wèi)組要設(shè)置警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場秩序；事故調(diào)查組要做好事故現(xiàn)場的保護(hù)和證據(jù)收集工作，為事故調(diào)查處理做好準(zhǔn)備。4.應(yīng)急指揮中心協(xié)調(diào)指揮：應(yīng)急指揮中心要在事故現(xiàn)場設(shè)立指揮機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組的工作?？傊笓]要及時(shí)了解事故救援進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援過程中遇到的重大問題。如需要外部支援，要及時(shí)向上級(jí)主管部門和政府有關(guān)部門請求支援。5.擴(kuò)大應(yīng)急：當(dāng)事故的危害程度超出單位的應(yīng)急處置能力時(shí)，應(yīng)急指揮中心要及時(shí)向上級(jí)主管部門和政府有關(guān)部門報(bào)告，請求啟動(dòng)更高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)集社會(huì)救援力量參與應(yīng)急救援工作。（三）處置措施1.現(xiàn)場處置：各應(yīng)急救援小組要按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速開展現(xiàn)場處置工作。搶險(xiǎn)救援組要根據(jù)事故類型和現(xiàn)場情況，采取相應(yīng)的搶險(xiǎn)救援措施，如滅火、堵漏、排水、拆除障礙物等，搶救受傷人員，控制事故源頭，防止事故擴(kuò)大。醫(yī)療救護(hù)組要對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)，確保受傷人員得到及時(shí)有效的治療。后勤保障組要及時(shí)供應(yīng)應(yīng)急救援物資和設(shè)備，保障應(yīng)急救援期間的生活物資供應(yīng)。治安保衛(wèi)組要設(shè)置警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。2.后期處置：事故應(yīng)急救援結(jié)束后，要做好以下后期處置工作：人員安置：對(duì)受傷人員進(jìn)行妥善安置，做好醫(yī)療救治和康復(fù)工作。對(duì)遇難人員進(jìn)行善后處理，做好家屬的安撫工作。事故調(diào)查處理：事故調(diào)查組要按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，及時(shí)開展事故調(diào)查處理工作，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任，提出處理建議，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定防范措施。恢復(fù)生產(chǎn)：在確保安全的前提下組織恢復(fù)生產(chǎn)，對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行清理和修復(fù)，對(duì)受損的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、維修和更換，對(duì)事故影響的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測和治理。同時(shí)，要對(duì)事故應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議，不斷完善應(yīng)急管理工作機(jī)制。五、應(yīng)急保障（一）應(yīng)急隊(duì)伍保障1.組建應(yīng)急救援隊(duì)伍：根據(jù)單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和應(yīng)急救援工作需要，組建搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障、治安保衛(wèi)等應(yīng)急救援隊(duì)伍。應(yīng)急救援隊(duì)伍成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。2.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)：制定應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織應(yīng)急救援隊(duì)伍成員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)急救援知識(shí)、技能操作等。通過培訓(xùn)，使應(yīng)急救援隊(duì)伍成員熟悉應(yīng)急救援工作流程，掌握應(yīng)急救援技能，提高應(yīng)急救援水平。3.建立應(yīng)急隊(duì)伍考核機(jī)制：建立應(yīng)急救援隊(duì)伍考核機(jī)制，定期對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括應(yīng)急救援知識(shí)掌握情況、技能操作水平、應(yīng)急救援工作參與度等。對(duì)考核合格的應(yīng)急救援隊(duì)伍成員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的進(jìn)行補(bǔ)考或調(diào)整。（二）應(yīng)急物資裝備保障1.配備應(yīng)急物資裝備：按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，配備必要的應(yīng)急物資裝備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備、通訊設(shè)備等。應(yīng)急物資裝備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其完好、有效。2.建立應(yīng)急物資裝備管理制度：建立健全應(yīng)急物資裝備管理制度，明確應(yīng)急物資裝備的采購、儲(chǔ)存、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理要求。應(yīng)急物資裝備應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于取用。同時(shí)，要建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄應(yīng)急物資裝備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。3.定期更新應(yīng)急物資裝備：根據(jù)單位的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和應(yīng)急救援工作需要，定期對(duì)應(yīng)急物資裝備進(jìn)行更新和補(bǔ)充。對(duì)應(yīng)急物資裝備的更新和補(bǔ)充要進(jìn)行評(píng)估論證，確保更新和補(bǔ)充后的應(yīng)急物資裝備能夠滿足應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要。（三）經(jīng)費(fèi)保障1.設(shè)立應(yīng)急管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：設(shè)立單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，專款專用，用于應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急物資裝備購置、應(yīng)急演練培訓(xùn)、事故調(diào)查處理等應(yīng)急管理工作。2.制定應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算：每年年初制定單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算，明確應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)的支出項(xiàng)目、金額和使用計(jì)劃。應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算要報(bào)單位主要負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。3.加強(qiáng)應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)管理：建立健全應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)管理制度，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)的使用管理和監(jiān)督檢查。應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)的使用要嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、有效。同時(shí)，要定期對(duì)應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。（四）通信與信息保障1.建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制：建立健全單位內(nèi)部的應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制，明確各部門、車間和應(yīng)急救援小組之間的通信聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人。同時(shí)，要確保應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)渠道暢通，在應(yīng)急救援期間能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞信息。2.配備必要的通信設(shè)備：配備必要的通信設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、手機(jī)、固定電話、衛(wèi)星電話等，確保應(yīng)急救援人員在事故現(xiàn)場能夠保持通信聯(lián)絡(luò)。同時(shí)，要定期對(duì)通信設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其完好、有效。3.利用信息化手段加強(qiáng)應(yīng)急管理：利用信息化手段加強(qiáng)單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急信息的快速收集、傳遞、分析和處理。同時(shí)，要將應(yīng)急管理信息平臺(tái)與上級(jí)主管部門和政府有關(guān)部門的應(yīng)急管理信息系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)信息共享和互聯(lián)互通。六、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)1.制定培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作需要，制定年度安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計(jì)劃要報(bào)應(yīng)急指揮中心審批后執(zhí)行。2.開展培訓(xùn)工作：按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)急救援知識(shí)、技能操作等。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。3.建立培訓(xùn)檔案：建立安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)檔案，詳細(xì)記錄培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)對(duì)象、考核成績等信息。培訓(xùn)檔案要妥善保管，以備查閱。（二）演練1.制定演練計(jì)劃：每年至少組織一次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，演練計(jì)劃要報(bào)應(yīng)急指揮中心審批后執(zhí)行。演練計(jì)劃要明確演練目的、演練內(nèi)容、演練時(shí)間、演練地點(diǎn)、演練參與人員等。2.組織演練實(shí)施：按照演練計(jì)劃組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)