PAGE廣東省安全生產(chǎn)晨會制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)晨會制度。（二）適用范圍本制度適用于廣東省內(nèi)本公司各部門、各生產(chǎn)車間及所有員工。（三）基本原則1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化全員安全意識。2.遵循依法依規(guī)、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)的原則，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。二、晨會組織與人員職責(zé)（一）晨會組織架構(gòu)1.成立以公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)晨會領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)晨會制度的組織實施和監(jiān)督檢查。2.各部門設(shè)立晨會主持人一名，由部門負(fù)責(zé)人或指定專人擔(dān)任，負(fù)責(zé)本部門晨會的組織和主持工作。（二）人員職責(zé)1.公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)晨會制度的制定、修訂和完善。定期參加晨會，對晨會的開展情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。協(xié)調(diào)解決晨會中提出的重大安全問題。2.各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工按時參加晨會，確保晨會的正常開展。擔(dān)任本部門晨會主持人，負(fù)責(zé)傳達(dá)公司安全工作要求，總結(jié)本部門前一天的安全生產(chǎn)情況，安排當(dāng)天的安全工作任務(wù)。對本部門員工提出的安全問題進(jìn)行解答和處理，及時反饋處理結(jié)果。3.員工按時參加本部門晨會，認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論。如實匯報本崗位前一天的安全生產(chǎn)情況，提出安全隱患和改進(jìn)建議。嚴(yán)格按照晨會安排的安全工作任務(wù)，認(rèn)真履行安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。三、晨會內(nèi)容與流程（一）晨會內(nèi)容1.安全工作要求傳達(dá)主持人傳達(dá)公司最新的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和文件精神，確保員工了解安全工作的最新要求。通報近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，分析事故原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。2.前一天安全生產(chǎn)情況總結(jié)各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門前一天的安全生產(chǎn)情況，包括安全檢查情況、隱患排查治理情況、安全事故（事件）情況等。重點匯報發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，分析原因，提出整改措施和責(zé)任人。3.當(dāng)天安全工作任務(wù)安排根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作計劃和前一天的安全生產(chǎn)情況，主持人安排當(dāng)天的安全工作任務(wù)，明確工作重點和要求。對特殊作業(yè)、危險作業(yè)等重點環(huán)節(jié)，要制定詳細(xì)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案，確保作業(yè)安全。4.員工安全發(fā)言與討論鼓勵員工積極發(fā)言，分享自己在安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗和做法，提出安全隱患和改進(jìn)建議。針對員工提出的問題，主持人或相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場解答和討論，形成共識和解決方案。（二）晨會流程1.準(zhǔn)備階段各部門主持人提前收集本部門前一天的安全生產(chǎn)情況資料，準(zhǔn)備好當(dāng)天的安全工作任務(wù)安排。提前通知本部門員工參加晨會的時間、地點和內(nèi)容，確保員工按時參加。2.開場階段主持人宣布晨會開始，介紹參會人員。主持人傳達(dá)公司最新的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和文件精神，通報近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。3.匯報階段各部門負(fù)責(zé)人依次匯報本部門前一天的安全生產(chǎn)情況，重點匯報安全隱患和問題。主持人對各部門匯報的情況進(jìn)行記錄和總結(jié)，分析存在的共性問題和突出問題。4.安排階段主持人根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作計劃和前一天的安全生產(chǎn)情況，安排當(dāng)天的安全工作任務(wù)。明確工作重點、要求和責(zé)任人，對特殊作業(yè)、危險作業(yè)等重點環(huán)節(jié)，要制定詳細(xì)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案。5.發(fā)言與討論階段鼓勵員工積極發(fā)言，分享自己在安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗和做法，提出安全隱患和改進(jìn)建議。針對員工提出的問題，主持人或相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場解答和討論，形成共識和解決方案。6.結(jié)束階段主持人對晨會進(jìn)行總結(jié)，強調(diào)安全工作的重要性，要求全體員工認(rèn)真落實當(dāng)天的安全工作任務(wù)。宣布晨會結(jié)束。四、晨會記錄與檔案管理（一）晨會記錄1.各部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)晨會記錄工作，記錄內(nèi)容要真實、準(zhǔn)確、完整。2.晨會記錄應(yīng)包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議內(nèi)容等信息。3.對員工提出的安全隱患和問題，要詳細(xì)記錄問題描述、提出人、處理措施和責(zé)任人等信息。（二）檔案管理1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔各部門的晨會記錄，建立安全生產(chǎn)晨會檔案。2.晨會檔案應(yīng)按照年度進(jìn)行分類歸檔，保存期限不少于[X]年。3.晨會檔案應(yīng)便于查閱和使用，為公司安全生產(chǎn)管理決策提供依據(jù)。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)晨會領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門晨會制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保晨會按時、正常開展。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括晨會組織情況、會議內(nèi)容、記錄情況、問題處理情況等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。（二）考核機制1.建立安全生產(chǎn)晨會考核機制，將晨會制度的執(zhí)行情況納入部門和員工的績效考核體系。2.對認(rèn)真執(zhí)行晨會制度，安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和員工，給予表彰和獎勵。3.對未按要求開展晨會，或晨會記錄不完整、問題處理不及時的部門和員工，給予批評教育和相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。六、附則（一）制度修訂本制度根據(jù)