PAGE加油站安全生產(chǎn)7項制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本加油站實際情況，特制定本安全生產(chǎn)7項制度。（二）適用范圍本制度適用于本加油站內(nèi)所有人員、設(shè)備、設(shè)施及作業(yè)活動的安全生產(chǎn)管理。（三）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《危險化學(xué)品安全管理條例》3.《加油站作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3010）4.《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》（GB50156）等相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。（四）安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，確保加油站安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）站長安全生產(chǎn)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)加油站的安全生產(chǎn)工作，是加油站安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.組織制定并實施加油站安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實施加油站安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。4.保證加油站安全生產(chǎn)投入的有效實施。5.督促、檢查加油站的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實施加油站的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）安全員安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助站長開展安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。2.檢查加油站設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患。3.組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。4.參與制定并實施加油站的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.負(fù)責(zé)安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。（三）加油員安全生產(chǎn)職責(zé)1.嚴(yán)格遵守加油站安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.負(fù)責(zé)加油現(xiàn)場的安全管理，確保加油操作安全。及時發(fā)現(xiàn)并報告加油現(xiàn)場的安全隱患。3.積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能。4.熟悉加油設(shè)備的性能和操作方法，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時報告。（四）其他崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)根據(jù)各自崗位特點，明確相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保各項工作安全開展。（五）安全生產(chǎn)責(zé)任考核建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對各崗位人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的人員給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度的人員進(jìn)行處罰。三、安全教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)計劃制定每年年初制定加油站安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及加油站實際情況進(jìn)行制定。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.加油站安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全設(shè)備、設(shè)施的使用和維護(hù)知識。4.火災(zāi)、爆炸等事故的預(yù)防和應(yīng)急處理知識。5.勞動防護(hù)用品的正確佩戴和使用方法。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由站長或安全員擔(dān)任培訓(xùn)講師，定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，組織員工參加上級主管部門或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的安全培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實際工作，在現(xiàn)場對員工進(jìn)行操作技能和安全注意事項的培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)記錄建立安全教育培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對象、考核成績等信息。培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱。（五）培訓(xùn)效果評估定期對安全教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，通過考試、現(xiàn)場操作、問卷調(diào)查等方式，了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和安全意識的提高情況。根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量。四、安全檢查制度（一）檢查計劃制定每月制定安全檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時間等。安全檢查計劃應(yīng)覆蓋加油站的各個部位和環(huán)節(jié)。（二）檢查內(nèi)容1.設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，包括加油機(jī)、儲油罐、管道、閥門、消防器材等。2.安全管理制度的執(zhí)行情況，包括操作規(guī)程的遵守、勞動防護(hù)用品的佩戴等。3.作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，包括加油現(xiàn)場、卸油現(xiàn)場、配電室等。4.員工的安全意識和操作技能。（三）檢查方式1.日常檢查：由安全員每天進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。2.定期檢查：每周、每月、每季度組織一次全面的安全檢查，對加油站進(jìn)行系統(tǒng)的安全評估。3.專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點、節(jié)假日等情況，組織開展專項安全檢查，如夏季防雷、防靜電檢查，冬季防火、防凍檢查等。（四）檢查記錄建立安全檢查記錄檔案，記錄檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等信息。檢查記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，能夠反映加油站的安全狀況。（五）隱患整改對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時進(jìn)行整改，整改完成后提交整改報告。對重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時向上級主管部門報告。五、設(shè)備設(shè)施安全管理制度（一）設(shè)備設(shè)施采購與驗收1.采購設(shè)備設(shè)施時，應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)備設(shè)施符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.設(shè)備設(shè)施到貨后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，檢查設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量、規(guī)格、型號等是否符合要求，同時檢查設(shè)備設(shè)施的隨機(jī)資料是否齊全。（二）設(shè)備設(shè)施安裝與調(diào)試1.按照設(shè)備設(shè)施的安裝說明書進(jìn)行安裝，確保安裝質(zhì)量。2.安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，確保其正常運(yùn)行。（三）設(shè)備設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)1.制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)時間、維護(hù)保養(yǎng)人員等。2.定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等，確保設(shè)備設(shè)施的性能良好。3.對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢修，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備設(shè)施存在的問題，延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命。（四）設(shè)備設(shè)施報廢與更新1.對已達(dá)到報廢條件的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)及時進(jìn)行報廢處理，填寫設(shè)備設(shè)施報廢申請表，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后進(jìn)行報廢。2.根據(jù)加油站的發(fā)展需要和設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，及時更新設(shè)備設(shè)施，確保加油站的安全生產(chǎn)。（五）設(shè)備設(shè)施檔案管理建立設(shè)備設(shè)施檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、報廢等信息。設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱。六、危險作業(yè)管理制度（一）危險作業(yè)范圍1.動火作業(yè)：在加油站內(nèi)進(jìn)行焊接、切割、熬煉等明火作業(yè)。2.受限空間作業(yè)：進(jìn)入儲油罐、加油機(jī)底部、管道等有限空間內(nèi)進(jìn)行作業(yè)。3.高處作業(yè)：在距離基準(zhǔn)面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè)。4.臨時用電作業(yè)：在加油站內(nèi)進(jìn)行臨時用電的作業(yè)。（二）危險作業(yè)審批1.進(jìn)行危險作業(yè)前，作業(yè)單位應(yīng)填寫危險作業(yè)申請表，詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員、安全措施等。2.申請表經(jīng)加油站站長審批后，報上級主管部門備案。未經(jīng)審批，不得進(jìn)行危險作業(yè)。（三）危險作業(yè)安全措施1.根據(jù)危險作業(yè)的特點，制定相應(yīng)的安全措施，如動火作業(yè)應(yīng)配備滅火器材、設(shè)置警戒區(qū)域等。2.作業(yè)前，應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，確保作業(yè)人員熟悉作業(yè)內(nèi)容和安全措施。3.作業(yè)過程中，應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。（四）危險作業(yè)應(yīng)急處置1.制定危險作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急處置程序和措施。2.作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援器材，如滅火器、急救箱等。3.一旦發(fā)生事故，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行救援和處置。（五）危險作業(yè)后檢查危險作業(yè)完成后，應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確保無安全隱患。對作業(yè)過程中使用的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其正常運(yùn)行。七、事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度（一）事故應(yīng)急預(yù)案制定1.根據(jù)加油站的實際情況，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置程序和措施。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援物資和設(shè)備、應(yīng)急救援程序等內(nèi)容。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮小組，由站長擔(dān)任組長，安全員、加油員等相關(guān)人員為成員。2.應(yīng)急救援指揮小組負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，制定應(yīng)急救援決策，下達(dá)應(yīng)急救援指令等。（三）應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理1.應(yīng)急救援物資和設(shè)備，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能良好。1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防沙、急救箱、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬，記錄物資和設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。（四）事故應(yīng)急演練1.定期組織事故應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、人員疏散、泄漏處理等。2.演練后，對演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（五）