PAGE地面安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司地面安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，制定安全生產(chǎn)工作計劃和措施，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各部門、各車間、各班組及所有在公司地面區(qū)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位和個人。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項安全管理制度。2.預(yù)防為主原則：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)工作的重點放在預(yù)防事故的發(fā)生上，做到防患于未然。3.全員參與原則：充分調(diào)動公司全體員工的積極性，鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)管理，形成全員抓安全的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理措施和方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、會議組織與職責(zé)（一）安全生產(chǎn)委員會會議1.組織：公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)委員會會議。安全生產(chǎn)委員會主任由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副主任由公司其他領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任等。2.職責(zé)：研究貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，制定公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計劃和措施。分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的安全生產(chǎn)工作。審議公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全投入計劃、安全技術(shù)措施計劃等。審議公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度。對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和表彰，對安全生產(chǎn)工作不力的部門和個人進(jìn)行批評和處罰。（二）月度安全生產(chǎn)工作會議1.組織：公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織召開月度安全生產(chǎn)工作會議。會議由安全管理部門負(fù)責(zé)人主持，各部門、各車間安全管理人員及相關(guān)人員參加。2.職責(zé)：傳達(dá)公司安全生產(chǎn)委員會會議精神，總結(jié)分析上月公司安全生產(chǎn)工作情況，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。通報上月公司安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因，提出防范措施和整改要求。聽取各部門、各車間安全生產(chǎn)工作匯報，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行階段性總結(jié)和評估，提出改進(jìn)意見和建議。（三）專項安全生產(chǎn)工作會議1.組織：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要，由相關(guān)部門或單位負(fù)責(zé)組織召開專項安全生產(chǎn)工作會議。會議由組織部門負(fù)責(zé)人主持，相關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。2.職責(zé)：針對公司某一專項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究和部署，如消防安全、電氣安全、危險化學(xué)品安全等。分析專項安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定專項安全生產(chǎn)工作計劃和措施。協(xié)調(diào)解決專項安全生產(chǎn)工作中涉及的部門、單位之間的問題，確保專項安全生產(chǎn)工作順利開展。（四）車間安全生產(chǎn)工作會議1.組織：各車間負(fù)責(zé)組織召開車間安全生產(chǎn)工作會議。會議由車間主任主持，車間班組長及全體員工參加。2.職責(zé)：傳達(dá)公司和部門安全生產(chǎn)工作會議精神，布置本車間安全生產(chǎn)工作任務(wù)。分析本車間安全生產(chǎn)形勢，查找安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對本車間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和講評，表揚(yáng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人，批評違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。（五）班組安全生產(chǎn)工作會議1.組織：各班組負(fù)責(zé)組織召開班組安全生產(chǎn)工作會議。會議由班組長主持，班組全體員工參加。2.職責(zé)：傳達(dá)車間安全生產(chǎn)工作會議精神，安排本班組安全生產(chǎn)工作。檢查本班組員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程情況，糾正不安全行為。開展班組安全活動，如安全經(jīng)驗分享、事故案例分析等，提高員工安全意識和操作技能?？偨Y(jié)本班組安全生產(chǎn)工作，提出改進(jìn)意見和建議，做好會議記錄。三、會議內(nèi)容（一）傳達(dá)學(xué)習(xí)1.傳達(dá)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神。2.學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施等。（二）工作匯報1.各部門、各車間負(fù)責(zé)人匯報本部門、本車間上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全檢查情況、隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況、事故發(fā)生及處理情況等。2.各部門、各車間負(fù)責(zé)人匯報本月安全生產(chǎn)工作計劃和措施，以及需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。（三）形勢分析1.分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。2.分析近期安全生產(chǎn)事故案例，吸取教訓(xùn)，提出防范措施和建議。（四）決策部署1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)形勢分析結(jié)果，研究制定安全生產(chǎn)工作計劃和措施，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。2.對安全生產(chǎn)工作中的重大問題進(jìn)行決策，如安全投入、安全技術(shù)改造、安全設(shè)施建設(shè)等。3.對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善。（五）工作安排1.部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各部門、各車間的安全生產(chǎn)工作職責(zé)和工作要求。2.安排安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練等工作。3.對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核和獎懲，激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作。四、會議程序（一）會議準(zhǔn)備1.確定會議主題、時間、地點和參會人員。2.收集會議相關(guān)資料，如安全生產(chǎn)工作匯報材料、事故案例分析材料、安全規(guī)章制度等。3.通知參會人員會議時間、地點和議程，確保參會人員按時參加會議。（二）會議召開1.主持人介紹會議目的、議程和參會人員。2.傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)文件和資料。3.各部門、各車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作匯報。4.進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析和討論。5.做出決策部署，明確工作安排。6.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，提出會議要求。（三）會議記錄1.指定專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、決策部署和工作安排等。2.會議記錄要真實、準(zhǔn)確、完整，字跡清晰，不得隨意涂改。3.會議記錄完成后，由記錄人簽字確認(rèn)，并及時整理歸檔。（四）會議紀(jì)要1.會議結(jié)束后，由安全管理部門或組織會議的部門根據(jù)會議記錄編寫會議紀(jì)要。2.會議紀(jì)要要突出會議主題，準(zhǔn)確概括會議主要內(nèi)容、決策部署和工作安排，語言簡潔明了。3.會議紀(jì)要經(jīng)會議主持人審核后，印發(fā)給參會人員和相關(guān)部門、單位，并在公司內(nèi)部進(jìn)行傳達(dá)。（五）會議落實1.各部門、各車間要按照會議決策部署和工作安排，認(rèn)真組織實施，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)落到實處。2.安全管理部門要對會議精神的貫徹落實情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.對未按照會議要求落實工作任務(wù)的部門和個人，要進(jìn)行通報批評，并追究相關(guān)責(zé)任。五、會議要求（一）參會要求1.參會人員必須按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，須提前向會議主持人請假。2.參會人員要認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，做好會議記錄，積極參與討論，不得在會議期間交頭接耳、玩手機(jī)或做與會議無關(guān)的事情。3.參會人員要嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，保守會議機(jī)密，不得泄露會議討論的內(nèi)容和決策部署。（二）發(fā)言要求1.發(fā)言人員要圍繞會議主題，結(jié)合本部門、本車間的實際情況，實事求是地匯報工作情況，提出問題和建議。2.發(fā)言內(nèi)容要簡潔明了，重點突出，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不得夸大或隱瞞事實。3.發(fā)言人員要尊重他人發(fā)言，不得打斷他人講話，如有不同意見，可在他人發(fā)言結(jié)束后進(jìn)行補(bǔ)充或發(fā)表自己的看法。（三）記錄要求1.會議記錄人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確記錄會議內(nèi)容，不得遺漏重要信息。2.會議記錄要使用統(tǒng)一的格式和規(guī)范的語言，字跡工整，便于查閱和整理。3.會議記錄完成后，要及時進(jìn)行整理和歸檔，確保會議記錄的完整性和準(zhǔn)確性。（四）紀(jì)要要求1.會議紀(jì)要編寫人員要熟悉會議內(nèi)容，準(zhǔn)確把握會議主題和決策部署，突出重點，言簡意賅。2.會議紀(jì)要要按照規(guī)定的格式和要求編寫，內(nèi)容包括會議基本信息、會議主要內(nèi)容、決策部署和工作安