PAGE安全生產責任制追溯制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產管理，明確各部門、各級人員的安全生產責任，確保安全生產責任制的有效落實，特制定本安全生產責任制追溯制度。通過建立健全追溯機制，對安全生產責任的履行情況進行全面、準確的記錄和追溯，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、追究責任、總結經驗教訓，持續(xù)改進安全生產工作，保障公司員工的生命安全和身體健康，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司內部所有部門、車間、班組及全體員工，涵蓋公司生產經營活動的全過程，包括但不限于生產、經營、建設、運輸、儲存、使用等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司相關規(guī)章制度，確保安全生產責任追溯工作合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：對公司安全生產責任體系中的各個環(huán)節(jié)、各個崗位進行全面追溯，不留死角。3.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，客觀、公正地記錄和評價安全生產責任的履行情況，確保追溯結果真實可靠。4.及時準確原則：及時收集、整理和分析安全生產責任相關信息，確保追溯信息的準確性和時效性，以便及時采取措施。5.持續(xù)改進原則：通過對安全生產責任追溯結果的分析，總結經驗教訓，不斷完善安全生產責任制，持續(xù)提高公司安全生產管理水平。二、安全生產責任體系（一）公司層面安全生產責任1.公司主要負責人安全生產責任建立健全公司安全生產責任制，組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產投入的有效實施，督促、檢查公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產安全事故應急救援預案，及時、如實報告生產安全事故。定期組織召開安全生產會議，研究解決安全生產中的重大問題，決策安全生產重大事項。2.公司安全生產管理機構及管理人員安全生產責任負責公司安全生產管理工作的具體組織實施，貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司安全生產規(guī)章制度。制定并實施安全生產工作計劃和措施，組織開展安全生產檢查、隱患排查治理、安全教育培訓、應急演練等工作。對公司各部門、車間、班組的安全生產工作進行監(jiān)督檢查，及時糾正和處理違規(guī)行為，督促整改安全隱患。負責安全生產相關文件、資料的收集、整理、歸檔工作，建立健全安全生產管理檔案。參與生產安全事故的調查處理，提供相關技術支持和資料，協(xié)助做好事故原因分析和責任認定工作。3.公司其他職能部門安全生產責任生產部門：負責組織生產過程中的安全生產管理工作，嚴格按照操作規(guī)程組織生產，確保生產安全有序進行。加強對生產設備、設施的維護保養(yǎng)和管理，定期進行檢查、維修和更新，確保設備設施安全運行。組織開展生產現(xiàn)場的安全隱患排查治理工作，及時消除各類安全隱患，保持生產現(xiàn)場整潔、有序、安全。負責制定并實施本部門的安全生產培訓計劃，提高員工的安全操作技能和安全意識。參與生產安全事故的應急救援工作，配合做好事故調查處理工作。技術部門：在工程建設、技術改造、新產品研發(fā)等工作中，充分考慮安全生產因素，確保設計方案、工藝流程、技術設備等符合安全生產要求。對公司的安全生產技術問題提供技術支持和指導，參與安全技術措施的制定和審核工作。組織開展安全生產技術研究和創(chuàng)新，推廣應用先進的安全生產技術和管理方法，提高公司安全生產技術水平。負責對新設備、新技術、新工藝進行安全評估，制定相應的安全操作規(guī)程和防范措施。設備部門：負責公司設備設施的采購、安裝、調試、驗收等工作，確保設備設施符合安全生產標準和要求。建立健全設備設施管理制度，定期對設備設施進行維護保養(yǎng)、檢查檢測和更新改造，確保設備設施安全可靠運行。組織開展設備設施的安全隱患排查治理工作，及時消除設備設施故障和安全隱患。負責制定并實施設備設施操作人員的安全培訓計劃，提高操作人員的安全操作技能和應急處置能力。參與生產安全事故的調查處理，提供設備設施方面的技術支持和資料，協(xié)助分析事故原因。質量部門：負責產品質量檢驗過程中的安全生產管理工作，確保檢驗工作符合安全要求。加強對原材料、半成品、成品的質量檢驗，防止因質量問題引發(fā)生產安全事故。參與公司安全生產標準化建設工作，對安全生產相關標準的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。配合做好生產安全事故的調查處理工作，提供產品質量方面的技術支持和資料。采購部門：在采購原材料、設備、物資等過程中，嚴格把關，確保所采購的物品符合安全生產要求，索取相關安全技術資料和證書。建立健全供應商管理制度，對供應商的安全生產情況進行評估和管理，督促供應商履行安全生產責任。負責采購過程中的安全管理工作，確保采購活動安全有序進行。銷售部門：在產品銷售過程中，向客戶宣傳公司的安全生產要求和產品安全使用知識，提醒客戶注意安全事項。收集客戶對產品安全方面的意見和建議，及時反饋給公司相關部門，以便改進產品安全性能。協(xié)助做好公司產品運輸過程中的安全管理工作，確保產品運輸安全。人力資源部門：負責制定并實施公司安全生產培訓計劃，將安全生產知識納入員工培訓內容，提高員工的安全意識和技能。按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，保障安全生產管理人員的配備和待遇，合理安排員工工作崗位，避免因勞動強度過大、工作時間過長等因素引發(fā)安全事故。參與公司安全生產獎懲制度的制定和實施，對安全生產工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰獎勵，對違反安全生產規(guī)定的行為進行處罰。將安全生產責任履行情況納入員工績效考核體系，作為員工晉升、評優(yōu)的重要依據(jù)。財務部門：確保公司安全生產投入資金的及時足額到位，保障安全生產設施建設、設備更新、教育培訓、應急救援等工作的順利開展。對公司安全生產費用的使用情況進行監(jiān)督管理，確保專款專用，提高資金使用效益。參與公司安全生產經濟政策的制定和實施，為公司安全生產決策提供財務支持。（二）車間層面安全生產責任1.車間主任安全生產責任全面負責車間的安全生產管理工作，貫徹執(zhí)行公司安全生產規(guī)章制度，組織實施車間安全生產工作計劃和措施。組織開展車間員工的安全教育培訓工作，提高員工的安全意識和操作技能，確保員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程。定期組織車間安全生產檢查和隱患排查治理工作，及時消除各類安全隱患，對重大安全隱患要及時報告公司相關部門，并組織制定整改方案，跟蹤整改落實情況。加強對車間生產現(xiàn)場的安全管理，保持生產現(xiàn)場整潔、有序、安全，督促員工嚴格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。負責車間安全設施、設備的維護保養(yǎng)和管理工作，確保其正常運行，組織制定并實施車間設備設施的檢修計劃和安全防范措施。組織制定車間生產安全事故應急救援預案，并定期組織演練，提高車間員工的應急處置能力。及時、如實報告車間發(fā)生的生產安全事故，配合公司做好事故調查處理工作，落實事故防范措施，防止事故再次發(fā)生。2.車間班組長安全生產責任負責本班組的安全生產管理工作，組織本班組員工學習和執(zhí)行公司安全生產規(guī)章制度及操作規(guī)程。每天對本班組的工作現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為，消除安全隱患，確保工作現(xiàn)場安全。組織開展本班組的安全教育培訓活動，提高班組成員的安全意識和操作技能，督促班組成員正確佩戴和使用勞動防護用品。負責本班組設備設施的日常維護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)設備設施故障及時報告車間主任，并協(xié)助維修人員進行維修。組織本班組員工參與生產安全事故的應急救援工作，在事故發(fā)生時，及時組織人員疏散，采取應急措施，減少事故損失。對本班組員工的安全生產工作進行考核評價，及時表揚獎勵安全生產工作表現(xiàn)突出的員工，對違反安全規(guī)定的行為進行批評教育和糾正。（三）員工個人安全生產責任1.遵守國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加公司組織的安全教育培訓活動，掌握必要的安全生產知識和技能，提高自身安全意識和應急處置能力。3.認真做好本崗位的安全生產工作，班前、班中、班后對工作現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不違章作業(yè)、不冒險蠻干。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產管理人員或者本單位負責人報告，及時采取措施進行處理。5.積極參與公司組織的生產安全事故應急救援工作，在事故發(fā)生時，聽從指揮，履行應急救援職責。三、安全生產責任追溯內容與方法（一）追溯內容1.安全生產責任的履行情況：包括各部門、各級人員是否按照安全生產責任制的要求，履行了相應的安全生產職責，如是否制定并執(zhí)行了安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程，是否開展了安全教育培訓、安全檢查、隱患排查治理等工作。2.安全生產工作記錄：對安全生產工作中的各項活動進行記錄，如安全會議記錄、安全教育培訓記錄、安全檢查記錄、隱患排查治理記錄、設備設施維護保養(yǎng)記錄、應急演練記錄等，確保記錄真實、完整、可追溯。3.安全生產事故相關信息：對發(fā)生的生產安全事故，追溯事故發(fā)生的時間、地點、經過、原因、損失情況、應急處置過程、事故調查處理結果等信息，分析事故原因，明確事故責任。（二）追溯方法1.文件資料追溯：查閱公司安全生產相關文件、記錄、檔案等資料，如安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全檢查報告、隱患整改通知書、安全教育培訓教材、設備設施臺賬等，獲取安全生產責任履行情況的相關信息。2.現(xiàn)場檢查追溯：對公司生產經營現(xiàn)場進行實地檢查，查看設備設施運行狀況、安全防護設施設置情況、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境等，了解安全生產工作的實際執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時追溯相關責任人員和工作記錄。3.人員訪談追溯：與公司各部門、各級人員進行訪談，了解他們對安全生產責任的認識和履行情況，詢問他們在安全生產工作中的具體做法、遇到的問題及解決措施等，獲取第一手信息，核實安全生產責任的落實情況。4.信息化系統(tǒng)追溯：利用公司現(xiàn)有的信息化管理系統(tǒng)，如安全生產管理平臺、設備設施管理系統(tǒng)、人員檔案管理系統(tǒng)等，對安全生產相關數(shù)據(jù)進行收集、整理和分析，實現(xiàn)安全生產責任追溯的信息化、自動化，提高追溯工作效率和準確性。四、安全生產責任追溯流程（一）信息收集1.各部門、車間、班組定期將安全生產工作記錄、報告等資料報送至公司安全生產管理機構。2.安全生產管理機構通過現(xiàn)場檢查、人員訪談等方式，收集安全生產責任履行情況的相關信息。3.公司其他職能部門按照各自職責，及時向安全生產管理機構提供與安全生產責任相關的信息，如采購部門提供原材料安全信息、設備部門提供設備設施運行信息等。（二）信息整理與分析1.安全生產管理機構對收集到的信息進行分類整理，建立安全生產責任追溯檔案，確保信息的完整性和準確性。2.運用數(shù)據(jù)分析方法，對安全生產責任履行情況進行分析評估，找出存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為制定改進措施提供依據(jù)。（三）追溯與認定1.根據(jù)信息整理與分析結果，對安全生產責任的履行情況進行追溯，確定責任部門和責任人員。2.對于發(fā)現(xiàn)的安全生產違規(guī)行為和事故隱患，按照公司安全生產獎懲制度和相關規(guī)定，認定責任性質和責任程度，提出處理意見。（四）結果反饋與處理1.將安全生產責任追溯結果反饋給相關部門和人員，要求其對存在的問題進行整改，并提交整改報告。2.對責任部門和責任人員進行相應的處理，如批評教育、警告、罰款、降職、撤職等，情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。3.對安全生產責任追溯過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題和典型案例，進行總結分析，制定針對性的預防措施，防止類似問題再次發(fā)生。五、安全生產責任追溯結果應用（一）績效考核將安全生產責任追溯結果納入公司員工績效考核體系，與員工的薪酬、獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤。對安全生產責任履行情況良好的部門和個人給予表彰獎勵，對責任落實不到位的進行扣分處罰，激勵員工積極履行安全生產責任。（二）培訓教育根據(jù)安全生產責任追溯結果，分析員工在安全生產知識和技能方面存在的不足，針對性地制定培訓教育計劃，加強對員工的安全教育培訓，提高員工的