PAGE安全生產責任考核制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產管理，落實安全生產責任，預防和減少生產安全事故，保障員工生命安全和公司財產安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，根據國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本安全生產責任考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工在安全生產工作中的責任考核。（三）考核原則1.依法依規(guī)原則：嚴格依據國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司相關規(guī)定進行考核。2.客觀公正原則：以客觀事實為依據，公平、公正地評價各部門和員工的安全生產工作表現。3.全面考核原則：對安全生產工作的各個環(huán)節(jié)、各個方面進行全面考核，確保安全生產責任落實到位。4.獎懲分明原則：根據考核結果，對安全生產工作表現優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對違反安全生產規(guī)定的部門和個人進行處罰。二、安全生產責任劃分（一）公司管理層安全生產責任1.總經理安全生產責任全面負責公司安全生產工作，是公司安全生產第一責任人。貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)和方針政策，組織制定公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產投入的有效實施，定期研究解決安全生產中的重大問題。督促、檢查公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。組織制定并實施公司生產安全事故應急救援預案。及時、如實報告生產安全事故。2.副總經理安全生產責任協(xié)助總經理抓好公司安全生產工作，對分管業(yè)務范圍內的安全生產工作負責。組織制定分管業(yè)務范圍內的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。定期組織分管部門開展安全生產檢查，及時消除事故隱患。組織制定分管業(yè)務范圍內的生產安全事故應急救援預案，并參與演練。督促分管部門加強安全生產教育培訓，提高員工安全意識和技能。及時向總經理報告分管業(yè)務范圍內的安全生產工作情況。（二）各部門安全生產責任1.安全管理部門安全生產責任負責公司安全生產綜合管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度。制定公司年度安全生產工作計劃，并組織實施。組織開展安全生產檢查、隱患排查治理工作，對發(fā)現的問題及時督促整改。負責公司安全生產教育培訓工作，組織制定培訓計劃并組織實施。負責公司安全生產事故統(tǒng)計、報告和調查處理工作，建立健全事故檔案。組織制定并修訂公司生產安全事故應急救援預案，定期組織演練。負責公司安全設施設備的管理和維護，確保其正常運行。指導、協(xié)調各部門的安全生產工作，對各部門安全生產工作進行監(jiān)督檢查和考核。2.生產部門安全生產責任負責本部門的安全生產工作，貫徹執(zhí)行公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門員工開展安全生產教育培訓，提高員工安全意識和操作技能。負責本部門生產設備、設施的日常維護和保養(yǎng)，確保其安全運行。組織開展本部門的安全生產檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。負責本部門危險作業(yè)的安全管理，嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度。制定本部門生產安全事故應急救援預案，并組織演練。配合安全管理部門做好安全生產各項工作，及時報告本部門安全生產工作情況。3.技術部門安全生產責任在編制、審查技術文件和設計方案時，充分考慮安全生產因素，確保技術方案符合安全生產要求。參與公司安全生產技術改造項目的論證和實施，提供技術支持。負責對新技術、新工藝、新材料的安全性能進行評估，提出安全防范措施。協(xié)助安全管理部門開展安全生產技術培訓，提高員工安全技術水平。參與生產安全事故的調查分析，提供技術鑒定意見。4.設備管理部門安全生產責任負責公司設備設施的安全管理工作，建立健全設備設施安全管理制度。組織編制設備設施安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織設備設施的安全檢查和維護保養(yǎng)，確保設備設施安全運行。負責設備設施的更新改造和報廢處理工作，確保設備設施符合安全生產要求。組織開展設備設施操作人員的安全培訓，提高其操作技能和安全意識。參與生產安全事故的調查分析，對設備設施事故原因進行鑒定。5.人力資源部門安全生產責任將安全生產知識納入員工培訓計劃，組織開展安全生產教育培訓工作。在招聘、錄用員工時，將安全生產知識和技能作為考核內容之一。負責對員工的安全生產工作表現進行考核評價，與員工薪酬、晉升等掛鉤。參與公司安全生產事故的調查處理工作，對事故責任人員提出處理建議。6.財務部門安全生產責任保證公司安全生產投入的資金落實到位，專款專用。對安全生產費用的提取、使用和管理進行監(jiān)督檢查，確保其合規(guī)使用。參與公司安全生產項目的經濟可行性分析，提供財務支持。（三）員工安全生產責任1.遵守公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產教育培訓，掌握必要的安全生產知識和技能，提高安全意識和自我保護能力。3.發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現場安全生產管理人員或者本部門負責人報告。4.積極參加公司組織的安全生產活動，主動提出改進安全生產工作的建議。5.在作業(yè)過程中，嚴格遵守本崗位安全生產操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。三、安全生產責任考核內容與標準（一）考核內容1.安全生產目標完成情況：包括事故發(fā)生率、傷亡人數、職業(yè)病發(fā)病率等指標的完成情況。2.安全生產規(guī)章制度執(zhí)行情況：是否嚴格執(zhí)行公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全生產教育培訓情況：員工參加安全生產教育培訓的情況及培訓效果。4.安全生產檢查與隱患排查治理情況：是否定期開展安全生產檢查，及時發(fā)現并整改事故隱患。5.安全設施設備管理情況：安全設施設備的運行狀況、維護保養(yǎng)情況等。6.危險作業(yè)管理情況：危險作業(yè)審批制度的執(zhí)行情況。7.生產安全事故應急救援情況：應急救援預案的制定、演練及事故發(fā)生時的應急處置情況。（二）考核標準1.安全生產目標考核標準未發(fā)生生產安全事故，各項安全生產指標均達到公司下達的目標要求，得滿分。發(fā)生一般生產安全事故，根據事故嚴重程度和影響范圍，酌情扣分。發(fā)生較大及以上生產安全事故，不得分。2.安全生產規(guī)章制度執(zhí)行考核標準嚴格執(zhí)行公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，無違規(guī)行為，得滿分。發(fā)現輕微違規(guī)行為，每次扣[X]分。發(fā)現嚴重違規(guī)行為，每次扣[X]分，并視情節(jié)輕重給予相應處罰。3.安全生產教育培訓考核標準員工按時參加安全生產教育培訓，培訓效果良好，得滿分。有部分員工未按時參加培訓，每次扣[X]分。員工培訓考核不合格率超過[X]%，扣[X]分。4.安全生產檢查與隱患排查治理考核標準定期開展安全生產檢查，及時發(fā)現并整改事故隱患，隱患整改率達到[X]%以上，得滿分。發(fā)現隱患未及時整改，每條隱患扣[X]分。隱患整改率低于[X]%，扣[X]分。5.安全設施設備管理考核標準安全設施設備運行正常，維護保養(yǎng)及時，得滿分。發(fā)現安全設施設備存在故障或損壞未及時修復，每次扣[X]分。因安全設施設備問題導致事故發(fā)生，不得分。6.危險作業(yè)管理考核標準嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度，作業(yè)過程安全措施落實到位，得滿分。發(fā)現未按規(guī)定審批進行危險作業(yè)，每次扣[X]分。因危險作業(yè)管理不善導致事故發(fā)生，不得分。7.生產安全事故應急救援考核標準應急救援預案制定完善，定期演練，事故發(fā)生時應急處置得當得滿分。應急救援預案不完善或未定期演練，扣[X]分。事故發(fā)生時應急處置不力，導致事故擴大，不得分。四、安全生產責任考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查考核：安全管理部門及各部門安全管理人員在日常工作中對各部門和員工的安全生產工作進行檢查，發(fā)現問題及時記錄并作為考核依據。2.定期考核：每月、每季度、每年定期對各部門和員工的安全生產工作進行全面考核，根據考核內容和標準進行評分。3.專項考核：針對公司安全生產重點工作、重大活動或發(fā)生的生產安全事故等進行專項考核。（二）考核周期1.月度考核：每月末對各部門和員工當月的安全生產工作進行考核。2.季度考核：每季度末對各部門和員工本季度的安全生產工作進行綜合考核。3.年度考核：每年末對各部門和員工全年的安全生產工作進行全面考核，作為年度評先評優(yōu)和獎懲的依據。五、安全生產責任考核結果應用（一）與績效獎金掛鉤1.根據月度、季度考核結果，對安全生產工作表現優(yōu)秀的部門和員工給予績效獎金獎勵，對考核不合格的部門和員工扣減績效獎金。2.年度考核結果作為員工年度績效獎金發(fā)放的重要依據，安全生產工作表現突出的員工可獲得額外的績效獎金獎勵。（二）評先評優(yōu)1.在公司年度評先評優(yōu)活動中，將安全生產工作表現作為重要參考依據，優(yōu)先評選安全生產工作成績顯著的部門和個人。2.對連續(xù)多年安全生產工作表現優(yōu)秀的部門和個人，給予更高層次的榮譽表彰和獎勵。（三）晉升晉級1.在員工晉升晉級時，安全生產工作表現是重要的考量因素之一。同等條件下，優(yōu)先晉升安全生產工作業(yè)績突出的員工。2.