PAGEcng安全生產(chǎn)考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)CNG（壓縮天然氣）生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理，規(guī)范員工安全行為，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及CNG生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的部門和員工。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過(guò)程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平、公正地評(píng)價(jià)員工的安全生產(chǎn)表現(xiàn)。2.全面考核原則：涵蓋CNG生產(chǎn)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括設(shè)備操作、安全檢查、應(yīng)急處置等方面，全面評(píng)估員工的安全工作能力和業(yè)績(jī)。3.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：通過(guò)考核結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行懲罰，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況（20分）1.各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)明確，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，且熟知自身職責(zé)內(nèi)容（5分）。每發(fā)現(xiàn)一人職責(zé)不明確或未簽訂責(zé)任書，扣1分。抽查員工對(duì)職責(zé)的熟知程度，回答錯(cuò)誤一人次扣0.5分。2.定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核，有記錄可查（5分）。無(wú)檢查考核記錄，扣3分；記錄不完整，酌情扣12分。3.對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不力的情況及時(shí)進(jìn)行糾正和整改，有整改措施和效果驗(yàn)證（5分）。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)整改，每次扣2分；整改措施不完善或無(wú)效果驗(yàn)證，扣12分。4.將安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況與員工績(jī)效掛鉤（5分）。未與績(jī)效掛鉤，扣3分；掛鉤方式不合理，酌情扣12分。（二）安全操作規(guī)程執(zhí)行情況（30分）1.員工嚴(yán)格遵守CNG生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全操作規(guī)程，無(wú)違規(guī)操作行為（10分）。每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)操作，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣25分。2.對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)，員工熟悉并掌握相關(guān)內(nèi)容（10分）。未進(jìn)行培訓(xùn)，扣5分；培訓(xùn)效果不佳，員工操作不熟練，酌情扣13分。3.定期對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂和完善，確保其有效性和適用性（5分）。未及時(shí)修訂，扣3分；修訂不及時(shí)或不合理，扣12分。4.在操作現(xiàn)場(chǎng)顯著位置張貼安全操作規(guī)程，便于員工隨時(shí)查閱（5分）。未張貼或張貼位置不明顯，扣2分。（三）設(shè)備設(shè)施安全管理（20分）1.設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，有詳細(xì)記錄（10分）。無(wú)維護(hù)保養(yǎng)記錄，扣5分；記錄不完整，酌情扣13分。2.設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)裝置齊全、有效，能正常運(yùn)行（5分）。防護(hù)裝置缺失或失效，每處扣1分。3.對(duì)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況（5分）。未進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，扣3分；發(fā)現(xiàn)異常未及時(shí)處理，每次扣2分。（四）安全檢查與隱患排查治理（15分）1.定期組織安全檢查和隱患排查，有檢查計(jì)劃和記錄（5分）。無(wú)檢查計(jì)劃，扣2分；記錄不完整，酌情扣12分。2.對(duì)檢查和排查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行登記、評(píng)估，制定整改措施并跟蹤整改情況（5分）。隱患未登記，扣2分；未評(píng)估或整改措施不合理，扣12分；未跟蹤整改，每次扣2分。3.對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到徹底治理（3分）。未對(duì)重大隱患掛牌督辦，扣2分；督辦不力，扣1分。4.建立安全檢查和隱患排查治理臺(tái)賬，內(nèi)容詳實(shí)（2分）。臺(tái)賬不完整或記錄混亂，扣1分。（五）應(yīng)急管理（10分）1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案（3分）。應(yīng)急預(yù)案不完善，酌情扣12分。2.定期組織應(yīng)急演練，員工熟悉應(yīng)急處置流程（4分）。未組織演練，扣2分；演練效果不佳，員工對(duì)應(yīng)急流程不熟悉，酌情扣12分。3.應(yīng)急救援物資配備齊全、完好，存放位置合理（3分）。物資配備不足或損壞，每處扣0.5分；存放位置不合理，扣1分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：由安全管理部門和各部門安全管理人員對(duì)員工日常安全生產(chǎn)工作進(jìn)行不定期檢查，記錄員工的違規(guī)行為和安全工作表現(xiàn)。2.定期考核：每月末，各部門對(duì)本部門員工的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行自評(píng)，并將自評(píng)結(jié)果上報(bào)安全管理部門。安全管理部門結(jié)合日常檢查情況，對(duì)各部門員工進(jìn)行綜合考核評(píng)分。3.專項(xiàng)考核：針對(duì)CNG生產(chǎn)過(guò)程中的重大安全事件、安全隱患整改情況等進(jìn)行專項(xiàng)考核，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門和人員進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)估。（二）考核周期考核周期為每月一次，每月末完成當(dāng)月考核工作，并公布考核結(jié)果。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.月度考核得分在90分及以上的員工，授予“安全生產(chǎn)月度之星”稱號(hào)，并給予500元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.連續(xù)三個(gè)月考核得分在90分及以上的員工，在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先中優(yōu)先考慮，并給予1000元的額外獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)安全生產(chǎn)工作提出創(chuàng)新性建議或措施，經(jīng)公司采納后取得顯著安全效益的員工，給予10005000元的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰1.月度考核得分在60分以下的員工，給予警告處分，并進(jìn)行離崗安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可重新上崗。2.連續(xù)兩個(gè)月考核得分在60分以下的員工，給予記過(guò)處分，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的50%。3.年度內(nèi)累計(jì)三次考核得分在60分以下的員工，給予辭退處理。4.因違反安全規(guī)定導(dǎo)致安全事故發(fā)生的員工，按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，追究其法律責(zé)任，并給予嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰。五、申訴與復(fù)議1.員工如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布后的三個(gè)工作日內(nèi)，向安全管理部門提出