PAGE生產(chǎn)車間安全巡查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)生產(chǎn)車間的安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和公司的財產(chǎn)安全，特制定本安全巡查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間內(nèi)的所有區(qū)域、設(shè)備、設(shè)施以及人員。（三）基本原則安全巡查工作應(yīng)遵循“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持定期巡查與不定期抽查相結(jié)合，全面檢查與重點排查相結(jié)合的原則，確保生產(chǎn)車間的安全運(yùn)行。二、巡查組織與職責(zé)（一）巡查組織架構(gòu)成立生產(chǎn)車間安全巡查領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任擔(dān)任組長，副主任擔(dān)任副組長，各班組組長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全巡查小組，負(fù)責(zé)具體的巡查工作。（二）職責(zé)分工1.安全巡查領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)車間的安全巡查工作，制定安全巡查計劃和目標(biāo)。定期召開安全巡查工作會議，分析安全形勢，解決巡查工作中存在的問題。對安全巡查小組的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，對重大安全隱患的整改進(jìn)行決策。2.安全巡查小組職責(zé)按照安全巡查計劃，定期對生產(chǎn)車間進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和記錄安全隱患。對巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行初步評估，提出整改建議，并跟蹤整改情況。負(fù)責(zé)收集、整理安全巡查資料，建立安全巡查檔案。向安全巡查領(lǐng)導(dǎo)小組匯報巡查工作情況，及時反饋安全隱患整改信息。3.車間主任職責(zé)負(fù)責(zé)組織實施生產(chǎn)車間的安全巡查工作，確保巡查工作的有效開展。對安全巡查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，及時組織制定整改措施，并督促整改落實。協(xié)調(diào)解決安全巡查工作中涉及的其他問題，保障生產(chǎn)車間的安全穩(wěn)定運(yùn)行。4.各班組組長職責(zé)組織本班組員工學(xué)習(xí)安全巡查制度，提高員工的安全意識。每天對本班組的工作區(qū)域進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。配合安全巡查小組的工作，對巡查中發(fā)現(xiàn)的涉及本班組的安全隱患，積極組織整改。及時向車間主任匯報本班組的安全情況，協(xié)助車間主任做好安全管理工作。三、巡查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）設(shè)備設(shè)施巡查1.生產(chǎn)設(shè)備檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止是否正常，有無異常振動、噪音、異味等。查看設(shè)備的防護(hù)裝置是否齊全有效，如防護(hù)罩、防護(hù)欄、防護(hù)門等。檢查設(shè)備的潤滑情況，潤滑油（脂）的油位、油質(zhì)是否符合要求，潤滑部位是否按時加油。核實設(shè)備的安全聯(lián)鎖裝置是否靈敏可靠，能否在設(shè)備出現(xiàn)異常情況時及時停機(jī)。檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)，電線電纜是否完好無損，有無漏電、短路等現(xiàn)象，電氣設(shè)備的接地是否良好。2.動力設(shè)備對車間內(nèi)的供電、供水、供氣等動力設(shè)備進(jìn)行巡查，查看設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)是否正常，壓力、流量、溫度等是否在規(guī)定范圍內(nèi)。檢查動力設(shè)備的閥門、管道等連接部位是否嚴(yán)密，有無泄漏現(xiàn)象。查看動力設(shè)備的儀表、儀器是否準(zhǔn)確可靠，能夠正常顯示設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。3.特種設(shè)備按照特種設(shè)備安全管理的相關(guān)規(guī)定，對車間內(nèi)的特種設(shè)備（如鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、電梯等）進(jìn)行重點巡查。檢查特種設(shè)備的定期檢驗報告是否齊全有效，操作人員是否持證上崗。查看特種設(shè)備的安全附件（如安全閥、壓力表、溫度計等）是否完好，是否在有效期內(nèi)。核實特種設(shè)備的運(yùn)行記錄是否完整，運(yùn)行過程中是否存在違規(guī)操作行為。（二）作業(yè)環(huán)境巡查1.車間通道檢查車間內(nèi)的通道是否暢通無阻，有無雜物堆放、障礙物等影響通行的情況。查看通道的標(biāo)識是否清晰，包括安全出口標(biāo)識、疏散指示標(biāo)識、警示標(biāo)識等。2.工作場所巡查各工作崗位的物料擺放是否整齊有序，是否符合定置管理的要求。檢查工作場所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合工作要求，通風(fēng)設(shè)備是否正常運(yùn)行，照明是否充足。查看工作場所的噪聲、粉塵、有毒有害氣體等是否超標(biāo)，是否采取了有效的防護(hù)措施。3.消防設(shè)施檢查車間內(nèi)的消防設(shè)施是否完好有效，包括滅火器、消火栓、消防水帶、消防水槍、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)等。查看消防設(shè)施的標(biāo)識是否清晰，周圍是否有雜物遮擋，消防通道是否暢通。核實消防設(shè)施的定期檢查記錄是否完整，滅火器的壓力是否正常，消火栓是否能夠正常出水。（三）人員操作巡查1.員工行為觀察員工在工作過程中的操作行為是否符合安全操作規(guī)程，有無違規(guī)操作現(xiàn)象。檢查員工是否正確佩戴和使用個人勞動防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套、耳塞等。查看員工在工作中是否存在疲勞作業(yè)、酒后上崗等不安全行為。2.培訓(xùn)教育檢查員工是否經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，是否熟悉本崗位的安全操作規(guī)程和安全注意事項。查看員工的培訓(xùn)記錄是否完整，培訓(xùn)效果是否達(dá)到要求。了解員工對近期發(fā)生的安全事故案例的學(xué)習(xí)情況，是否能夠從中吸取教訓(xùn)，提高安全意識。四、巡查頻率與時間安排（一）巡查頻率1.安全巡查小組每周至少對生產(chǎn)車間進(jìn)行一次全面巡查。2.車間主任每天對生產(chǎn)車間進(jìn)行不少于一次的巡查。3.各班組組長每班對本班組的工作區(qū)域進(jìn)行班前、班中、班后的三次巡查。（二）時間安排1.安全巡查小組的巡查時間應(yīng)安排在正常工作日的工作時間內(nèi)，確保能夠全面檢查生產(chǎn)車間的安全狀況。2.車間主任的巡查時間可根據(jù)生產(chǎn)車間的實際情況靈活安排，但應(yīng)保證每天至少有一次巡查覆蓋到車間的各個區(qū)域。3.各班組組長的班前巡查應(yīng)在上班前15分鐘內(nèi)進(jìn)行，主要檢查本班組工作區(qū)域的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等是否正常；班中巡查應(yīng)在工作過程中不定時進(jìn)行，及時發(fā)現(xiàn)和處理工作中出現(xiàn)的安全問題；班后巡查應(yīng)在下班后15分鐘內(nèi)進(jìn)行，檢查設(shè)備設(shè)施是否停機(jī)、斷電、清理干凈，作業(yè)環(huán)境是否整潔，未完成的工作是否妥善安排。五、巡查記錄與報告（一）巡查記錄1.安全巡查小組、車間主任和各班組組長應(yīng)分別建立安全巡查記錄臺賬，對每次巡查的時間、地點、巡查人員、巡查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.巡查記錄應(yīng)采用統(tǒng)一的格式，字跡清晰、內(nèi)容完整，不得隨意涂改。如發(fā)現(xiàn)記錄有誤，應(yīng)在錯誤處劃一條橫線，在其上方填寫正確內(nèi)容，并由記錄人簽字確認(rèn)。3.安全巡查記錄臺賬應(yīng)妥善保管，保存期限不少于三年。（二）巡查報告1.安全巡查小組每次巡查結(jié)束后，應(yīng)及時編寫安全巡查報告，向安全巡查領(lǐng)導(dǎo)小組匯報巡查情況。巡查報告應(yīng)包括巡查基本情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、問題分析及整改建議等內(nèi)容。2.對于巡查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，安全巡查小組應(yīng)立即以書面形式報告安全巡查領(lǐng)導(dǎo)小組，并同時采取臨時防護(hù)措施，防止事故發(fā)生。3.車間主任應(yīng)根據(jù)安全巡查報告中提出的數(shù)據(jù)和建議，及時組織制定整改措施，并跟蹤整改落實情況。整改完成后，應(yīng)將整改情況書面報告安全巡查領(lǐng)導(dǎo)小組。六、安全隱患排查與整改（一）安全隱患排查1.安全巡查小組、車間主任和各班組組長在巡查過程中，應(yīng)認(rèn)真排查安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，并按照隱患的嚴(yán)重程度進(jìn)行分類。2.安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。一般安全隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大安全隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3.對于排查出的安全隱患，應(yīng)分析其產(chǎn)生的原因，評估其可能造成的后果，確定整改責(zé)任人和整改期限。（二）安全隱患整改1.一般安全隱患由發(fā)現(xiàn)問題的巡查人員或所在班組組長負(fù)責(zé)立即整改，整改完成后由車間主任進(jìn)行復(fù)查驗收。2.重大安全隱患由安全巡查領(lǐng)導(dǎo)小組組織制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和整改資金等。整改方案經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施，整改過程中應(yīng)嚴(yán)格按照整改方案進(jìn)行，確保整改工作的順利進(jìn)行。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改期限和整改要求，認(rèn)真落實整改措施，及時消除安全隱患。在整改過程中，如遇到困難或問題，應(yīng)及時向車間主任或安全巡查領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，尋求支持和幫助。4.安全隱患整改完成后，整改責(zé)任人應(yīng)向車間主任提交整改報告，車間主任組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查驗收。復(fù)查驗收合格后，方可銷號，并將整改情況記錄在安全巡查記錄臺賬中。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全巡查工作中表現(xiàn)突出的個人或班組，公司將給予表彰和獎勵。表現(xiàn)突出包括及時發(fā)現(xiàn)并報告重大安全隱患，避免安全事故的發(fā)生；積極參與安全管理工作，提出合理化建議并被采納，有效改善生產(chǎn)車間安全狀況等。2.獎勵方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、晉升等，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)實際情況確定。（二）處罰1.對于違反安全巡查制度的行為，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、辭退等。2.對在巡查中發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時報告或隱瞞不報的人員，給予警告處分，并責(zé)令其立即整改隱患。如因未及時報告導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，將依法追究其責(zé)任。3.對不按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，違規(guī)作業(yè)的人員，給予罰款處理，并責(zé)令