PAGE紙制品生產(chǎn)車間規(guī)章制度一、總則（一）目的為了加強紙制品生產(chǎn)車間的管理，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工安全與健康，特制定本規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于紙制品生產(chǎn)車間全體員工。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法生產(chǎn)經(jīng)營。2.以質(zhì)量為核心，追求卓越品質(zhì)，滿足客戶需求。3.注重安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理，保障員工生命財產(chǎn)安全。4.倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高工作效率，實現(xiàn)車間整體目標(biāo)。二、員工行為規(guī)范（一）考勤制度1.員工必須按時上下班，不得遲到、早退、曠工。遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每次扣罰[X]元；遲到或早退1030分鐘，每次扣罰[X]元；遲到或早退30分鐘以上，按曠工半天處理，曠工半天扣罰[X]元，曠工一天扣罰[X]元。連續(xù)曠工三天或累計曠工五天以上者，予以辭退。2.員工請假需提前填寫請假申請表，經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可休假。請假一天以內(nèi)由主管批準(zhǔn)，請假一天以上三天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn)，請假三天以上由生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，并報人力資源部備案。特殊情況無法提前請假的，應(yīng)及時電話告知上級領(lǐng)導(dǎo)，并在事后補齊請假手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者，按曠工處理。3.員工因工作需要加班的，需填寫加班申請表，經(jīng)主管同意后報車間主任備案。加班時間應(yīng)合理安排，避免過度勞累。加班工資按照國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。（二）工作紀(jì)律1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守車間的工作時間和工作流程，不得擅自離崗、串崗、脫崗。在工作時間內(nèi)，嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事情，如玩手機(jī)、聊天、玩游戲等。如有違反，每次扣罰[X]元。2.員工應(yīng)愛護(hù)車間的設(shè)備、工具、原材料和產(chǎn)品，不得隨意損壞或浪費。因個人原因造成設(shè)備損壞或原材料浪費的，應(yīng)照價賠償。3.員工應(yīng)保持車間環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到工作區(qū)域內(nèi)無雜物、無垃圾，設(shè)備擺放整齊。每天下班前，員工應(yīng)清理自己的工作區(qū)域，關(guān)閉設(shè)備電源，做好交接班工作。4.員工在工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作。如因違規(guī)操作導(dǎo)致安全事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（三）職業(yè)道德1.員工應(yīng)誠實守信，保守公司機(jī)密，不得泄露公司的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密和客戶信息。如有違反，公司將依法追究其法律責(zé)任。2.員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，不得互相推諉、扯皮。在工作中遇到問題應(yīng)及時溝通解決，不得隱瞞不報或故意拖延。3.員工應(yīng)尊重他人，禮貌待人，不得使用侮辱性語言或行為對待同事。建立良好的人際關(guān)系，營造和諧的工作氛圍。三、生產(chǎn)管理規(guī)范（一）生產(chǎn)計劃1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)銷售訂單和庫存情況，制定合理的生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)計劃應(yīng)明確產(chǎn)品品種、數(shù)量、生產(chǎn)時間、質(zhì)量要求等內(nèi)容，并及時下達(dá)給各生產(chǎn)班組。2.各生產(chǎn)班組應(yīng)按照生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。如因特殊情況無法按時完成生產(chǎn)任務(wù)的，應(yīng)及時向車間主任報告，并說明原因。3.生產(chǎn)計劃如有調(diào)整，生產(chǎn)部門應(yīng)及時通知各生產(chǎn)班組，并做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。（二）生產(chǎn)流程1.紙制品生產(chǎn)車間的生產(chǎn)流程包括原材料采購、原材料檢驗、生產(chǎn)加工、成品檢驗、包裝入庫等環(huán)節(jié)。各環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.原材料采購應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，確保原材料的質(zhì)量符合要求。原材料到貨后，應(yīng)及時進(jìn)行檢驗，檢驗合格后方可投入生產(chǎn)。3.生產(chǎn)加工過程中，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)過程中應(yīng)做好各項記錄，如生產(chǎn)時間、生產(chǎn)數(shù)量、設(shè)備運行情況等。4.成品檢驗應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。檢驗合格的產(chǎn)品應(yīng)及時進(jìn)行包裝入庫，檢驗不合格的產(chǎn)品應(yīng)及時返工或報廢處理。（三）設(shè)備管理1.車間應(yīng)建立設(shè)備管理制度，加強設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。2.設(shè)備操作人員應(yīng)每天對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時報告維修人員進(jìn)行維修，并做好維修記錄。3.維修人員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并進(jìn)行處理。設(shè)備維修后，應(yīng)進(jìn)行試機(jī)驗收，確保設(shè)備正常運行。4.設(shè)備的更新、改造應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要和技術(shù)發(fā)展情況，制定合理的計劃，并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。（四）質(zhì)量管理1.車間應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，加強產(chǎn)品質(zhì)量控制。質(zhì)量管理部門應(yīng)制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范，對原材料、半成品和成品進(jìn)行檢驗。2.員工應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)過程中應(yīng)做好質(zhì)量自檢和互檢工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時報告并處理。3.質(zhì)量管理部門應(yīng)定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽檢，對不合格產(chǎn)品進(jìn)行分析和處理。對質(zhì)量問題嚴(yán)重的班組或個人，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。4.車間應(yīng)積極開展質(zhì)量改進(jìn)活動，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。鼓勵員工提出合理化建議，對質(zhì)量改進(jìn)有突出貢獻(xiàn)的員工給予獎勵。四、安全管理規(guī)范（一）安全責(zé)任1.車間主任是車間安全管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)車間的安全管理工作。車間主任應(yīng)定期組織安全檢查，及時消除安全隱患。2.各生產(chǎn)班組組長是本班組安全管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作。班組長應(yīng)每天對本班組的安全情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.員工是安全生產(chǎn)的直接參與者，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。（二）安全培訓(xùn)1.車間應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能。安全培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.新員工入職后，必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。三級安全教育培訓(xùn)包括公司級、車間級和班組級安全教育培訓(xùn)。3.員工在工作中如有崗位變動，應(yīng)重新進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)。（三）安全檢查1.車間應(yīng)建立安全檢查制度，定期進(jìn)行安全檢查。安全檢查包括日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等。2.日常檢查由班組長負(fù)責(zé)，每天對本班組的安全情況進(jìn)行檢查。專項檢查由車間主任組織，對重點部位、關(guān)鍵設(shè)備等進(jìn)行專項檢查。季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點，對防火、防爆、防汛、防暑降溫等進(jìn)行檢查。3.安全檢查應(yīng)做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時整改。對重大安全隱患應(yīng)立即停止生產(chǎn)，采取有效的防范措施，并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)。（四）安全事故處理1.車間發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作。同時，應(yīng)及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。2.安全事故發(fā)生后，應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場，以便進(jìn)行事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)查明事故原因、事故性質(zhì)和事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。3.對安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，應(yīng)按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對事故處理結(jié)果應(yīng)進(jìn)行公示，教育廣大員工吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。五、環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范（一）環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任1.車間應(yīng)劃分環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，明確各區(qū)域的責(zé)任人。責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔工作。2.車間應(yīng)建立環(huán)境衛(wèi)生檢查制度，定期對環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果應(yīng)進(jìn)行公示，對環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域，應(yīng)責(zé)令責(zé)任人限期整改。（二）環(huán)境衛(wèi)生要求1.車間地面應(yīng)保持清潔，無雜物、無積水。每天下班前，應(yīng)對車間地面進(jìn)行清掃。2.設(shè)備、工具應(yīng)擺放整齊，表面應(yīng)保持清潔。設(shè)備和工具使用后，應(yīng)及時清理干凈，并放回指定位置。3.原材料、半成品和成品應(yīng)分類存放，擺放整齊。原材料和半成品應(yīng)做好防護(hù)措施，防止污染和損壞。4.車間應(yīng)設(shè)置垃圾桶，垃圾應(yīng)及時清理，不得隨意丟棄。垃圾桶應(yīng)定期清洗消毒，保持清潔衛(wèi)生。（三）衛(wèi)生設(shè)施管理1.車間應(yīng)配備必要的衛(wèi)生設(shè)施，如洗手池、衛(wèi)生間、通風(fēng)設(shè)備等。衛(wèi)