PAGE通信生產(chǎn)安全評(píng)比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司通信生產(chǎn)安全管理，提高通信生產(chǎn)安全水平，保障通信網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行，確保公司各項(xiàng)通信業(yè)務(wù)的順利開展，特制定本通信生產(chǎn)安全評(píng)比制度。本制度旨在通過(guò)建立科學(xué)合理的評(píng)比機(jī)制，激勵(lì)各部門、各崗位人員積極參與安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有參與通信生產(chǎn)活動(dòng)的部門、班組及個(gè)人，包括但不限于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)工作環(huán)節(jié)。（三）評(píng)比原則1.客觀公正原則：評(píng)比過(guò)程應(yīng)依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)，確保公平、公正地評(píng)價(jià)各部門、各崗位的通信生產(chǎn)安全工作表現(xiàn)。2.全面綜合原則：涵蓋通信生產(chǎn)安全的各個(gè)方面，包括安全制度執(zhí)行、人員安全意識(shí)、設(shè)備設(shè)施安全、作業(yè)流程規(guī)范等，進(jìn)行全面綜合評(píng)價(jià)。3.激勵(lì)改進(jìn)原則：通過(guò)評(píng)比，表彰先進(jìn)，激勵(lì)各部門、各崗位不斷改進(jìn)安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平。4.持續(xù)完善原則：根據(jù)行業(yè)發(fā)展、法律法規(guī)要求及公司實(shí)際情況，不斷完善評(píng)比制度和標(biāo)準(zhǔn)，使其適應(yīng)通信生產(chǎn)安全管理的新需求。二、評(píng)比組織與職責(zé)（一）評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立通信生產(chǎn)安全評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)制定和修訂通信生產(chǎn)安全評(píng)比制度及標(biāo)準(zhǔn)。2.審批年度通信生產(chǎn)安全評(píng)比計(jì)劃和方案。3.審議評(píng)比結(jié)果，做出表彰、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰決定。4.協(xié)調(diào)解決評(píng)比過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。（二）評(píng)比工作小組評(píng)比工作小組由安全管理部門牽頭，各相關(guān)部門安全管理人員組成。工作小組職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)制定年度通信生產(chǎn)安全評(píng)比計(jì)劃和具體實(shí)施方案。2.組織開展日常安全檢查、專項(xiàng)檢查及不定期抽查，收集、整理安全檢查數(shù)據(jù)和相關(guān)資料。3.按照評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門、各崗位的通信生產(chǎn)安全工作進(jìn)行量化評(píng)分。4.撰寫評(píng)比報(bào)告，提出評(píng)比意見和建議。5.負(fù)責(zé)評(píng)比結(jié)果的公示、通報(bào)及相關(guān)文件的存檔工作。三、評(píng)比內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全制度執(zhí)行（30分）1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況（10分）各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制明確，責(zé)任到人，得810分。安全生產(chǎn)責(zé)任制基本明確，但存在個(gè)別職責(zé)不清情況，得47分。安全生產(chǎn)責(zé)任制不明確，存在較多職責(zé)缺失或混亂現(xiàn)象，得03分。2.安全管理制度執(zhí)行情況（10分）嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度，無(wú)違規(guī)行為，得810分?；緢?zhí)行安全管理制度，偶有輕微違規(guī)情況，得47分。安全管理制度執(zhí)行不力，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)行為，得03分。3.安全操作規(guī)程遵守情況（10分）員工嚴(yán)格遵守通信生產(chǎn)安全操作規(guī)程，操作規(guī)范，得810分。大部分員工能遵守安全操作規(guī)程，偶爾有不規(guī)范操作，得47分。存在較多違反安全操作規(guī)程的行為，得03分。（二）人員安全意識(shí)（20分）1.安全培訓(xùn)參與度（10分）部門員工積極參加各類安全培訓(xùn)，參與率達(dá)到95%以上，得810分。安全培訓(xùn)參與率在80%95%之間，得47分。安全培訓(xùn)參與率低于80%，得03分。2.安全知識(shí)掌握程度（10分）通過(guò)定期考核，員工對(duì)安全知識(shí)掌握良好，考核合格率達(dá)到90%以上，得810分。安全知識(shí)考核合格率在70%90%之間，得47分。安全知識(shí)考核合格率低于70%，得03分。（三）設(shè)備設(shè)施安全（25分）1.通信設(shè)備運(yùn)行維護(hù)（10分）通信設(shè)備定期巡檢、維護(hù)，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，故障率低，得810分。通信設(shè)備能按要求進(jìn)行巡檢、維護(hù)，設(shè)備運(yùn)行基本穩(wěn)定，有少量故障，得47分。通信設(shè)備巡檢、維護(hù)不到位，設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定，故障頻發(fā)，得03分。2.機(jī)房設(shè)施安全狀況（10分）機(jī)房消防、電力、通風(fēng)等設(shè)施齊全完好，符合安全標(biāo)準(zhǔn)，得810分。機(jī)房設(shè)施基本符合安全標(biāo)準(zhǔn)，但存在個(gè)別小問(wèn)題，得47分。機(jī)房設(shè)施存在較多安全隱患，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，得03分。3.設(shè)備設(shè)施更新改造（5分）及時(shí)對(duì)老化、落后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新改造，滿足通信生產(chǎn)安全需求，得45分。能按計(jì)劃對(duì)部分設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新改造，但進(jìn)度較慢，得23分。設(shè)備設(shè)施更新改造不及時(shí)，影響通信生產(chǎn)安全，得01分。（四）作業(yè)流程規(guī)范（25分）1.通信工程建設(shè)流程合規(guī)性（10分）通信工程建設(shè)嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行，手續(xù)齊全，質(zhì)量合格，得810分。通信工程建設(shè)基本符合流程規(guī)范，存在一些小瑕疵，得47分。通信工程建設(shè)流程混亂，存在較多違規(guī)行為，得03分。2.通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)作業(yè)規(guī)范（10分）通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)作業(yè)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，記錄完整準(zhǔn)確，得810分。通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)作業(yè)基本規(guī)范，記錄較完整，有少量不規(guī)范情況，得47分。通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)作業(yè)不規(guī)范，記錄缺失或不準(zhǔn)確，得03分。3.應(yīng)急處置流程執(zhí)行情況（5分）制定完善的應(yīng)急處置流程，定期演練，員工熟悉流程并能有效執(zhí)行，得45分。有應(yīng)急處置流程，但演練較少，員工基本了解流程，得23分。應(yīng)急處置流程不完善，未進(jìn)行演練，員工對(duì)應(yīng)急流程不熟悉，得01分。四、評(píng)比周期與方式（一）評(píng)比周期通信生產(chǎn)安全評(píng)比分為月度小評(píng)、季度中評(píng)和年度總評(píng)。月度小評(píng)于每月末進(jìn)行，季度中評(píng)于每季度末進(jìn)行，年度總評(píng)于每年年末進(jìn)行。（二）評(píng)比方式1.日常檢查：評(píng)比工作小組定期對(duì)各部門、各崗位的通信生產(chǎn)安全工作進(jìn)行日常檢查，檢查內(nèi)容包括安全制度執(zhí)行情況、人員安全操作、設(shè)備設(shè)施狀況等，檢查結(jié)果作為評(píng)比的重要依據(jù)。2.專項(xiàng)檢查：根據(jù)通信生產(chǎn)特點(diǎn)和季節(jié)變化，適時(shí)開展專項(xiàng)安全檢查，如通信網(wǎng)絡(luò)防汛檢查、冬季設(shè)備防寒檢查等。專項(xiàng)檢查結(jié)果納入相應(yīng)評(píng)比周期的評(píng)分范圍。3.資料審查：各部門定期提交安全生產(chǎn)相關(guān)資料，如安全培訓(xùn)記錄、設(shè)備維護(hù)檔案、應(yīng)急處置預(yù)案等，評(píng)比工作小組對(duì)資料進(jìn)行審查，核實(shí)其真實(shí)性和完整性，作為評(píng)分參考。4.現(xiàn)場(chǎng)考核：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作考核、應(yīng)急演練評(píng)估等方式，檢驗(yàn)員工對(duì)安全操作規(guī)程的掌握程度和應(yīng)急處置能力，現(xiàn)場(chǎng)考核成績(jī)計(jì)入評(píng)比總分。五、評(píng)比結(jié)果與應(yīng)用（一）評(píng)比結(jié)果等級(jí)劃分根據(jù)綜合評(píng)分結(jié)果，將各部門、各崗位的通信生產(chǎn)安全評(píng)比結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）。（二）表彰與獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)年度評(píng)比結(jié)果為優(yōu)秀的部門和個(gè)人，公司給予通報(bào)表彰，并頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。2.在績(jī)效考核中，對(duì)連續(xù)多次獲得優(yōu)秀評(píng)比結(jié)果的部門和個(gè)人，給予適當(dāng)加分獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先考慮晉升、評(píng)優(yōu)等。3.優(yōu)秀部門和個(gè)人的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和做法，將在公司內(nèi)部進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)，促進(jìn)整體安全管理水平提升。（三）督促與整改1.對(duì)評(píng)比結(jié)果為合格的部門和崗位，由評(píng)比工作小組下達(dá)整改通知書，明確整改內(nèi)容和期限，督促其限期整改。2.對(duì)評(píng)比結(jié)果為不合格的部門和崗位，公司將進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，