PAGE企業(yè)生產(chǎn)部罰款制度匯編一、總則（一）目的為了加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)部管理，規(guī)范員工行為，確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本罰款制度。本制度旨在通過(guò)明確的獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)員工積極履行工作職責(zé)，減少違規(guī)行為，營(yíng)造良好的生產(chǎn)秩序。（二）適用范圍本制度適用于企業(yè)生產(chǎn)部全體員工，包括生產(chǎn)一線員工、班組長(zhǎng)、車(chē)間主管及其他相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.合法性原則：本制度的制定嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī)，確保各項(xiàng)罰款規(guī)定合法合規(guī)，保障員工的合法權(quán)益。2.公平公正原則：對(duì)所有員工一視同仁，在適用罰款規(guī)定時(shí)，依據(jù)事實(shí)和制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷，不偏袒、不歧視任何員工。3.教育與懲罰相結(jié)合原則：罰款不是目的，而是手段。通過(guò)罰款促使員工認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，改正行為，并加強(qiáng)對(duì)員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的工作意識(shí)和技能水平。4.及時(shí)準(zhǔn)確原則：對(duì)于違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，確保罰款信息準(zhǔn)確無(wú)誤，罰款記錄清晰可查。二、罰款細(xì)則（一）考勤管理1.遲到遲到110分鐘，每次罰款[X]元。遲到1130分鐘，每次罰款[X]元。遲到超過(guò)30分鐘，按曠工半天處理，扣除當(dāng)日工資的[X]%，并罰款[X]元。2.早退未經(jīng)批準(zhǔn)早退110分鐘，每次罰款[X]元。早退1130分鐘，每次罰款[X]元。早退超過(guò)30分鐘，按曠工半天處理，扣除當(dāng)日工資的[X]%，并罰款[X]元。3.曠工曠工半天，扣除當(dāng)日工資的[X]%，并罰款[X]元。曠工一天，扣除當(dāng)日工資的[X]%，并罰款[X]元，同時(shí)給予警告處分。連續(xù)曠工超過(guò)三天或累計(jì)曠工超過(guò)五天，視為嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，予以辭退處理，且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（二）生產(chǎn)操作規(guī)范1.未按操作規(guī)程作業(yè)首次發(fā)現(xiàn)未按操作規(guī)程作業(yè)，給予口頭警告，并罰款[X]元。再次發(fā)現(xiàn)，罰款[X]元，并進(jìn)行全車(chē)間通報(bào)批評(píng)。因未按操作規(guī)程作業(yè)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或安全事故的，視情節(jié)輕重，罰款[X][X]元，同時(shí)責(zé)令其承擔(dān)相應(yīng)的損失賠償責(zé)任，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。2.擅自更改生產(chǎn)工藝參數(shù)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自更改生產(chǎn)工藝參數(shù)，每次罰款[X]元。因擅自更改工藝參數(shù)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格或生產(chǎn)設(shè)備損壞的，除承擔(dān)維修費(fèi)用外，罰款[X][X]元，并給予記過(guò)處分。（三）產(chǎn)品質(zhì)量1.產(chǎn)品出現(xiàn)輕微質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在輕微質(zhì)量問(wèn)題，能夠及時(shí)返工修復(fù)的，責(zé)任人每次罰款[X]元。因輕微質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致客戶(hù)投訴的，除承擔(dān)返工費(fèi)用外，罰款[X][X]元，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育。2.產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)法返工修復(fù)的，責(zé)任人需承擔(dān)該批產(chǎn)品的全部損失，包括原材料成本、加工費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等，并罰款[X][X]元。因嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損害的，除承擔(dān)相應(yīng)損失外，給予降職、降薪或辭退等處理。（四）設(shè)備管理1.未按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備未按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固等日常維護(hù)保養(yǎng)工作，每次罰款[X]元。因未按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備導(dǎo)致設(shè)備故障或損壞的，除承擔(dān)維修費(fèi)用外，罰款[X][X]元，并給予警告處分。2.違規(guī)操作設(shè)備操作人員違反設(shè)備操作規(guī)程，野蠻操作設(shè)備，每次罰款[X]元。因違規(guī)操作設(shè)備造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞的，除承擔(dān)維修費(fèi)用外，罰款[X][X]元，同時(shí)給予記大過(guò)處分，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。（五）工作紀(jì)律1.在工作時(shí)間內(nèi)玩手機(jī)、聊天、玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的行為首次發(fā)現(xiàn)，給予口頭警告，并罰款[X]元。再次發(fā)現(xiàn)，罰款[X]元，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。屢教不改的，給予辭退處理。2.在工作場(chǎng)所吸煙、酗酒在工作場(chǎng)所吸煙，每次罰款[X]元。在工作場(chǎng)所酗酒，影響工作秩序的，每次罰款[X]元，并給予警告處分。情節(jié)嚴(yán)重的，辭退處理。3.打架斗毆、尋釁滋事在生產(chǎn)部?jī)?nèi)發(fā)生打架斗毆、尋釁滋事行為，對(duì)當(dāng)事人雙方各罰款[X]元，并給予記過(guò)處分。造成惡劣影響或人員傷亡的，除承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任外，予以辭退處理。（六）安全生產(chǎn)1.違反安全操作規(guī)程違反安全操作規(guī)程，未造成安全事故的，每次罰款[X]元。因違反安全操作規(guī)程導(dǎo)致輕微安全事故的，除承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用等直接損失外，罰款[X][X]元，并給予警告處分。導(dǎo)致重大安全事故的，除承擔(dān)全部損失外，依法追究刑事責(zé)任，公司予以辭退處理。2.未正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品未按規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，每次罰款[X]元。因未正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品導(dǎo)致身體傷害的，責(zé)任自負(fù)，同時(shí)罰款[X]元，并給予批評(píng)教育。三、罰款執(zhí)行流程（一）違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)與記錄1.生產(chǎn)部各級(jí)管理人員、班組長(zhǎng)及質(zhì)量檢驗(yàn)人員在日常工作中負(fù)責(zé)對(duì)員工的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)記錄時(shí)間、地點(diǎn)、違規(guī)事實(shí)等詳細(xì)信息。2.對(duì)于能夠當(dāng)場(chǎng)指出并糾正的輕微違規(guī)行為，可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)口頭警告，并記錄在案。（二）罰款通知與審批1.對(duì)于需要罰款的違規(guī)行為，由發(fā)現(xiàn)人填寫(xiě)《罰款通知單》，詳細(xì)說(shuō)明違規(guī)事實(shí)、罰款依據(jù)及罰款金額。2.《罰款通知單》經(jīng)班組長(zhǎng)、車(chē)間主管審核后，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。生產(chǎn)部經(jīng)理應(yīng)在接到《罰款通知單》后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成審批，并簽署意見(jiàn)。（三）罰款通知送達(dá)1.經(jīng)審批后的《罰款通知單》由專(zhuān)人負(fù)責(zé)送達(dá)違規(guī)員工本人，并要求員工簽字確認(rèn)。2.如員工拒絕簽字，送達(dá)人應(yīng)注明情況，并由在場(chǎng)的其他人員簽字證明。（四）罰款繳納與記錄1.員工應(yīng)在接到《罰款通知單》后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，將罰款金額繳納至公司指定的財(cái)務(wù)賬戶(hù)。2.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)罰款繳納情況進(jìn)行記錄，并定期與生產(chǎn)部核對(duì)罰款明細(xì)。（五）罰款申訴1.員工如對(duì)罰款決定有異議，可在接到《罰款通知單》后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向生產(chǎn)部提出書(shū)面申訴。2.生產(chǎn)部應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將調(diào)查結(jié)果及處理意見(jiàn)反饋給申訴員工。3.如員工對(duì)處理結(jié)果仍不滿(mǎn)意，可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出進(jìn)一步申訴。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)做出最終裁決。四、罰款資金管理（一）罰款資金用途1.罰款資金主要用于獎(jiǎng)勵(lì)在生產(chǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、遵守規(guī)章制度的員工，以及對(duì)因員工違規(guī)行為給公司造成的直接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行補(bǔ)償。2.設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升、生產(chǎn)效率提高等方面做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）罰款資金核算與管理1.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)罰款資金進(jìn)行單獨(dú)核算，建立專(zhuān)門(mén)的罰款資金臺(tái)賬，詳細(xì)記錄罰款收入、支出情況。2.罰款資金的使用應(yīng)遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則，不得挪作他用。使用罰款資金時(shí)，需填寫(xiě)《罰款資金使用申請(qǐng)表》，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，報(bào)公司總經(jīng)理審批后，方可支出。（三）罰款資金公示1.每月末，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)將當(dāng)月的罰款收入、支出情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，接受全體員工的監(jiān)督。2.公示期為[X]個(gè)工作日，如有員工對(duì)公示內(nèi)容有異議，可以向財(cái)務(wù)部門(mén)提出查詢(xún)或申訴。五、附則（一）解釋權(quán)本制度由企業(yè)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。在執(zhí)行過(guò)程中，如遇特殊情