PAGE生產(chǎn)制造車間清掃制度一、總則1.目的為了確保生產(chǎn)制造車間的工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工的身體健康，提高生產(chǎn)效率，減少設(shè)備故障，特制定本清掃制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)制造車間內(nèi)的所有區(qū)域，包括生產(chǎn)設(shè)備、工作場(chǎng)地、通道、儲(chǔ)物區(qū)等。3.職責(zé)分工車間主任負(fù)責(zé)全面監(jiān)督車間清掃工作的執(zhí)行情況，確保清掃工作按計(jì)劃進(jìn)行，并對(duì)清掃效果進(jìn)行檢查和評(píng)估。各生產(chǎn)班組組長負(fù)責(zé)組織本班組員工按照清掃制度的要求進(jìn)行清掃工作，確保本班組負(fù)責(zé)區(qū)域的清潔衛(wèi)生。車間員工負(fù)責(zé)各自工作崗位及周邊區(qū)域的日常清掃工作，保持工作環(huán)境的整潔。清潔人員負(fù)責(zé)車間公共區(qū)域、衛(wèi)生間等特定區(qū)域的定期清掃和保潔工作。二、清掃標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備表面無油污、灰塵、雜物，保持設(shè)備外觀整潔。設(shè)備的操作面板、顯示屏干凈無污漬，按鍵靈敏。設(shè)備的傳動(dòng)部位（如皮帶、鏈條、齒輪等）定期清理，確保運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，無積塵、油污。設(shè)備的潤滑部位定期檢查，清理油污，補(bǔ)充潤滑油。設(shè)備的電氣線路整齊有序，無破損、老化現(xiàn)象，定期清理線路上的灰塵。2.工作場(chǎng)地地面無垃圾、油污、水漬，保持地面干凈整潔，通道暢通無阻。工作臺(tái)面擺放整齊，無雜物堆積，工具、量具等擺放有序，并保持清潔。工作場(chǎng)地的物料、半成品、成品擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放。工作場(chǎng)地的門窗玻璃干凈透明，窗臺(tái)無灰塵。3.通道通道地面保持清潔，無障礙物，確保人員和車輛通行順暢。通道兩側(cè)的墻壁、欄桿無灰塵、污漬。4.儲(chǔ)物區(qū)貨架、貨柜擺放整齊，貨物分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。儲(chǔ)物區(qū)地面干凈，無垃圾、雜物，貨物下方無積塵。定期清理儲(chǔ)物區(qū)的貨物，確保貨物無損壞、變質(zhì)現(xiàn)象。5.公共區(qū)域車間入口、樓梯、電梯等公共區(qū)域地面干凈，墻壁、天花板無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。衛(wèi)生間保持清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施干凈無污漬。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不得溢出，周圍地面無垃圾散落。三、清掃頻率1.日常清掃車間員工在每班工作結(jié)束后，對(duì)各自工作崗位及周邊區(qū)域進(jìn)行清掃，清理垃圾、雜物，擦拭設(shè)備表面，保持工作環(huán)境整潔。清潔人員在工作日內(nèi)定時(shí)對(duì)車間公共區(qū)域、衛(wèi)生間等進(jìn)行清掃，確保公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況良好。2.每周清掃各生產(chǎn)班組在每周五下午組織一次全面的清掃工作，對(duì)本班組負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備、地面、貨架等進(jìn)行深度清潔，包括清理設(shè)備內(nèi)部的積塵、油污，擦拭設(shè)備的各個(gè)部件，清掃地面的頑固污漬等。車間主任在每周五對(duì)車間整體清掃情況進(jìn)行檢查，對(duì)清掃不徹底的區(qū)域提出整改要求。3.每月清掃每月最后一周的周五，車間全體員工參與車間的月度大清掃。除了完成每周清掃的內(nèi)容外，還應(yīng)對(duì)車間的天花板、墻壁、通風(fēng)口等進(jìn)行清掃，清理長期積累的灰塵和蜘蛛網(wǎng)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)和檢查，包括設(shè)備的拆卸、清洗、潤滑、調(diào)試等工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。4.特殊情況清掃在生產(chǎn)過程中，如果發(fā)生物料泄漏、設(shè)備故障等情況，導(dǎo)致車間環(huán)境受到污染，應(yīng)立即組織清掃工作，清理泄漏的物料和污染物，恢復(fù)車間的清潔衛(wèi)生。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整或新產(chǎn)品的投產(chǎn)，對(duì)車間進(jìn)行臨時(shí)性的清掃和整理，為新的生產(chǎn)活動(dòng)做好準(zhǔn)備。四、清掃流程1.準(zhǔn)備工作清掃人員根據(jù)清掃任務(wù)領(lǐng)取所需的清掃工具和清潔用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等。檢查清掃工具是否完好，清潔用品是否充足，如有損壞或不足及時(shí)更換或補(bǔ)充。2.區(qū)域劃分根據(jù)車間布局和清掃任務(wù)，將車間劃分為若干個(gè)清掃區(qū)域，明確每個(gè)區(qū)域的清掃責(zé)任人。在清掃區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)，便于清掃人員進(jìn)行工作。3.清掃順序一般按照從上到下、從左到右的順序進(jìn)行清掃。先清掃天花板、墻壁、通風(fēng)口等高處的灰塵和蜘蛛網(wǎng)，再清掃設(shè)備、工作臺(tái)面、貨架等，最后清掃地面。對(duì)于有油污、污漬的區(qū)域，先使用清潔劑進(jìn)行擦拭，再用清水沖洗干凈，確保清潔效果。4.垃圾清理將清掃過程中產(chǎn)生的垃圾、雜物收集到垃圾袋中，扎緊袋口，放置在指定的垃圾桶內(nèi)。垃圾桶滿后及時(shí)清理，運(yùn)至車間外的垃圾存放點(diǎn)，按照環(huán)保要求進(jìn)行處理。5.檢查驗(yàn)收清掃工作完成后，清掃人員首先進(jìn)行自我檢查，確保清掃區(qū)域達(dá)到清掃標(biāo)準(zhǔn)。車間主任或班組長對(duì)清掃區(qū)域進(jìn)行檢查驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)清掃不徹底的地方，及時(shí)通知清掃人員進(jìn)行返工，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。五、清掃工具及清潔用品管理1.工具配備根據(jù)車間清掃工作的需要，配備足夠數(shù)量的清掃工具，如掃帚、拖把、畚箕、刷子、抹布等。不同類型的清掃工具應(yīng)根據(jù)使用頻率和損耗情況定期進(jìn)行補(bǔ)充和更換。2.清潔用品管理清潔用品包括清潔劑、消毒劑、潤滑油、垃圾袋等，應(yīng)根據(jù)車間的實(shí)際需求合理采購，確保庫存充足。清潔用品應(yīng)存放在專門的儲(chǔ)物間內(nèi)，分類擺放，并有明顯的標(biāo)識(shí)。建立清潔用品領(lǐng)用制度，清掃人員根據(jù)清掃任務(wù)填寫領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)班組長簽字后領(lǐng)取所需的清潔用品。定期對(duì)清潔用品的庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。對(duì)于過期或變質(zhì)的清潔用品，應(yīng)及時(shí)清理，不得繼續(xù)使用。3.工具及用品維護(hù)清掃工具使用后應(yīng)及時(shí)清洗干凈，晾干后妥善存放，防止生銹、損壞。對(duì)于大型清潔工具，如拖把、掃帚等，應(yīng)定期檢查是否有損壞，如有損壞及時(shí)維修或更換。清潔用品應(yīng)按照規(guī)定的使用方法和劑量使用，避免浪費(fèi)和對(duì)環(huán)境造成污染。六、安全注意事項(xiàng)1.清掃人員安全培訓(xùn)對(duì)所有參與車間清掃工作的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其熟悉清掃工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。培訓(xùn)內(nèi)容包括正確使用清掃工具、避免接觸危險(xiǎn)化學(xué)品、防止滑倒摔傷等。2.清掃過程安全操作清掃人員在清掃過程中應(yīng)穿戴好工作服、工作鞋，佩戴必要的防護(hù)用品，如手套、口罩等。使用清潔劑、消毒劑等化學(xué)品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，避免接觸皮膚和眼睛。如不慎接觸，應(yīng)立即用大量清水沖洗，并及時(shí)就醫(yī)。清掃高處區(qū)域時(shí)，應(yīng)使用合適的登高設(shè)備，并確保設(shè)備穩(wěn)固可靠。嚴(yán)禁在高處拋物，傳遞工具和物品時(shí)應(yīng)使用繩索或其他安全方式。清理地面油污、水漬時(shí)，應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)，防止人員滑倒摔傷。清掃電氣設(shè)備時(shí)，必須先切斷電源，并確保設(shè)備已完全斷電后再進(jìn)行清掃，防止觸電事故發(fā)生。3.垃圾處理安全垃圾收集過程中，應(yīng)避免垃圾散落，防止異味散發(fā)。運(yùn)輸垃圾時(shí)，應(yīng)確保垃圾袋扎緊，防止垃圾泄漏。運(yùn)輸工具應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行消毒。在垃圾存放點(diǎn)處理垃圾時(shí)，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行分類存放和處理，避免對(duì)環(huán)境造成污染。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制車間主任負(fù)責(zé)對(duì)車間清掃工作進(jìn)行日常監(jiān)督，定期檢查各區(qū)域的清掃情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。設(shè)立車間清掃工作監(jiān)督小組，由車間管理人員和員工代表組成，不定期對(duì)車間清掃工作進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄和反饋。2.考核標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的清掃工作考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各生產(chǎn)班組和清掃人員的清掃工作進(jìn)行量化考核?？己藘?nèi)容包括清掃區(qū)域的清潔程度、清掃頻率的執(zhí)行情況、工具及用品的使用管理等。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。對(duì)于考核優(yōu)秀的班組和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于考核不合格的進(jìn)行批評(píng)教育，并要求限期整改。3.考核方式考核采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。定期檢查每周進(jìn)行一次，由車間主任組織；不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行，由監(jiān)督小組負(fù)責(zé)。每次檢查或抽查后，填寫清掃工作考核記錄