PAGE磚廠職工生產(chǎn)及安全制度一、總則1.目的為了加強磚廠的生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)，保障職工的生命安全和身體健康，提高磚廠的經(jīng)濟效益和社會效益，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于磚廠全體職工。3.基本原則磚廠的生產(chǎn)及安全管理工作，必須貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實行“誰主管、誰負責”的安全生產(chǎn)責任制。二、生產(chǎn)管理制度1.生產(chǎn)計劃磚廠應根據(jù)市場需求和企業(yè)實際情況，制定年度、季度和月度生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)計劃應明確產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、質量、交貨期等指標。生產(chǎn)計劃下達后，各部門應嚴格按照計劃組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務的完成。2.生產(chǎn)組織磚廠應建立健全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，明確各級管理人員的職責和權限，確保生產(chǎn)指揮的高效、順暢。各生產(chǎn)車間應根據(jù)生產(chǎn)計劃和工藝流程，合理安排生產(chǎn)人員和設備，組織均衡生產(chǎn)。3.生產(chǎn)調度磚廠應建立生產(chǎn)調度制度，及時掌握生產(chǎn)進度和設備運行情況，協(xié)調解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。生產(chǎn)調度人員應嚴格執(zhí)行調度指令，確保生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。4.生產(chǎn)統(tǒng)計磚廠應建立生產(chǎn)統(tǒng)計制度，及時、準確地統(tǒng)計生產(chǎn)產(chǎn)量、質量、消耗等指標，為生產(chǎn)管理提供依據(jù)。生產(chǎn)統(tǒng)計人員應認真負責，如實填報統(tǒng)計報表，不得虛報、瞞報。三、安全管理制度1.安全責任制磚廠應建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員和各崗位職工的安全職責，做到責任到人。安全生產(chǎn)責任制應定期進行考核，對履行職責好的部門和個人給予表彰和獎勵，對違反規(guī)定的給予處罰。2.安全培訓磚廠應定期組織職工進行安全培訓，提高職工的安全意識和操作技能。安全培訓應包括法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容。新職工上崗前必須進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.安全檢查磚廠應建立安全檢查制度，定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查應包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應立即下達整改通知書，責令相關部門和人員限期整改。整改完成后應進行復查，確保隱患得到徹底消除。4.安全設施磚廠應按照國家有關規(guī)定，配備必要的安全設施，如消防器材、通風設備、防護用品等。安全設施應定期進行維護和保養(yǎng)，確保其正常運行。新建、改建、擴建工程項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。5.事故管理磚廠應制定事故應急預案，明確事故應急處置程序和措施。發(fā)生事故后，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，并及時向上級主管部門報告。事故發(fā)生后，應按照“四不放過”的原則進行調查處理，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。四、職工行為規(guī)范1.勞動紀律職工應遵守磚廠的勞動紀律，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。工作時間內(nèi)不得擅自離崗、串崗、聊天、玩手機等，不得做與工作無關的事情。2.職業(yè)道德職工應遵守職業(yè)道德，誠實守信，愛崗敬業(yè)，團結協(xié)作，努力完成工作任務。不得泄露企業(yè)機密，不得損害企業(yè)利益，不得從事與企業(yè)利益相沖突的活動。3.文明生產(chǎn)職工應保持工作場所的整潔衛(wèi)生，做到物料擺放整齊，設備干凈整潔。不得在工作場所吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等，不得大聲喧嘩，保持良好的工作秩序。五、設備管理制度1.設備采購磚廠應根據(jù)生產(chǎn)需要，合理采購設備。設備采購應遵循技術先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的原則。設備采購前應進行市場調研，選擇質量可靠、信譽良好的供應商，并簽訂采購合同。2.設備安裝調試設備到貨后，應及時組織安裝調試。安裝調試應按照設備安裝說明書和操作規(guī)程進行，確保設備正常運行。設備安裝調試完成后，應進行驗收，驗收合格后方可投入使用。3.設備維護保養(yǎng)磚廠應建立設備維護保養(yǎng)制度，定期對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備的正常運行。設備維護保養(yǎng)應包括日常維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等。設備維護保養(yǎng)人員應嚴格按照維護保養(yǎng)規(guī)程進行操作，及時更換磨損的零部件，確保設備的性能和精度。4.設備檢修磚廠應建立設備檢修制度，定期對設備進行檢修，及時消除設備故障。設備檢修應包括計劃檢修、故障檢修等。設備檢修前應制定檢修計劃，明確檢修內(nèi)容、檢修時間、檢修人員等。檢修過程中應嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保檢修安全。5.設備報廢磚廠應建立設備報廢制度，對已達到報廢條件的設備及時進行報廢處理。設備報廢應按照國家有關規(guī)定進行鑒定和審批。設備報廢后，應及時清理設備，妥善處理設備殘值。六、質量管理制度1.質量方針和目標磚廠應制定質量方針和目標，明確質量工作的方向和要求。質量方針應體現(xiàn)企業(yè)的質量宗旨和質量承諾，質量目標應具體、可衡量、可實現(xiàn)、有時限。質量方針和目標應經(jīng)企業(yè)最高管理者批準后發(fā)布實施，并定期進行評審和修訂。2.質量管理體系磚廠應建立質量管理體系，按照ISO9001質量管理體系標準的要求，建立健全質量管理文件和記錄，確保質量管理體系的有效運行。質量管理體系應定期進行內(nèi)部審核和管理評審，及時發(fā)現(xiàn)和解決質量管理體系運行中存在的問題。3.質量控制磚廠應加強對原材料、半成品和成品的質量控制，嚴格按照質量標準進行檢驗和驗收。質量檢驗應包括進貨檢驗、過程檢驗和成品檢驗等。質量檢驗人員應嚴格按照檢驗標準進行操作，確保檢驗結果的準確可靠。對檢驗不合格的產(chǎn)品，應及時進行標識、隔離和處理。4.質量改進磚廠應建立質量改進制度，定期對質量管理體系和產(chǎn)品質量進行分析和評價，及時發(fā)現(xiàn)質量問題和質量隱患，并采取有效的改進措施。質量改進應遵循PDCA循環(huán)的原則，即計劃、執(zhí)行、檢查、處理，不斷提高質量管理水平和產(chǎn)品質量。七、環(huán)境保護制度1.環(huán)境方針和目標磚廠應制定環(huán)境方針和目標，明確環(huán)境保護工作的方向和要求。環(huán)境方針應體現(xiàn)企業(yè)的環(huán)境宗旨和環(huán)境承諾，環(huán)境目標應具體、可衡量、可實現(xiàn)、有時限。環(huán)境方針和目標應經(jīng)企業(yè)最高管理者批準后發(fā)布實施，并定期進行評審和修訂。2.環(huán)境管理體系磚廠應建立環(huán)境管理體系，按照ISO14001環(huán)境管理體系標準的要求，建立健全環(huán)境管理文件和記錄，確保環(huán)境管理體系的有效運行。環(huán)境管理體系應定期進行內(nèi)部審核和管理評審，及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境管理體系運行中存在的問題。3.環(huán)境控制磚廠應加強對生產(chǎn)過程中污染物排放的控制，采取有效的污染防治措施，減少污染物的排放。污染防治措施應包括廢氣治理、廢水治理、噪聲治理、固體廢棄物治理等。環(huán)境監(jiān)測人員應定期對污染物排放進行監(jiān)測，確保污染物排放符合國家和地方有關標準的要求。對監(jiān)測不合格的，應及時采取措施進行整改。4.環(huán)境應急管理磚廠應制定環(huán)境應急預案，明