PAGE壓縐廠安全生產(chǎn)投入制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)壓縐廠安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)投入制度。（二）適用范圍本制度適用于本廠內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間及員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)投入合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：優(yōu)先投入資金用于事故預(yù)防措施，降低事故發(fā)生的可能性。3.保障安全原則：確保安全生產(chǎn)投入能夠有效保障員工的生命安全和身體健康，改善勞動(dòng)條件。4.專(zhuān)款專(zhuān)用原則：安全生產(chǎn)投入資金應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。二、安全生產(chǎn)投入的定義與范圍（一）定義安全生產(chǎn)投入是指企業(yè)為保障安全生產(chǎn)而進(jìn)行的資金投入，包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購(gòu)置、安全教育培訓(xùn)、安全檢查與隱患治理、應(yīng)急救援等方面的費(fèi)用。（二）范圍1.安全設(shè)施建設(shè)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施費(fèi)用，包括防火、防爆、防毒、防塵、通風(fēng)、照明、避雷、防靜電等設(shè)施。安全通道、安全出口、疏散樓梯等設(shè)施的建設(shè)費(fèi)用。安全防護(hù)欄桿、平臺(tái)、梯子等設(shè)施的費(fèi)用。2.安全設(shè)備購(gòu)置各類(lèi)安全檢測(cè)設(shè)備，如氣體檢測(cè)儀、粉塵檢測(cè)儀、探傷儀等。安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋、護(hù)目鏡等。消防設(shè)備，如滅火器、消火栓、消防水帶、消防水槍等。應(yīng)急救援設(shè)備，如應(yīng)急照明燈具、應(yīng)急通訊設(shè)備、急救箱、擔(dān)架等。3.安全教育培訓(xùn)新員工入職安全教育培訓(xùn)費(fèi)用。特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核費(fèi)用。全員安全生產(chǎn)定期培訓(xùn)費(fèi)用。安全管理人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用。安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講等活動(dòng)費(fèi)用。4.安全檢查與隱患治理定期安全檢查費(fèi)用，包括聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)安全檢查機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查的費(fèi)用。隱患排查、評(píng)估費(fèi)用。隱患治理費(fèi)用，包括整改措施的制定、實(shí)施及相關(guān)設(shè)備的購(gòu)置、維修等費(fèi)用。5.應(yīng)急救援應(yīng)急救援預(yù)案編制費(fèi)用。應(yīng)急演練費(fèi)用，包括演練所需的物資、設(shè)備、場(chǎng)地租賃等費(fèi)用。應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)費(fèi)用，如聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)救援人員、購(gòu)置救援裝備等費(fèi)用。事故搶險(xiǎn)救援費(fèi)用，包括事故現(xiàn)場(chǎng)的救援、清理、恢復(fù)等費(fèi)用。6.其他安全生產(chǎn)宣傳費(fèi)用，如安全標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、安全宣傳資料等費(fèi)用。安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門(mén)、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用。與安全生產(chǎn)相關(guān)的其他費(fèi)用。三、安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的制定（一）制定依據(jù)1.國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.本廠安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告。3.本廠發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。4.以往安全生產(chǎn)投入的效果分析。（二）制定流程1.各部門(mén)提出需求各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，每年年底前向安全管理部門(mén)提交下一年度安全生產(chǎn)投入需求計(jì)劃，包括安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、教育培訓(xùn)、檢查治理、應(yīng)急救援等方面的具體項(xiàng)目和費(fèi)用預(yù)算。2.安全管理部門(mén)匯總審核安全管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)提交的需求計(jì)劃進(jìn)行匯總整理，結(jié)合本廠安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，對(duì)需求計(jì)劃進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)。3.財(cái)務(wù)部門(mén)審核預(yù)算財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)安全管理部門(mén)的審核意見(jiàn)，對(duì)安全生產(chǎn)投入預(yù)算進(jìn)行審核，確保預(yù)算的合理性和可行性。4.管理層審批將匯總后的安全生產(chǎn)投入計(jì)劃提交管理層審批，經(jīng)批準(zhǔn)后作為本廠下一年度安全生產(chǎn)投入的依據(jù)。（三）計(jì)劃內(nèi)容安全生產(chǎn)投入計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.年度安全生產(chǎn)投入總預(yù)算。2.各項(xiàng)安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目的詳細(xì)預(yù)算，包括項(xiàng)目名稱(chēng)、內(nèi)容、費(fèi)用金額等。3.安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度安排。4.安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的預(yù)期效果評(píng)估。四、安全生產(chǎn)投入資金的籌集與管理（一）資金籌集1.按照國(guó)家規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用本廠按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，以當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提取安全生產(chǎn)費(fèi)用：營(yíng)業(yè)收入不超過(guò)1000萬(wàn)元的，按照4%提取；營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1000萬(wàn)元至1億元的部分，按照2%提??；營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1億元至10億元的部分，按照0.5%提??；營(yíng)業(yè)收入超過(guò)10億元至50億元的部分，按照0.2%提取；營(yíng)業(yè)收入超過(guò)50億元至100億元的部分，按照0.1%提??；營(yíng)業(yè)收入超過(guò)100億元的部分，按照0.05%提取。2.其他資金來(lái)源企業(yè)留存收益中安排一定比例用于安全生產(chǎn)投入。爭(zhēng)取政府安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金支持。通過(guò)保險(xiǎn)等方式獲得的安全生產(chǎn)相關(guān)賠償資金。（二）資金管理1.設(shè)立專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)在財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)立安全生產(chǎn)投入專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù)，對(duì)安全生產(chǎn)投入資金進(jìn)行單獨(dú)核算，專(zhuān)款專(zhuān)用。2.資金審批流程安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目實(shí)施前，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)資金使用申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目?jī)?nèi)容、預(yù)算金額、實(shí)施進(jìn)度等情況。申請(qǐng)表經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)安全管理部門(mén)審核。安全管理部門(mén)審核通過(guò)后，報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審批。財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)審批意見(jiàn)，從專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù)中支付資金。3.資金使用監(jiān)督安全管理部門(mén)定期對(duì)安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，確保資金使用符合規(guī)定用途。財(cái)務(wù)部門(mén)定期向管理層匯報(bào)安全生產(chǎn)投入資金的收支情況，接受內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。接受政府有關(guān)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)投入資金使用情況的監(jiān)督檢查。五、安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目的實(shí)施與驗(yàn)收（一）項(xiàng)目實(shí)施1.項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目確定后，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量要求完成。2.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向安全管理部門(mén)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。安全管理部門(mén)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，確保項(xiàng)目實(shí)施符合安全生產(chǎn)要求。3.項(xiàng)目變更管理如因特殊情況需要對(duì)安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目進(jìn)行變更，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提出變更申請(qǐng)，說(shuō)明變更原因、變更內(nèi)容、變更后的預(yù)算等情況，經(jīng)安全管理部門(mén)審核、財(cái)務(wù)部門(mén)審批、管理層批準(zhǔn)后方可實(shí)施變更。（二）項(xiàng)目驗(yàn)收1.驗(yàn)收申請(qǐng)項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向安全管理部門(mén)提交驗(yàn)收申請(qǐng)，提交項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告、項(xiàng)目資金使用情況報(bào)告、項(xiàng)目效果評(píng)估報(bào)告等相關(guān)資料。2.驗(yàn)收組織安全管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員組成驗(yàn)收小組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收小組應(yīng)包括安全管理人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等。3.驗(yàn)收內(nèi)容項(xiàng)目是否按照設(shè)計(jì)要求完成，達(dá)到預(yù)期效果。項(xiàng)目質(zhì)量是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。項(xiàng)目資金使用是否合理、合規(guī)，有無(wú)超預(yù)算支出等情況。項(xiàng)目相關(guān)資料是否齊全、完整。4.驗(yàn)收結(jié)論驗(yàn)收小組根據(jù)驗(yàn)收情況出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目予以確認(rèn)，對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目提出整改意見(jiàn)，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人限期整改，整改完成后重新組織驗(yàn)收。六、安全生產(chǎn)投入效果評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)（一）效果評(píng)估1.定期評(píng)估每年年底對(duì)本年度安全生產(chǎn)投入的效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括安全設(shè)施的運(yùn)行效果、安全設(shè)備的使用情況、員工的安全意識(shí)和技能提升情況、事故發(fā)生率和傷亡人數(shù)變化情況等。2.專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估對(duì)重大安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目或?qū)Π踩a(chǎn)有重大影響的項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施完成后及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)效果評(píng)估。3.評(píng)估方法采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、數(shù)據(jù)分析、員工問(wèn)卷調(diào)查、事故統(tǒng)計(jì)分析等方法對(duì)安全生產(chǎn)投入效果進(jìn)行評(píng)估。（二）持續(xù)改進(jìn)1.根據(jù)安全生產(chǎn)投入效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，不斷完善安全生產(chǎn)投入制度和管理措施。2.將安全生產(chǎn)投入效果評(píng)估結(jié)果與各部門(mén)的績(jī)效考核掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)投入工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教