2021年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試真題(含答案)

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.公司戰(zhàn)略制定的核心內(nèi)容包括哪些？()A.市場分析、競爭分析、資源分析B.戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施C.組織結(jié)構(gòu)、流程設(shè)計、人力資源規(guī)劃D.財務(wù)分析、風(fēng)險分析、績效評價2.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的五個基本過程？()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險報告3.以下哪種情況不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險？()A.市場競爭加劇導(dǎo)致市場份額下降B.技術(shù)變革導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品過時C.管理層決策失誤D.天然災(zāi)害導(dǎo)致工廠停產(chǎn)4.企業(yè)風(fēng)險管理框架中的內(nèi)部控制主要包括哪些要素？()A.控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督B.風(fēng)險管理目標(biāo)、風(fēng)險管理過程、風(fēng)險管理組織、風(fēng)險管理技術(shù)、風(fēng)險管理文化C.風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控、風(fēng)險報告5.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的常見工具？()A.案例分析法B.SWOT分析C.感知圖法D.風(fēng)險矩陣6.以下哪種風(fēng)險通常與企業(yè)的長期戰(zhàn)略決策相關(guān)？()A.運營風(fēng)險B.市場風(fēng)險C.戰(zhàn)略風(fēng)險D.信用風(fēng)險7.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的主要目標(biāo)？()A.提高企業(yè)盈利能力B.保護企業(yè)資產(chǎn)安全C.降低企業(yè)風(fēng)險水平D.優(yōu)化企業(yè)資源配置8.以下哪種風(fēng)險通常與企業(yè)的財務(wù)狀況相關(guān)？()A.法律風(fēng)險B.信用風(fēng)險C.操作風(fēng)險D.環(huán)境風(fēng)險9.企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險識別的方法？()A.案例分析法B.專家訪談法C.職責(zé)分離法D.風(fēng)險矩陣10.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的原則？()A.全面性原則B.預(yù)防性原則C.動態(tài)管理原則D.適度性原則二、多選題(共5題)11.公司戰(zhàn)略的三大核心要素包括哪些？()A.產(chǎn)品與市場B.競爭對手C.資源與能力D.組織與文化12.企業(yè)風(fēng)險管理的五個基本過程包括哪些？()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險報告13.以下哪些因素會影響企業(yè)的戰(zhàn)略選擇？()A.宏觀經(jīng)濟環(huán)境B.行業(yè)競爭態(tài)勢C.企業(yè)內(nèi)部資源D.政策法規(guī)E.技術(shù)發(fā)展14.內(nèi)部控制的主要目的是什么？()A.防止舞弊和錯誤B.提高經(jīng)營效率C.保護資產(chǎn)安全D.保障財務(wù)報告的可靠性E.促進企業(yè)合規(guī)15.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險管理框架中的關(guān)鍵要素？()A.風(fēng)險管理目標(biāo)B.風(fēng)險管理策略C.風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)D.風(fēng)險管理信息系統(tǒng)E.風(fēng)險管理文化和意識三、填空題(共5題)16.公司戰(zhàn)略的制定過程通常包括______、______和______三個階段。17.企業(yè)風(fēng)險管理中的______是指企業(yè)為實現(xiàn)其目標(biāo)可能面臨的風(fēng)險。18.企業(yè)風(fēng)險管理框架中的______是指企業(yè)為實現(xiàn)風(fēng)險管理的目標(biāo)而制定的一系列政策和程序。19.在風(fēng)險評估過程中，常用的方法包括______、______和______。20.企業(yè)風(fēng)險管理中的______是指企業(yè)識別和評估風(fēng)險，并采取相應(yīng)措施以減輕或避免風(fēng)險可能造成的損失的過程。四、判斷題(共5題)21.公司戰(zhàn)略的制定只關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展。()A.正確B.錯誤22.企業(yè)風(fēng)險管理框架的建立只需要考慮法律和合規(guī)性風(fēng)險。()A.正確B.錯誤23.風(fēng)險評估過程中，定性分析比定量分析更重要。()A.正確B.錯誤24.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)是確保所有員工都能遵守企業(yè)的規(guī)章制度。()A.正確B.錯誤25.企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對措施包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險承擔(dān)。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中的SWOT分析。27.闡述企業(yè)風(fēng)險管理框架中內(nèi)部控制的主要要素。28.如何理解企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險承受能力？29.簡述企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險轉(zhuǎn)移方法。30.為什么企業(yè)需要進行戰(zhàn)略風(fēng)險評估？

2021年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試真題(含答案)一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】公司戰(zhàn)略制定的核心內(nèi)容包括確定戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略路徑以及實施戰(zhàn)略，這三個方面共同構(gòu)成了公司戰(zhàn)略制定的核心內(nèi)容。2.【答案】E【解析】企業(yè)風(fēng)險管理的五個基本過程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險報告。風(fēng)險報告是風(fēng)險管理過程中的一個環(huán)節(jié)，但不是獨立的基本過程。3.【答案】D【解析】企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險通常是指與企業(yè)長期目標(biāo)實現(xiàn)相關(guān)的風(fēng)險，如市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、組織風(fēng)險等。自然災(zāi)害導(dǎo)致的工廠停產(chǎn)屬于運營風(fēng)險，不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險。4.【答案】A【解析】企業(yè)風(fēng)險管理框架中的內(nèi)部控制主要包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督五個要素。5.【答案】A【解析】企業(yè)風(fēng)險管理的常見工具包括SWOT分析、感知圖法、風(fēng)險矩陣等。案例分析法雖然可以用于風(fēng)險管理，但不是專門的風(fēng)險管理工具。6.【答案】C【解析】戰(zhàn)略風(fēng)險通常與企業(yè)的長期戰(zhàn)略決策相關(guān)，包括市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、組織風(fēng)險等，這些風(fēng)險可能會影響到企業(yè)的長期生存和發(fā)展。7.【答案】A【解析】企業(yè)風(fēng)險管理的主要目標(biāo)包括保護企業(yè)資產(chǎn)安全、降低企業(yè)風(fēng)險水平、優(yōu)化企業(yè)資源配置等，提高企業(yè)盈利能力是企業(yè)運營的結(jié)果，而非風(fēng)險管理的主要目標(biāo)。8.【答案】B【解析】信用風(fēng)險通常與企業(yè)的財務(wù)狀況相關(guān)，指的是企業(yè)因債務(wù)人違約或信用等級下降而可能遭受的損失。9.【答案】D【解析】風(fēng)險識別的方法包括案例分析、專家訪談、職責(zé)分離等。風(fēng)險矩陣是風(fēng)險評估的工具，不是風(fēng)險識別的方法。10.【答案】D【解析】企業(yè)風(fēng)險管理的原則包括全面性原則、預(yù)防性原則、動態(tài)管理原則等，適度性原則不是企業(yè)風(fēng)險管理的原則之一。二、多選題(共5題)11.【答案】ACD【解析】公司戰(zhàn)略的三大核心要素包括產(chǎn)品與市場、資源與能力以及組織與文化，這三個方面共同構(gòu)成了公司戰(zhàn)略的框架。競爭對手雖然重要，但通常被視為外部環(huán)境的一部分。12.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)風(fēng)險管理的五個基本過程分別是風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險報告，這些過程構(gòu)成了企業(yè)風(fēng)險管理的完整流程。13.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)的戰(zhàn)略選擇受到多種因素的影響，包括宏觀經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)競爭態(tài)勢、企業(yè)內(nèi)部資源、政策法規(guī)以及技術(shù)發(fā)展等外部和內(nèi)部因素的共同作用。14.【答案】ABCDE【解析】內(nèi)部控制的主要目的是防止舞弊和錯誤、提高經(jīng)營效率、保護資產(chǎn)安全、保障財務(wù)報告的可靠性以及促進企業(yè)合規(guī)，這些目的共同確保了企業(yè)的穩(wěn)健運營。15.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)風(fēng)險管理框架中的關(guān)鍵要素包括風(fēng)險管理目標(biāo)、風(fēng)險管理策略、風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)以及風(fēng)險管理文化和意識，這些要素共同構(gòu)成了企業(yè)風(fēng)險管理的體系。三、填空題(共5題)16.【答案】戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施【解析】公司戰(zhàn)略的制定過程分為戰(zhàn)略分析，即確定企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部資源；戰(zhàn)略選擇，即選擇適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略路徑；戰(zhàn)略實施，即將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃。17.【答案】風(fēng)險【解析】在風(fēng)險管理中，風(fēng)險是指企業(yè)在實現(xiàn)其目標(biāo)的過程中可能面臨的不確定性事件，這些事件可能對企業(yè)造成正面或負面的影響。18.【答案】內(nèi)部控制【解析】內(nèi)部控制是企業(yè)為實現(xiàn)風(fēng)險管理的目標(biāo)而制定的一系列政策和程序，旨在保證企業(yè)運營的效率和效果，確保財務(wù)報告的可靠性以及促進企業(yè)合規(guī)。19.【答案】定性分析、定量分析、情景分析【解析】風(fēng)險評估過程中，定性分析用于評估風(fēng)險的可能性和影響，定量分析用于量化風(fēng)險的影響，情景分析則是通過模擬不同情景來評估風(fēng)險的可能性和影響。20.【答案】風(fēng)險應(yīng)對【解析】風(fēng)險應(yīng)對是企業(yè)風(fēng)險管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及識別和評估風(fēng)險，并采取相應(yīng)的措施，如風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等，以減輕或避免風(fēng)險可能造成的損失。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】公司戰(zhàn)略的制定不僅關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展，還包括對當(dāng)前和未來一段時間的規(guī)劃，以及對內(nèi)外部環(huán)境的分析。22.【答案】錯誤【解析】企業(yè)風(fēng)險管理框架的建立需要考慮所有可能影響企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險，包括財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、法律和合規(guī)性風(fēng)險等。23.【答案】錯誤【解析】定性分析和定量分析在風(fēng)險評估過程中都同等重要。定性分析用于評估風(fēng)險的可能性和影響，而定量分析則用于量化風(fēng)險的影響。24.【答案】錯誤【解析】企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)不僅僅是確保員工遵守規(guī)章制度，還包括確保企業(yè)運營的效率和效果，保護資產(chǎn)安全，以及促進企業(yè)合規(guī)。25.【答案】正確【解析】企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對措施確實包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險承擔(dān)，這些措施幫助企業(yè)處理和減輕風(fēng)險。五、簡答題(共5題)26.【答案】SWOT分析是一種用于評估企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的工具，其中S代表優(yōu)勢（Strengths），W代表劣勢（Weaknesses），O代表機會（Opportunities），T代表威脅（Threats）。通過SWOT分析，企業(yè)可以識別自身的優(yōu)勢與劣勢，以及外部環(huán)境中的機會與威脅，從而制定出更有效的戰(zhàn)略。【解析】SWOT分析幫助企業(yè)全面評估自身在市場中的位置，通過匹配內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢與外部機會和威脅，企業(yè)可以制定出更有針對性的戰(zhàn)略。27.【答案】企業(yè)風(fēng)險管理框架中的內(nèi)部控制主要包括以下五個要素：控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督?？刂骗h(huán)境是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，風(fēng)險評估幫助企業(yè)識別和管理風(fēng)險，控制活動是指實施具體控制措施以降低風(fēng)險，信息與溝通確保信息的有效傳遞，監(jiān)督則是對內(nèi)部控制有效性的持續(xù)評估?！窘馕觥績?nèi)部控制的主要要素共同構(gòu)成了一個系統(tǒng)的控制體系，旨在確保企業(yè)運營的效率和效果，保護資產(chǎn)安全，以及促進企業(yè)合規(guī)。28.【答案】企業(yè)風(fēng)險承受能力是指企業(yè)愿意接受并承擔(dān)的風(fēng)險水平，這取決于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、財務(wù)狀況、市場環(huán)境等因素。理解風(fēng)險承受能力有助于企業(yè)確定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理策略，確保風(fēng)險與企業(yè)的整體目標(biāo)相一致?！窘馕觥匡L(fēng)險承受能力是企業(yè)制定風(fēng)險管理策略時的重要參考，有助于企業(yè)在面對風(fēng)險時做出合理的決策，并在風(fēng)險發(fā)生時進行有效的應(yīng)對。29.【答案】風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過合同或保險等方式將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他方的過程。主要方法包括保險、擔(dān)保、外包和轉(zhuǎn)包等。通過風(fēng)險轉(zhuǎn)移，企業(yè)可以減輕自身風(fēng)險負擔(dān)，但同時也可能需要支付一定的費用?！窘馕觥匡L(fēng)險轉(zhuǎn)移