公積金歸集中心貫徹過緊日子專項自查報告為深入貫徹落實黨中央、國務院關于過緊日子的決策部署，嚴格執(zhí)行相關制度要求，進一步嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務管理，提高資金使用效益，公積金歸集中心迅速行動、全面開展過緊日子專項自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下。一、工作開展情況組織動員部署：中心迅速召開專題會議，傳達學習過緊日子相關文件精神，深刻領會上級要求。成立由中心主任任組長、各部門負責人為成員的專項自查工作領導小組，明確職責分工，確保自查工作有序開展。制定自查方案：結(jié)合中心實際，制定詳細的專項自查工作方案，明確自查范圍為近一年來的所有經(jīng)費收支，涵蓋人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、項目經(jīng)費等；確定自查內(nèi)容，包括預算編制、經(jīng)費支出、資產(chǎn)配置使用等方面是否符合過緊日子要求；規(guī)定自查方法，采取全面自查與重點抽查相結(jié)合的方式，確保自查工作精準有效。二、自查內(nèi)容及結(jié)果（一）預算編制方面合理性審查：對年度預算編制進行了全面審查，確保各項收支預算編制科學合理。人員經(jīng)費嚴格按照規(guī)定的標準和人員編制進行測算，公用經(jīng)費按照定額標準從嚴控制，無超標準、無依據(jù)編制預算的情況。例如，在編制辦公經(jīng)費預算時，充分考慮上年度實際支出情況和本年度工作需要，合理壓減不必要的辦公設備購置和公務接待費用預算。項目預算評估：對所有項目經(jīng)費預算進行了評估，重點審查項目的必要性、可行性和資金需求的合理性。對于一些績效不高、可暫緩實施的項目，相應調(diào)減或取消預算安排。如取消了一項非急需的信息化系統(tǒng)升級項目，節(jié)約了資金用于保障公積金歸集業(yè)務的正常開展。（二）經(jīng)費支出方面嚴控“三公”經(jīng)費：自查發(fā)現(xiàn)，中心嚴格執(zhí)行“三公”經(jīng)費管理制度，無超標準、超范圍支出情況。公務接待方面，嚴格按照規(guī)定的接待標準和審批程序進行，接待次數(shù)和費用均較以往年度有所下降。公務用車運行維護費用嚴格控制，實行單車核算，通過合理安排用車、定期保養(yǎng)維修等措施，降低了車輛運行成本。因公出國（境）費用嚴格按照規(guī)定審批，近一年未發(fā)生因公出國（境）支出。規(guī)范辦公經(jīng)費使用：加強辦公經(jīng)費管理，嚴格執(zhí)行辦公用品采購、領用制度。辦公用品采購實行定點采購，通過集中采購降低采購成本。嚴格控制辦公設備的更新?lián)Q代，對尚可使用的設備進行維修保養(yǎng)后繼續(xù)使用。如打印機、復印機等設備，通過定期維護和更換耗材，延長了使用壽命，減少了購置費用。會議費、差旅費等嚴格按照規(guī)定標準執(zhí)行，無超標準、無依據(jù)支出情況。（三）資產(chǎn)配置使用方面資產(chǎn)配置情況：對中心現(xiàn)有資產(chǎn)進行全面清查，確保資產(chǎn)配置與實際工作需要相匹配。嚴格按照資產(chǎn)配置標準購置資產(chǎn)，無超標準配置情況。對新購置的資產(chǎn)，按照規(guī)定及時入賬、登記，確保資產(chǎn)賬實相符。例如，在購置辦公家具時，嚴格按照每人一套的標準進行配置，避免了浪費。資產(chǎn)使用管理：建立健全資產(chǎn)使用管理制度，加強對固定資產(chǎn)的日常管理。定期對資產(chǎn)進行盤點和清查，確保資產(chǎn)安全完整。對閑置資產(chǎn)進行清理和調(diào)劑，提高資產(chǎn)使用效率。如將閑置的辦公電腦調(diào)配到業(yè)務量較大的部門使用，避免了資產(chǎn)閑置浪費。（四）制度建設與執(zhí)行方面完善內(nèi)控制度：中心建立了較為完善的內(nèi)部控制制度體系，涵蓋預算管理、收支管理、資產(chǎn)管理等各個方面。通過制度建設，明確了各部門和崗位的職責權限，規(guī)范了業(yè)務流程，有效防范了財務風險。嚴格制度執(zhí)行：加強制度宣傳和培訓，確保全體員工熟悉和掌握各項規(guī)章制度，并嚴格按照制度要求開展工作。定期對制度執(zhí)行情況進行檢查和評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，確保制度執(zhí)行到位。三、存在的問題及整改措施（一）存在的問題預算執(zhí)行進度不均衡：部分項目預算由于前期準備工作不充分、項目實施過程中遇到困難等原因，導致預算執(zhí)行進度較慢，影響了資金使用效益。信息化建設投入不足：隨著公積金業(yè)務的不斷發(fā)展，現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)在功能和性能上已不能滿足工作需要，但由于資金有限，信息化建設投入相對不足，制約了業(yè)務的高效開展。部分員工過緊日子意識有待提高：雖然中心在過緊日子方面做了大量工作，但仍有部分員工對過緊日子的重要性認識不夠深刻，存在鋪張浪費的現(xiàn)象，如隨手關燈、關電腦等節(jié)能意識不強。（二）整改措施加快預算執(zhí)行進度：加強項目前期規(guī)劃和準備工作，提前做好項目可行性研究和評審，確保項目按計劃實施。建立預算執(zhí)行進度跟蹤機制，定期對項目預算執(zhí)行情況進行分析和通報，對執(zhí)行進度緩慢的項目，采取有效措施加以推進，確保預算資金按時、足額使用。加大信息化建設投入：積極爭取上級部門的支持，合理安排資金，加大對信息化建設的投入力度。結(jié)合公積金業(yè)務發(fā)展需求，對現(xiàn)有信息化系統(tǒng)進行升級改造，提高系統(tǒng)的功能和性能，實現(xiàn)業(yè)務辦理的自動化、智能化，提高工作效率和服務質(zhì)量。強化過緊日子意識教育：通過組織開展專題培訓、宣傳活動等方式，加強對全體員工過緊日子意識的教育，使過緊日子成為全體員工的自覺行動。建立健全監(jiān)督考核機制，對違反過緊日子要求的行為進行嚴肅處理，形成勤儉節(jié)約的良好風氣。通過本次專項自查，公積金歸集中心對自身在落實過緊日子要求方面的情