PAGE?；钒踩a(chǎn)考核制度一、總則（一）目的為加強公司?；钒踩a(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，有效防范和遏制?；飞a(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及?；飞a(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的部門、崗位及人員。（三）考核原則1.依法依規(guī)原則：嚴格依據(jù)國家有關(guān)?；钒踩a(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司相關(guān)規(guī)定進行考核。2.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，全面、準確、客觀地評價各部門和人員的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)，確?？己私Y(jié)果公平公正。3.激勵約束原則：通過考核，獎優(yōu)罰劣，激勵員工積極履行安全生產(chǎn)職責，約束違規(guī)行為，促進公司?；钒踩a(chǎn)水平不斷提高。4.持續(xù)改進原則：注重考核結(jié)果的分析與反饋，針對存在的問題制定改進措施，推動公司?；钒踩a(chǎn)管理工作持續(xù)改進。二、考核組織與職責（一）考核領(lǐng)導小組成立以公司主要領(lǐng)導為組長，各相關(guān)部門負責人為成員的?；钒踩a(chǎn)考核領(lǐng)導小組。其主要職責為：1.審定?；钒踩a(chǎn)考核制度及相關(guān)標準。2.組織實施年度?；钒踩a(chǎn)考核工作。3.研究決定考核結(jié)果的運用，對考核優(yōu)秀的部門和個人進行表彰獎勵，對考核不達標或存在重大安全隱患的部門和個人進行嚴肅處理。（二）考核工作小組考核工作小組設(shè)在安全管理部門，由安全管理人員和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。其主要職責為：1.負責制定具體的考核方案和評分細則。2.收集、整理考核所需資料，對各部門和人員的安全生產(chǎn)工作進行日常檢查和定期考核。3.統(tǒng)計、分析考核結(jié)果，提出考核意見和建議，并提交考核領(lǐng)導小組審定。4.負責考核結(jié)果的公示、通報及存檔等工作。三、考核內(nèi)容與標準（一）安全生產(chǎn)責任制落實情況（30分）1.部門職責明確（10分）各部門是否按照公司?；钒踩a(chǎn)管理規(guī)定，明確本部門在?；钒踩a(chǎn)工作中的職責，職責清晰、無交叉。（810分）部門職責基本明確，但存在部分職責界定模糊或交叉情況。（47分）部門職責不明確，存在較多職責不清或交叉問題。（03分）2.崗位責任落實（10分）各崗位人員是否熟知本崗位危化品安全生產(chǎn)職責，嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，無違規(guī)操作行為。（810分）大部分崗位人員能履行安全生產(chǎn)職責，但存在個別違規(guī)操作情況。（47分）崗位人員對安全生產(chǎn)職責不熟悉，違規(guī)操作現(xiàn)象較多。（03分）3.責任追究與落實（10分）對發(fā)生的?；钒踩鹿剩欠癜凑铡八牟环胚^”原則進行調(diào)查處理，明確事故責任，落實整改措施，對相關(guān)責任人進行嚴肅追究。（810分）能對事故進行調(diào)查處理，但在責任追究和整改措施落實方面存在一定差距。（47分）事故調(diào)查處理不及時，責任追究不明確，整改措施未有效落實。（03分）（二）安全管理制度執(zhí)行情況（25分）1.安全操作規(guī)程執(zhí)行（10分）員工是否嚴格遵守?；钒踩僮饕?guī)程，操作過程規(guī)范、準確，無違規(guī)操作記錄。（810分）基本能遵守操作規(guī)程，但存在一些輕微違規(guī)操作行為。（47分）違規(guī)操作行為較多，對操作規(guī)程執(zhí)行不嚴格。（03分）2.安全教育培訓制度執(zhí)行（8分）（以下每小點2分）新員工入職是否按規(guī)定進行三級安全教育培訓，培訓內(nèi)容全面、記錄完整。在崗員工是否定期接受危化品安全再培訓，培訓效果良好，員工安全意識和技能明顯提高。特種作業(yè)人員是否持證上崗，證書有效期內(nèi)，按時參加復(fù)審培訓。安全培訓檔案資料齊全、規(guī)范，能真實反映培訓情況。3.安全檢查與隱患排查治理制度執(zhí)行（7分）公司是否定期組織?；钒踩珯z查和隱患排查治理工作，檢查記錄詳細、隱患排查準確。（34分）對排查出的安全隱患是否及時進行整改，整改措施有效，隱患整改率達到100%。（33分）（三）危化品儲存與使用管理情況（20分）1.儲存管理（10分）?；穬Υ鎴鏊欠穹习踩?，儲存條件達標，分類存放、標識清晰。（810分）儲存場所基本符合要求，但存在一些minor問題，如標識不清晰等。（47分）儲存場所不符合安全要求，存在較大安全隱患。（03分）2.使用管理（10分）在?；肥褂眠^程中，是否采取有效的安全防護措施，使用記錄完整、準確。（810分）安全防護措施基本到位，但使用記錄存在一些不規(guī)范情況。（47分）安全防護措施不到位，使用記錄混亂。（03分）（四）應(yīng)急管理情況（15分）1.應(yīng)急預(yù)案制定與演練（8分）公司是否制定完善的?；钒踩a(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容科學合理、可操作性強。（4分）是否定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，演練記錄詳細，員工應(yīng)急處置能力得到有效提升。（4分）2.應(yīng)急救援物資配備與管理（4分）應(yīng)急救援物資配備齊全、完好，存放位置合理，能滿足應(yīng)急救援需要。（23分）應(yīng)急救援物資基本配備，但存在部分物資損壞或缺失情況。（1分）應(yīng)急救援物資配備不足，無法滿足應(yīng)急救援要求。（0分）3.應(yīng)急響應(yīng)與處置（3分）在突發(fā)?；钒踩鹿蕰r，能否迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急響應(yīng)及時、處置得當。（23分）應(yīng)急響應(yīng)和處置存在一定延遲或失誤。（1分）無法有效啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急處置不力。（0分）（五）安全文化建設(shè)情況（10分）1.安全宣傳教育活動（5分）公司是否積極開展?；钒踩麄鹘逃顒?，形式多樣、內(nèi)容豐富，員工參與度高。（45分）能開展一些安全宣傳教育活動，但形式和內(nèi)容較為單一，員工參與度一般。（23分）安全宣傳教育活動開展較少，員工安全意識淡薄。（01分）2.安全文化氛圍營造（5分）公司內(nèi)部是否營造濃厚的危化品安全文化氛圍，安全標語、標識等隨處可見，員工安全文化素養(yǎng)較高。（45分）安全文化氛圍一般，有一定的安全標語和標識，但不夠突出。（23分）安全文化氛圍淡薄，幾乎沒有安全文化相關(guān)的宣傳和標識。（01分）四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：安全管理部門及相關(guān)人員定期對各部門?；钒踩a(chǎn)工作進行日常檢查，記錄檢查情況，作為考核依據(jù)之一。2.定期考核：每季度末對各部門進行一次全面的?；钒踩a(chǎn)考核，按照考核內(nèi)容與標準進行評分。（二）考核周期考核周期為一個自然年度，年度考核結(jié)果根據(jù)四個季度考核得分加權(quán)平均計算得出。五、考核結(jié)果評定與運用（一）考核結(jié)果評定考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。（二）考核結(jié)果運用1.表彰獎勵對年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門和個人，公司給予表彰和獎勵，頒發(fā)榮譽證書，并給予一定的物質(zhì)獎勵。在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整、評先評優(yōu)等方面，同等條件下優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀的員工。2.績效掛鉤將?；钒踩a(chǎn)考核結(jié)果與部門和員工的績效獎金掛鉤。考核結(jié)果為良好及以上的部門和員工，按照公司績效獎金分配方案發(fā)放全額績效獎金；考核結(jié)果為合格的部門和員工，酌情扣減一定比例的績效獎金；考核結(jié)果為不合格的部門和員工，扣發(fā)全部績效獎金，并視情節(jié)輕重給予進一步的處罰。3.整改與培訓對考核結(jié)果為不合格的部門，下達整改通知書，責令限期整改。整改期間，加強對該部門的安全監(jiān)管，跟蹤整改情況。根據(jù)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，對相關(guān)人員進行針對性的安全培訓，提高其安全意識和操作技能。4.責任追究對因工作不力導致發(fā)生危化品安全事故或存在重大安全隱患的部門和個人，按照公司相關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)，嚴肅追究責任，涉及違法犯罪的，移交司法機關(guān)處理。六、申訴與復(fù)查（一）申訴被考核部門或個人對考核結(jié)果有異議的，可在考核結(jié)果公布之日起10個工作日內(nèi)向考核領(lǐng)導小組提出書面申訴