PAGE生產(chǎn)車間工具房管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)生產(chǎn)車間工具房的管理，確保工具的正常使用、維護(hù)和保管，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間工具房的所有工具管理，包括但不限于各類手動工具、電動工具、量具、模具等。3.管理職責(zé)工具房管理員負(fù)責(zé)工具房的日常管理工作，包括工具的收發(fā)、保管、盤點(diǎn)等。建立工具臺賬，記錄工具的型號、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用時間、使用情況等信息。定期對工具進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保工具的性能良好。對工具的損壞、丟失等情況進(jìn)行登記和報告，并協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。生產(chǎn)車間各班組負(fù)責(zé)本班組工具的領(lǐng)用、使用和歸還工作，指定專人負(fù)責(zé)工具的管理。教育本班組員工正確使用和保管工具，遵守工具房的管理制度。定期對本班組工具進(jìn)行清理和盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時向工具房管理員報告。二、工具的采購與驗(yàn)收1.采購計(jì)劃各生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工具使用情況，提前制定工具采購計(jì)劃，明確工具的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等信息。工具采購計(jì)劃經(jīng)車間主任審核后，報公司采購部門統(tǒng)一采購。2.采購標(biāo)準(zhǔn)采購的工具應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具備良好的質(zhì)量和性能。優(yōu)先選擇知名品牌、質(zhì)量可靠、售后服務(wù)好的工具供應(yīng)商。3.驗(yàn)收流程工具到貨后，采購部門應(yīng)及時通知工具房管理員進(jìn)行驗(yàn)收。工具房管理員按照采購計(jì)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對工具進(jìn)行驗(yàn)收，檢查工具的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等是否符合要求。驗(yàn)收合格的工具應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單；驗(yàn)收不合格的工具應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退換貨手續(xù)。三、工具的入庫管理1.入庫登記工具房管理員對驗(yàn)收合格的工具進(jìn)行入庫登記，填寫工具臺賬，記錄工具的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、入庫時間、供應(yīng)商等信息。工具臺賬應(yīng)分類建立，便于查詢和管理。2.存放要求工具應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號等進(jìn)行分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找和取用。工具應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、防潮的地方，避免工具生銹、損壞。對于精密工具、量具等，應(yīng)單獨(dú)存放，并采取必要的防護(hù)措施，如使用專用的包裝盒、干燥劑等。四、工具的領(lǐng)用管理1.領(lǐng)用流程生產(chǎn)車間各班組員工因工作需要領(lǐng)用工具時，應(yīng)填寫工具領(lǐng)用單，注明工具的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用時間、領(lǐng)用用途等信息。工具領(lǐng)用單經(jīng)班組長簽字確認(rèn)后，交工具房管理員審核。工具房管理員根據(jù)工具領(lǐng)用單的內(nèi)容，核實(shí)工具庫存情況，如庫存充足，應(yīng)及時發(fā)放工具，并在工具領(lǐng)用單上簽字確認(rèn)；如庫存不足，應(yīng)告知領(lǐng)用人員，并及時補(bǔ)貨。領(lǐng)用人員領(lǐng)取工具后，應(yīng)在工具領(lǐng)用單上簽字確認(rèn)，并妥善保管工具。2.領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)工具領(lǐng)用應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際需要進(jìn)行，不得超量領(lǐng)用。對于貴重工具、精密工具等，應(yīng)嚴(yán)格控制領(lǐng)用數(shù)量，并要求領(lǐng)用人員妥善保管，如有丟失或損壞，應(yīng)照價賠償。領(lǐng)用人員應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)歸還工具，如需延期使用，應(yīng)提前辦理延期手續(xù)。五、工具的使用管理1.使用培訓(xùn)工具房管理員應(yīng)對新領(lǐng)用的工具進(jìn)行使用培訓(xùn)，向領(lǐng)用人員介紹工具的性能、特點(diǎn)、使用方法、注意事項(xiàng)等，確保領(lǐng)用人員能夠正確使用工具。生產(chǎn)車間各班組應(yīng)定期組織員工進(jìn)行工具使用培訓(xùn)，提高員工的操作技能和安全意識。2.使用要求領(lǐng)用人員應(yīng)嚴(yán)格按照工具的使用說明書和操作規(guī)程使用工具，不得違規(guī)操作。在使用工具過程中，如發(fā)現(xiàn)工具出現(xiàn)故障或異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時報告工具房管理員。工具使用完畢后，應(yīng)及時清理干凈，妥善保管，不得隨意丟棄或轉(zhuǎn)借他人。3.安全注意事項(xiàng)使用電動工具時，應(yīng)確保電源連接正確，接地良好，并佩戴必要的防護(hù)用品，如絕緣手套、護(hù)目鏡等。使用氣動工具時，應(yīng)檢查氣管連接是否牢固，氣壓是否正常，并注意防止氣體泄漏。使用手動工具時，應(yīng)注意防止手部受傷，如使用錘子、扳手等工具時，應(yīng)握緊手柄，避免滑落傷人。六、工具的歸還管理1.歸還流程生產(chǎn)車間各班組員工工作結(jié)束后，應(yīng)及時將領(lǐng)用的工具歸還工具房。歸還工具時，領(lǐng)用人員應(yīng)填寫工具歸還單，注明工具的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、歸還時間等信息。工具房管理員對歸還的工具進(jìn)行檢查，如工具完好無損，應(yīng)在工具歸還單上簽字確認(rèn)，并辦理入庫手續(xù)；如工具存在損壞、丟失等情況，應(yīng)要求領(lǐng)用人員說明原因，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.損壞賠償因使用不當(dāng)或保管不善造成工具損壞的，領(lǐng)用人員應(yīng)照價賠償。對于能夠修復(fù)的工具，由工具房管理員負(fù)責(zé)修復(fù)，修復(fù)費(fèi)用由領(lǐng)用人員承擔(dān)；對于無法修復(fù)的工具，領(lǐng)用人員應(yīng)按照原價賠償。3.丟失賠償因保管不善造成工具丟失的，領(lǐng)用人員應(yīng)照價賠償。如發(fā)現(xiàn)工具丟失后及時報告，并積極協(xié)助查找的，可根據(jù)實(shí)際情況酌情減輕賠償責(zé)任。七、工具的盤點(diǎn)與清查1.盤點(diǎn)計(jì)劃工具房管理員應(yīng)定期對工具進(jìn)行盤點(diǎn)，制定盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)時間、范圍、方法等。盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)報車間主任審核后實(shí)施。2.盤點(diǎn)方法工具盤點(diǎn)可采用實(shí)地盤點(diǎn)法，即對工具房內(nèi)的工具進(jìn)行逐一清點(diǎn)，核對工具的數(shù)量、規(guī)格、型號等是否與工具臺賬一致。在盤點(diǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行記錄和調(diào)整。3.清查報告工具盤點(diǎn)結(jié)束后，工具房管理員應(yīng)編制盤點(diǎn)報告，詳細(xì)說明盤點(diǎn)情況，包括工具的數(shù)量、規(guī)格、型號、賬實(shí)差異、原因分析等。盤點(diǎn)報告經(jīng)車間主任審核后，報公司相關(guān)部門備案。八、工具的報廢管理1.報廢條件工具因使用年限過長、損壞嚴(yán)重、性能下降等原因無法繼續(xù)使用的，可申請報廢。工具因技術(shù)更新、工藝改進(jìn)等原因不再適用的，可申請報廢。2.報廢申請生產(chǎn)車間各班組如需報廢工具，應(yīng)填寫工具報廢申請單，注明工具的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、報廢原因等信息。工具報廢申請單經(jīng)班組長簽字確認(rèn)后，交工具房管理員審核。3.報廢鑒定工具房管理員對報廢申請單進(jìn)行審核后，組織相關(guān)人員對申請報廢的工具進(jìn)行鑒定，確認(rèn)是否符合報廢條件。對于價值較高的工具，應(yīng)邀請公司技術(shù)部門或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定。4.報廢處理經(jīng)鑒定符合報廢條件的工具，工具房管理員應(yīng)填寫工具報廢清單，注明工具的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、報廢時間等信息。工具報廢清單經(jīng)車間主任審核后，報公司相關(guān)部門審批。公司相關(guān)部門審批通過后，工具房管理員對報廢工具進(jìn)行處理，可采用變賣、回收等方式，處理所得款項(xiàng)應(yīng)上繳公司財(cái)務(wù)部門。九、工具房的環(huán)境衛(wèi)生管理1.清潔標(biāo)準(zhǔn)工具房應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，地面、貨架、工具等應(yīng)無灰塵、無油污、無雜物。工具應(yīng)擺放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放。2.清潔要求工具房管理員應(yīng)每天對工具房進(jìn)行清潔，定期對貨架、工具等進(jìn)行擦拭和消毒。生產(chǎn)車間各班組員工在使用工具過程中，應(yīng)注意保持工具房的環(huán)境衛(wèi)生，不得在工具房內(nèi)亂扔垃圾、隨地吐痰等。3.安全衛(wèi)生注意事項(xiàng)工具房內(nèi)應(yīng)配備必要的消防器材，如