PAGE供電強化安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強供電安全生產(chǎn)管理，確保供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，保障電力可靠供應，維護社會公共利益和人民群眾生命財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司供電生產(chǎn)、運行、維護、檢修等相關部門及全體員工。（三）引用標準本制度引用以下法律法規(guī)和行業(yè)標準：1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》3.《供電營業(yè)規(guī)則》4.《電力設備預防性試驗規(guī)程》5.其他相關法律法規(guī)和行業(yè)標準（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保供電安全是公司一切工作的前提。2.預防為主原則：強化安全風險防控，通過預防措施減少事故發(fā)生的可能性。3.綜合治理原則：運用多種手段，綜合管理安全生產(chǎn)工作，形成全員參與、全方位覆蓋、全過程管控的工作格局。二、安全生產(chǎn)責任制（一）公司領導安全生產(chǎn)職責1.公司總經(jīng)理是供電安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司供電安全生產(chǎn)工作全面負責。2.負責組織制定公司供電安全生產(chǎn)方針、目標和規(guī)劃，并確保其貫徹實施。3.定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。4.保證安全生產(chǎn)所需的資金投入，確保安全生產(chǎn)設施和設備的完善。（二）各部門安全生產(chǎn)職責1.生產(chǎn)部門負責供電生產(chǎn)的組織、協(xié)調和指揮，確保生產(chǎn)過程安全。制定和執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理。組織開展設備巡檢、維護和檢修工作，及時消除設備隱患。2.運行部門負責供電系統(tǒng)的運行監(jiān)控，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。嚴格執(zhí)行運行值班制度，及時處理運行中的異常情況。做好運行記錄和數(shù)據(jù)分析，為安全生產(chǎn)提供依據(jù)。3.檢修部門負責供電設備的檢修工作，確保設備檢修質量。制定檢修計劃和方案，嚴格按照標準進行檢修作業(yè)。對檢修后的設備進行驗收，確保設備正常投入運行。4.安全管理部門負責公司供電安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，督促各項安全制度的執(zhí)行。組織開展安全培訓、教育和宣傳工作，提高員工安全意識。參與事故調查和處理，提出改進措施和建議。（三）員工安全生產(chǎn)職責1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理。2.正確佩戴和使用勞動防護用品。3.接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握必要的安全知識和技能。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時報告并采取措施。三、安全生產(chǎn)教育培訓（一）培訓計劃1.公司每年制定供電安全生產(chǎn)教育培訓計劃，明確培訓內容、對象、時間和方式。2.培訓計劃應根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況和員工需求進行制定，確保培訓的針對性和實效性。（二）培訓內容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準。2.公司供電安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全事故案例分析。4.安全技能培訓，如電氣安全操作技能、應急救援技能等。（三）培訓方式1.內部培訓：由公司安全管理部門或專業(yè)技術人員組織開展培訓。2.外部培訓：邀請行業(yè)專家或培訓機構進行培訓。3.現(xiàn)場培訓：結合實際工作現(xiàn)場進行培訓，提高員工實際操作能力。（四）培訓考核1.對參加培訓的員工進行考核，考核方式可采用考試、實際操作等。2.考核結果應記錄在員工培訓檔案中，作為員工晉升、獎勵和處罰的依據(jù)。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查制度1.公司建立定期安全生產(chǎn)檢查制度，包括日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等。2.日常檢查由各部門自行組織，每天對本部門的安全生產(chǎn)情況進行檢查。3.專項檢查根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，針對特定項目或環(huán)節(jié)進行檢查。4.季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點，如夏季防高溫、冬季防寒潮等進行檢查。（二）隱患排查治理1.各部門在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應及時進行記錄，并分析隱患產(chǎn)生的原因。2.對于一般隱患，由部門負責人組織制定整改措施，明確整改責任人，限期整改。3.對于重大隱患，公司應成立專門的隱患治理小組，制定詳細的治理方案，確保隱患得到及時有效的治理。4.隱患治理完成后，應進行驗收，驗收合格后方可銷號。五、安全生產(chǎn)風險管控（一）風險識別與評估1.公司組織開展供電安全生產(chǎn)風險識別與評估工作，全面排查可能存在的風險。2.風險識別應涵蓋供電生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，包括設備運行、人員操作、環(huán)境因素等。3.采用科學的方法對識別出的風險進行評估，確定風險等級。（二）風險控制措施1.根據(jù)風險評估結果，制定相應的風險控制措施。2.對于高風險區(qū)域和環(huán)節(jié)，應采取重點監(jiān)控和防范措施，如設置警示標志、加強人員巡檢等。3.定期對風險控制措施的執(zhí)行情況進行檢查和評估，確保風險始終處于可控狀態(tài)。六、安全生產(chǎn)應急管理（一）應急預案制定1.公司制定供電安全生產(chǎn)應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。2.應急預案應涵蓋可能發(fā)生的各類事故和突發(fā)事件，明確應急組織機構、職責分工、應急響應程序等。（二）應急演練1.公司定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性。2.演練內容應包括事故模擬、應急救援、物資調配等，提高員工的應急處置能力。3.對應急演練進行總結評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時對應急預案進行修訂完善。（三）應急物資管理1.公司配備必要的應急物資，如搶險救援設備、防護用品、照明設備等。2.建立應急物資管理制度，定期對應急物資進行檢查、維護和更新，確保應急物資完好可用。七、安全生產(chǎn)獎懲制度（一）獎勵1.對在供電安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。（二）處罰1.對違反供電安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個人，給予批評教育、警告、罰款等處罰。2.對因違規(guī)行為導致事故發(fā)生的，依