2026年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師筆試預(yù)測(cè)模擬測(cè)試及答案詳解一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分，共20分）1.根據(jù)《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》，以下哪項(xiàng)表述是正確的？A.任何單位和個(gè)人不得從事危害網(wǎng)絡(luò)安全的活動(dòng)B.網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)制度適用于所有信息系統(tǒng)C.個(gè)人信息處理必須經(jīng)過用戶同意，但企業(yè)可自行決定是否匿名化處理D.網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營者無需對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全事件進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練2.在項(xiàng)目管理中，"范圍蔓延"的主要危害是？A.項(xiàng)目預(yù)算增加B.團(tuán)隊(duì)成員離職率上升C.項(xiàng)目交付時(shí)間延長D.以上都是3.ISO/IEC20000-1:2018標(biāo)準(zhǔn)中，IT服務(wù)管理的核心要素不包括？A.服務(wù)戰(zhàn)略B.服務(wù)設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目管理流程D.服務(wù)監(jiān)督4.根據(jù)PMBOK?指南第7版，敏捷開發(fā)方法中，"用戶故事"的主要作用是？A.定義項(xiàng)目范圍B.規(guī)劃迭代周期C.衡量工作量D.確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)5.某企業(yè)IT系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目，因需求變更導(dǎo)致進(jìn)度延誤。根據(jù)敏捷原則，以下哪項(xiàng)措施最有效？A.強(qiáng)制執(zhí)行原計(jì)劃B.等待所有需求明確后再開發(fā)C.通過短迭代快速響應(yīng)變更D.提高團(tuán)隊(duì)成員加班強(qiáng)度6.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，"風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)"的主要作用是？A.記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃D.以上都是7.根據(jù)《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》，以下哪項(xiàng)行為屬于非法數(shù)據(jù)處理？A.企業(yè)內(nèi)部員工訪問脫敏數(shù)據(jù)B.向用戶提供匿名化數(shù)據(jù)服務(wù)C.將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在境外服務(wù)器D.未滿14周歲未成年人同意下處理其個(gè)人信息8.某項(xiàng)目采用瀑布模型開發(fā)，但需求階段未充分調(diào)研導(dǎo)致后期頻繁返工。根據(jù)軟件工程理論，以下哪項(xiàng)改進(jìn)最有效？A.縮短開發(fā)周期B.增加測(cè)試資源C.強(qiáng)化需求評(píng)審流程D.采用敏捷開發(fā)9.根據(jù)《中華人民共和國個(gè)人信息保護(hù)法》，以下哪項(xiàng)場景需要獲得用戶單獨(dú)同意？A.為用戶推送行業(yè)資訊B.分析用戶行為以優(yōu)化服務(wù)C.收集用戶生物識(shí)別信息D.提供個(gè)性化商品推薦10.某企業(yè)IT系統(tǒng)采用TOGAF框架進(jìn)行架構(gòu)設(shè)計(jì)，其核心思想是？A.追求技術(shù)領(lǐng)先B.分階段實(shí)施C.面向服務(wù)整合D.成本最小化11.在項(xiàng)目管理中，"關(guān)鍵路徑"的主要特征是？A.任務(wù)持續(xù)時(shí)間最長B.依賴關(guān)系最多C.最早完成時(shí)間最晚D.資源需求最高12.根據(jù)CMMI-Lv2.0，組織過程改進(jìn)的最高成熟度級(jí)別是？A.初始級(jí)B.已管理級(jí)C.已定義級(jí)D.優(yōu)化級(jí)13.某項(xiàng)目采用V模型測(cè)試，其特點(diǎn)是？A.測(cè)試與開發(fā)同步進(jìn)行B.測(cè)試用例需經(jīng)客戶確認(rèn)C.測(cè)試階段獨(dú)立于開發(fā)D.側(cè)重非功能測(cè)試14.在IT服務(wù)管理中，"ITIL"的核心原則不包括？A.服務(wù)價(jià)值鏈B.持續(xù)改進(jìn)C.敏捷響應(yīng)D.服務(wù)目錄管理15.根據(jù)《信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)管理辦法》，三級(jí)等保系統(tǒng)的核心要求是？A.定期進(jìn)行安全測(cè)評(píng)B.實(shí)施物理隔離C.禁止跨域訪問D.無需應(yīng)急預(yù)案16.某企業(yè)IT系統(tǒng)因供應(yīng)商服務(wù)中斷導(dǎo)致業(yè)務(wù)停滯。根據(jù)SLA（服務(wù)等級(jí)協(xié)議），以下哪項(xiàng)條款最關(guān)鍵？A.服務(wù)費(fèi)用B.響應(yīng)時(shí)間C.罰金標(biāo)準(zhǔn)D.服務(wù)范圍17.在項(xiàng)目管理中，"掙值管理"的主要作用是？A.計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)度偏差B.制定預(yù)算計(jì)劃C.確定任務(wù)優(yōu)先級(jí)D.評(píng)估團(tuán)隊(duì)績效18.根據(jù)《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》，以下哪項(xiàng)場景需建立網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制？A.企業(yè)內(nèi)部文件共享B.用戶密碼重置服務(wù)C.公共WiFi開放D.系統(tǒng)漏洞掃描19.某項(xiàng)目采用RUP（統(tǒng)一過程）開發(fā)，其核心階段不包括？A.迭代階段B.初始階段C.發(fā)布階段D.規(guī)劃階段20.在IT運(yùn)維管理中，"ITIL"的服務(wù)生命周期不包括？A.服務(wù)策略B.服務(wù)設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目管理D.服務(wù)監(jiān)督二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分，共20分）1.根據(jù)《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》，以下哪些行為屬于網(wǎng)絡(luò)攻擊？A.網(wǎng)頁植入惡意腳本B.隱私數(shù)據(jù)泄露C.DDoS攻擊D.系統(tǒng)漏洞利用2.在項(xiàng)目管理中，"范圍管理"的主要工具包括？A.需求文檔B.WBS（工作分解結(jié)構(gòu)）C.范圍基準(zhǔn)D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)3.ISO/IEC20000-1:2018標(biāo)準(zhǔn)中，IT服務(wù)管理的核心流程包括？A.服務(wù)設(shè)計(jì)B.服務(wù)提供C.服務(wù)改進(jìn)D.項(xiàng)目管理流程4.敏捷開發(fā)方法中，"Scrum"框架的核心角色包括？A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人B.敏捷教練C.開發(fā)團(tuán)隊(duì)D.項(xiàng)目經(jīng)理5.根據(jù)PMBOK?指南第7版，項(xiàng)目監(jiān)控過程組的主要輸出包括？A.進(jìn)度報(bào)告B.變更請(qǐng)求C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)更新D.項(xiàng)目章程6.在IT服務(wù)管理中，"ITIL"的服務(wù)目錄管理主要涉及？A.服務(wù)組件B.服務(wù)級(jí)別C.服務(wù)定價(jià)D.服務(wù)請(qǐng)求7.根據(jù)《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》，以下哪些場景需進(jìn)行數(shù)據(jù)分類分級(jí)？A.政府公共數(shù)據(jù)B.企業(yè)商業(yè)數(shù)據(jù)C.個(gè)人健康信息D.用戶行為日志8.在項(xiàng)目管理中，"成本管理"的主要工具包括？A.成本基準(zhǔn)B.投資回收期C.掙值分析D.工作量估算9.根據(jù)CMMI-Lv2.0，組織過程改進(jìn)的成熟度級(jí)別包括？A.初始級(jí)B.已管理級(jí)C.已定義級(jí)D.項(xiàng)目級(jí)10.在IT運(yùn)維管理中，"ITIL"的服務(wù)改進(jìn)階段主要關(guān)注？A.服務(wù)效率B.服務(wù)質(zhì)量C.客戶滿意度D.成本優(yōu)化三、案例分析題（共2題，每題10分，共20分）案例一：某銀行IT系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目某銀行計(jì)劃升級(jí)核心銀行系統(tǒng)，涉及8000名用戶，預(yù)算5000萬元，周期18個(gè)月。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在需求階段未充分調(diào)研，導(dǎo)致上線后頻繁出現(xiàn)功能缺陷，客戶投訴率上升30%。項(xiàng)目管理層決定采取以下措施：1.增加測(cè)試資源，縮短測(cè)試周期；2.強(qiáng)制執(zhí)行原計(jì)劃，不得延期；3.通過技術(shù)手段優(yōu)化現(xiàn)有功能；4.定期向管理層匯報(bào)進(jìn)度，爭取支持。問題：1.分析該項(xiàng)目失敗的主要原因。（4分）2.建議該銀行采取哪些改進(jìn)措施？（6分）案例二：某制造業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目某制造企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)，涉及10個(gè)業(yè)務(wù)部門，需整合2000臺(tái)設(shè)備。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采用瀑布模型開發(fā)，但需求階段未明確業(yè)務(wù)流程，導(dǎo)致后期頻繁變更。項(xiàng)目過程中出現(xiàn)以下問題：1.部門間協(xié)作不暢，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致；2.員工培訓(xùn)不足，系統(tǒng)使用率低；3.系統(tǒng)上線后，生產(chǎn)計(jì)劃無法自動(dòng)生成。問題：1.分析該項(xiàng)目失敗的關(guān)鍵因素。（4分）2.建議該企業(yè)如何改進(jìn)項(xiàng)目管理？（6分）四、簡答題（共5題，每題4分，共20分）1.簡述《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》中關(guān)于數(shù)據(jù)跨境傳輸?shù)闹饕?guī)定。2.解釋PMBOK?指南第7版中"敏捷方法"的核心原則。3.簡述ISO/IEC20000-1:2018標(biāo)準(zhǔn)中"服務(wù)交付"的主要流程。4.解釋CMMI-Lv2.0中"組織過程定義"的定義。5.簡述ITIL中"事件管理"與"問題管理"的區(qū)別。五、論述題（1題，10分）結(jié)合我國《數(shù)據(jù)安全法》《個(gè)人信息保護(hù)法》等法律法規(guī)，論述企業(yè)在IT系統(tǒng)開發(fā)過程中如何平衡數(shù)據(jù)利用與隱私保護(hù)的關(guān)系。答案及解析一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.A解析：《網(wǎng)絡(luò)安全法》第4條明確規(guī)定，任何單位和個(gè)人不得從事危害網(wǎng)絡(luò)安全的活動(dòng)。B項(xiàng)錯(cuò)誤，等級(jí)保護(hù)制度適用于關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施和重要信息系統(tǒng)；C項(xiàng)錯(cuò)誤，個(gè)人信息處理需經(jīng)過用戶同意且必須匿名化；D項(xiàng)錯(cuò)誤，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營者需制定應(yīng)急預(yù)案并定期演練。2.D解析：范圍蔓延會(huì)導(dǎo)致預(yù)算增加、時(shí)間延長、團(tuán)隊(duì)壓力上升，且可能引發(fā)其他管理問題，故選D。3.C解析：ISO/IEC20000-1:2018的核心要素包括服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)設(shè)計(jì)、服務(wù)交付、服務(wù)監(jiān)督，但不涉及項(xiàng)目管理流程。4.D解析：用戶故事主要用于定義驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，幫助團(tuán)隊(duì)理解需求，A、B、C雖相關(guān)但非主要作用。5.C解析：敏捷開發(fā)強(qiáng)調(diào)快速迭代，通過短周期快速響應(yīng)變更，故選C。6.D解析：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)記錄風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估優(yōu)先級(jí)、制定應(yīng)對(duì)措施，故選D。7.C解析：數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在境外需符合跨境傳輸規(guī)定，否則屬于非法處理。8.C解析：瀑布模型需強(qiáng)化需求評(píng)審，確保需求明確，避免后期返工。9.C解析：生物識(shí)別信息屬于敏感個(gè)人信息，需單獨(dú)同意。10.C解析：TOGAF框架的核心是面向服務(wù)的架構(gòu)設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)服務(wù)整合。11.C解析：關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目最早完成時(shí)間最晚的路徑。12.D解析：CMMI-Lv2.0最高成熟度為優(yōu)化級(jí)。13.A解析：V模型測(cè)試強(qiáng)調(diào)測(cè)試與開發(fā)同步，測(cè)試計(jì)劃需與開發(fā)計(jì)劃對(duì)齊。14.C解析：ITIL核心原則包括服務(wù)價(jià)值鏈、持續(xù)改進(jìn)等，但不包括"敏捷響應(yīng)"。15.A解析：三級(jí)等保需定期測(cè)評(píng)，其他選項(xiàng)非核心要求。16.B解析：SLA的關(guān)鍵是響應(yīng)時(shí)間，即供應(yīng)商處理問題的速度。17.A解析：掙值管理主要計(jì)算進(jìn)度偏差（SV）和成本偏差（CV）。18.C解析：開放公共WiFi存在安全風(fēng)險(xiǎn)，需建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。19.D解析：RUP核心階段包括初始、細(xì)化、構(gòu)建、交付，無"規(guī)劃階段"。20.C解析：ITIL服務(wù)生命周期包括服務(wù)策略、設(shè)計(jì)、交付、監(jiān)督，無"項(xiàng)目管理"。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析1.A、C、D解析：網(wǎng)頁植入腳本、DDoS攻擊、漏洞利用均屬于網(wǎng)絡(luò)攻擊，隱私泄露可能涉及但不一定是攻擊行為。2.A、B、C解析：范圍管理工具包括需求文檔、WBS、范圍基準(zhǔn)，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)屬于風(fēng)險(xiǎn)管理。3.A、B、C解析：ITIL核心流程包括服務(wù)設(shè)計(jì)、服務(wù)提供、服務(wù)改進(jìn)，無項(xiàng)目管理流程。4.A、C解析：Scrum角色包括產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、開發(fā)團(tuán)隊(duì)，敏捷教練非官方角色，項(xiàng)目經(jīng)理在Scrum中不適用。5.A、B、C解析：項(xiàng)目監(jiān)控輸出包括進(jìn)度報(bào)告、變更請(qǐng)求、風(fēng)險(xiǎn)更新，項(xiàng)目章程是啟動(dòng)輸出。6.A、B、C解析：服務(wù)目錄管理涉及服務(wù)組件、級(jí)別、定價(jià)，與運(yùn)維流程無關(guān)。7.A、B、C解析：政府公共數(shù)據(jù)、商業(yè)數(shù)據(jù)、健康信息均需分類分級(jí)，用戶行為日志通常屬于一般數(shù)據(jù)。8.A、C解析：成本管理工具包括成本基準(zhǔn)、掙值分析，投資回收期屬于財(cái)務(wù)分析，工作量估算是估算工具。9.A、B、C解析：CMMI成熟度級(jí)別為初始、已管理、已定義、優(yōu)化，無"項(xiàng)目級(jí)"。10.A、B、D解析：服務(wù)改進(jìn)關(guān)注效率、質(zhì)量、成本優(yōu)化，客戶滿意度屬于服務(wù)交付目標(biāo)。三、案例分析題答案及解析案例一：1.失敗原因（4分）：-需求階段調(diào)研不足，導(dǎo)致功能缺陷；-項(xiàng)目計(jì)劃未考慮風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)制執(zhí)行導(dǎo)致問題積累；-缺乏變更管理機(jī)制，技術(shù)優(yōu)化無法解決根本問題。2.改進(jìn)措施（6分）：-強(qiáng)化需求管理，采用原型法或敏捷調(diào)研；-建立變更管理流程，明確變更流程和審批權(quán)限；-加強(qiáng)跨部門協(xié)作，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；-提供持續(xù)培訓(xùn)，提高用戶接受度。案例二：1.關(guān)鍵因素（4分）：-采用瀑布模型不適用復(fù)雜業(yè)務(wù)，需求未明確；-部門間協(xié)作不暢，導(dǎo)致數(shù)據(jù)孤島；-培訓(xùn)不足導(dǎo)致系統(tǒng)使用率低。2.改進(jìn)措施（6分）：-改用敏捷開發(fā)，分階段驗(yàn)證需求；-建立數(shù)據(jù)治理委員會(huì)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；-強(qiáng)化培訓(xùn)，提供操作手冊(cè)和在線支持；-引入自動(dòng)化工具，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃生成。四、簡答題答案及解析1.數(shù)據(jù)跨境傳輸規(guī)定：-需經(jīng)安全評(píng)估或認(rèn)證；-不得危害國家安全；-接收方需滿足等保要求。2.敏捷原則：-用戶至上、迭代開發(fā)、擁抱變化、透明協(xié)作。3.服務(wù)交付流程：-服務(wù)請(qǐng)求接收、分類、處理、交付、監(jiān)控。4.組織過程定義：-組織定義的標(biāo)準(zhǔn)流程和資產(chǎn)，用于指導(dǎo)執(zhí)行。5.事件管理vs問題管理：-事件管理：處理已發(fā)生問題，恢復(fù)服務(wù)；-問題管理：分析根本原因