中鐵安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度_第1頁
中鐵安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度_第2頁
中鐵安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度_第3頁
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PAGE中鐵安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度一、總則(一)目的為加強中鐵系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,保障員工生命財產(chǎn)安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,特制定本安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。(二)適用范圍本制度適用于中鐵系統(tǒng)內(nèi)各工程建設(shè)項目、生產(chǎn)經(jīng)營單位及其所屬各部門、各崗位。(三)基本原則1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責任,確保安全生產(chǎn)各項措施落到實處。2.遵循科學管理、依法依規(guī)、全面覆蓋、動態(tài)監(jiān)管的原則,建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班長效機制。3.實行領(lǐng)導(dǎo)帶班與員工同進同出、深入現(xiàn)場、靠前指揮,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)問題。二、帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(一)全面負責帶班期間本單位的安全生產(chǎn)工作帶班領(lǐng)導(dǎo)是帶班期間安全生產(chǎn)的第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責,確保帶班期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。(二)檢查安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況1.檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,督促員工嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,糾正和制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。2.重點檢查施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、設(shè)備的配備和使用情況,確保其符合安全標準和要求。(三)排查治理安全隱患1.組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,深入施工現(xiàn)場、生產(chǎn)車間等作業(yè)場所,全面排查安全隱患。2.對排查出的安全隱患,要立即組織制定整改措施,明確整改責任人、整改期限,跟蹤督促整改到位,確保隱患得到及時消除。(四)監(jiān)督危險作業(yè)安全管理1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)進行現(xiàn)場監(jiān)督,確保作業(yè)審批手續(xù)齊全、安全措施落實到位。2.督促作業(yè)人員嚴格遵守危險作業(yè)操作規(guī)程,配備必要的安全防護用品,防止發(fā)生安全事故。(五)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題1.及時協(xié)調(diào)解決帶班期間安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題,包括與相關(guān)部門、單位之間的協(xié)調(diào)溝通,確保安全生產(chǎn)工作順利進行。2.對涉及重大安全隱患、復(fù)雜安全問題或超出帶班領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限的問題,要及時向上級報告,并跟蹤落實處理情況。(六)做好帶班記錄與總結(jié)1.認真填寫安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄,詳細記錄帶班期間安全生產(chǎn)工作情況,包括現(xiàn)場檢查情況、隱患排查治理情況、問題協(xié)調(diào)解決情況等。2.帶班結(jié)束后,要對帶班期間的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)分析,提出改進措施和建議,不斷完善安全生產(chǎn)管理工作。三、帶班安排(一)帶班領(lǐng)導(dǎo)范圍中鐵系統(tǒng)各單位主要負責人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其他管理人員應(yīng)按照本制度要求輪流帶班。(二)帶班周期與時間1.帶班周期根據(jù)項目工期、生產(chǎn)經(jīng)營特點等因素合理確定,原則上每周不少于[X]次帶班。2.帶班時間應(yīng)覆蓋施工現(xiàn)場、生產(chǎn)車間等主要作業(yè)時段,確保在關(guān)鍵時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有領(lǐng)導(dǎo)帶班。(三)帶班方式1.帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取現(xiàn)場帶班的方式,與員工同進同出,深入作業(yè)現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)管理。2.對于異地項目或特殊情況,可通過視頻監(jiān)控、電話調(diào)度等方式進行遠程帶班,但要確保對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況的實時掌握和有效指揮。(四)帶班計劃制定1.各單位應(yīng)根據(jù)本單位實際情況,制定年度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)名單、帶班周期、帶班時間等內(nèi)容,并報上級主管部門備案。2.帶班計劃應(yīng)根據(jù)項目進度、人員變動等情況及時進行調(diào)整,確保帶班工作有序開展。四、帶班工作程序(一)班前準備1.帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班前應(yīng)了解當天的生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、安全風險等情況,熟悉相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.檢查個人安全防護用品配備情況,確保符合安全要求。(二)現(xiàn)場檢查1.帶班領(lǐng)導(dǎo)到達作業(yè)現(xiàn)場后,應(yīng)首先對作業(yè)現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、設(shè)備、警示標志等進行檢查,確保其完好有效。2.按照安全檢查表或隱患排查治理清單,對施工現(xiàn)場、生產(chǎn)車間等作業(yè)場所進行全面細致的檢查,重點檢查高處作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)環(huán)節(jié)。(三)隱患排查與處理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即組織分析原因,制定整改措施,并明確整改責任人、整改期限。2.對于一般安全隱患,帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)現(xiàn)場督促整改責任人立即整改;對于重大安全隱患,帶班領(lǐng)導(dǎo)要下達隱患整改通知單,責令相關(guān)部門或單位限期整改,并跟蹤整改情況,直至隱患消除。(四)問題協(xié)調(diào)與解決1.在帶班過程中,如發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的問題,帶班領(lǐng)導(dǎo)要及時組織相關(guān)人員進行協(xié)調(diào)解決。2.對于涉及多個部門或單位的問題,帶班領(lǐng)導(dǎo)要牽頭組織召開協(xié)調(diào)會議,明確各方職責,共同研究解決方案,確保問題得到妥善處理。(五)帶班記錄與報告1.帶班領(lǐng)導(dǎo)要認真填寫安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄,詳細記錄當天的帶班工作情況,包括現(xiàn)場檢查情況、隱患排查治理情況、問題協(xié)調(diào)解決情況等。2.帶班結(jié)束后,帶班領(lǐng)導(dǎo)要及時將帶班記錄交至本單位安全管理部門存檔。如在帶班期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大安全問題,帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即向上級主管部門報告,并做好現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。五、監(jiān)督考核(一)監(jiān)督檢查1.上級主管部門負責對所屬單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,定期或不定期對各單位帶班領(lǐng)導(dǎo)的帶班記錄、現(xiàn)場帶班情況等進行抽查。2.各單位安全管理部門要加強對本單位帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班工作的日常監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正帶班工作中存在的問題。(二)考核評價1.建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班考核評價機制,對帶班領(lǐng)導(dǎo)的帶班工作進行量化考核評價??己藘?nèi)容包括帶班計劃執(zhí)行情況、現(xiàn)場檢查情況、隱患排查治理情況、問題協(xié)調(diào)解決情況、帶班記錄填寫情況等。2.考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次,作為帶班領(lǐng)導(dǎo)年度績效考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。(三)獎懲措施1.對認真履行帶班職責、安全生產(chǎn)工作成績突出的帶班領(lǐng)導(dǎo),給予表彰獎勵,包括榮譽稱號、物質(zhì)獎勵等。2.對未認真履行帶班職責、違反本制度規(guī)定的帶班領(lǐng)導(dǎo),視情節(jié)輕重給予批評教育、誡勉談話、經(jīng)濟處罰等處理;導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,依法依規(guī)追究相關(guān)責任。六、培訓與教育(一)培訓內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的具體內(nèi)容和要求。3.安全生產(chǎn)管理知識、安全風險防控技能、應(yīng)急處置能力等。(二)培訓方式1.定期組織集中培訓,邀請專家學者、行業(yè)資深人士進行授課,提高帶班領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理水平。2.開展專題培訓,針對安全生產(chǎn)工作中的重點難點問題,進行專項培訓和研討交流。3.鼓勵帶班領(lǐng)導(dǎo)參加各類安全生產(chǎn)培訓學習活動,不斷更新知識結(jié)構(gòu),提升業(yè)務(wù)能力。(三)教育要求1.各單位要將安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度納入員工安全教育培訓計劃,確保帶班領(lǐng)導(dǎo)熟悉制度內(nèi)容和要求,掌握安全生產(chǎn)管理技能。2.對新任

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