PAGE鑄造業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)鑄造業(yè)安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司/組織健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有涉及鑄造生產(chǎn)活動(dòng)的部門、車間、班組及員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，及時(shí)消除安全隱患，防患于未然。3.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。4.教育與處罰相結(jié)合原則：通過教育提高員工安全意識(shí)，處罰與教育相結(jié)合，促使員工自覺遵守安全規(guī)定。二、安全生產(chǎn)職責(zé)與考核（一）各部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行鑄造生產(chǎn)安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程符合安全要求。組織生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)清理雜物，保持通道暢通。2.安全管理部門制定和完善公司/組織安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)。負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理，統(tǒng)計(jì)分析事故原因，提出改進(jìn)措施。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)鑄造設(shè)備的選型、采購、安裝和調(diào)試，確保設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。及時(shí)處理設(shè)備故障，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行。4.人力資源部門將安全生產(chǎn)知識(shí)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展安全培訓(xùn)工作。在員工招聘、晉升、績效考核等工作中，將安全生產(chǎn)表現(xiàn)作為重要參考因素。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。5.財(cái)務(wù)部門保障安全生產(chǎn)所需資金，確保安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全培訓(xùn)等費(fèi)用及時(shí)足額到位。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保專款專用。（二）安全生產(chǎn)考核指標(biāo)1.事故發(fā)生率：統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)鑄造生產(chǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)，并與上一年度進(jìn)行對(duì)比。2.隱患整改率：對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行跟蹤整改，計(jì)算隱患整改完成率。3.員工安全培訓(xùn)合格率：統(tǒng)計(jì)參加安全培訓(xùn)員工的考試成績，計(jì)算培訓(xùn)合格率。4.設(shè)備完好率：定期對(duì)鑄造設(shè)備進(jìn)行檢查，計(jì)算設(shè)備完好率。（三）考核方式1.定期考核：每月/每季度對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面考核，根據(jù)考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。2.不定期抽查：安全管理部門不定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)情況進(jìn)行抽查，并記錄抽查結(jié)果。3.事故考核：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，對(duì)事故相關(guān)部門和責(zé)任人進(jìn)行專項(xiàng)考核。三、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)類型1.安全管理獎(jiǎng)：對(duì)在安全生產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.安全操作獎(jiǎng)：對(duì)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，連續(xù)多年無安全事故的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3.安全創(chuàng)新獎(jiǎng)：對(duì)提出創(chuàng)新性安全建議或方法，有效改善安全生產(chǎn)狀況的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4.安全舉報(bào)獎(jiǎng)：對(duì)舉報(bào)安全生產(chǎn)違法行為或重大安全隱患，經(jīng)查證屬實(shí)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.安全管理獎(jiǎng)?wù)J真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司/組織安全生產(chǎn)管理制度，全年無重大安全事故。積極開展安全生產(chǎn)管理工作，安全措施落實(shí)到位，安全隱患整改及時(shí)，安全生產(chǎn)工作成績顯著。組織員工開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，員工安全意識(shí)和應(yīng)急能力明顯提高。2.安全操作獎(jiǎng)嚴(yán)格遵守鑄造生產(chǎn)安全操作規(guī)程，連續(xù)[X]年未發(fā)生任何安全事故。在日常工作中積極發(fā)現(xiàn)并主動(dòng)消除安全隱患，為安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)。積極參與安全管理活動(dòng)，提出合理化建議，對(duì)提高安全生產(chǎn)水平有較大幫助。3.安全創(chuàng)新獎(jiǎng)提出創(chuàng)新性的安全技術(shù)、管理方法或建議，經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證有效，能夠顯著提高安全生產(chǎn)效率或降低安全風(fēng)險(xiǎn)。研發(fā)或推廣應(yīng)用新的安全設(shè)備、工藝，取得良好的安全效果和經(jīng)濟(jì)效益。4.安全舉報(bào)獎(jiǎng)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為或重大安全隱患，及時(shí)向公司/組織報(bào)告，避免事故發(fā)生或減少事故損失。舉報(bào)內(nèi)容詳實(shí)，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，對(duì)安全生產(chǎn)工作有重要幫助。（三）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.安全管理獎(jiǎng)部門獎(jiǎng)勵(lì)：給予[X]元獎(jiǎng)金，并頒發(fā)“安全生產(chǎn)管理先進(jìn)部門”榮譽(yù)證書。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：給予[X]元獎(jiǎng)金，并頒發(fā)“安全生產(chǎn)管理先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)證書。2.安全操作獎(jiǎng)員工獎(jiǎng)勵(lì)：給予[X]元獎(jiǎng)金，并頒發(fā)“安全操作標(biāo)兵”榮譽(yù)證書。3.安全創(chuàng)新獎(jiǎng)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)創(chuàng)新成果的實(shí)際效益，給予[X][X]元獎(jiǎng)金，并頒發(fā)“安全創(chuàng)新獎(jiǎng)”榮譽(yù)證書。4.安全舉報(bào)獎(jiǎng)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)舉報(bào)內(nèi)容的重要程度，給予[X][X]元獎(jiǎng)金。（四）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.由各部門推薦或員工個(gè)人自薦，填寫?yīng)剟?lì)申請(qǐng)表，詳細(xì)說明獎(jiǎng)勵(lì)理由和相關(guān)事跡。2.安全管理部門對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核，核實(shí)情況屬實(shí)后，提交公司/組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議。3.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審，確定獲獎(jiǎng)名單。4.公司/組織發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書。四、處罰制度（一）處罰類型1.警告：對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定情節(jié)較輕的行為給予警告處分。2.罰款：對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為處以一定金額的罰款。3.停工整頓：對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患或多次違反安全規(guī)定的部門或車間，責(zé)令其停工整頓。4.解除勞動(dòng)合同：對(duì)因嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定導(dǎo)致重大安全事故的責(zé)任人，解除勞動(dòng)合同。（二）處罰情形1.違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程未按操作規(guī)程進(jìn)行操作，導(dǎo)致設(shè)備損壞或人員受傷。在操作過程中擅自離崗、串崗，影響安全生產(chǎn)。未正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.安全隱患排查與整改不力對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患未及時(shí)整改，或整改措施不落實(shí)。隱瞞安全隱患，不及時(shí)報(bào)告。3.安全培訓(xùn)與教育不到位未按規(guī)定組織員工參加安全培訓(xùn)，或員工未經(jīng)培訓(xùn)上崗。培訓(xùn)內(nèi)容不完整，培訓(xùn)效果不佳，員工安全意識(shí)和操作技能未得到有效提高。4.設(shè)備管理不善未按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備故障頻發(fā)，影響安全生產(chǎn)。設(shè)備操作人員違規(guī)操作，造成設(shè)備損壞。5.應(yīng)急管理不當(dāng)未制定應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急預(yù)案不完善。未按規(guī)定組織應(yīng)急演練，員工應(yīng)急能力不足。在事故發(fā)生時(shí)，未及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，導(dǎo)致事故擴(kuò)大。（三）處罰標(biāo)準(zhǔn)1.警告首次違反安全生產(chǎn)規(guī)定，情節(jié)較輕，未造成事故或損失的，給予警告處分，并記錄在個(gè)人安全檔案。2.罰款違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程，未造成嚴(yán)重后果的，處以[X][X]元罰款。安全隱患排查與整改不力，未及時(shí)消除隱患的，處以[X][X]元罰款。安全培訓(xùn)與教育不到位，員工安全意識(shí)和操作技能未達(dá)要求的，處以[X][X]元罰款。設(shè)備管理不善，導(dǎo)致設(shè)備故障影響生產(chǎn)的，處以[X][X]元罰款。應(yīng)急管理不當(dāng)，未制定或完善應(yīng)急預(yù)案的，處以[X][X]元罰款。3.停工整頓存在嚴(yán)重安全隱患或多次違反安全規(guī)定的部門或車間，責(zé)令其停工整頓，直至隱患消除，經(jīng)安全管理部門驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。停工整頓期間，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以[X][X]元罰款。4.解除勞動(dòng)合同因嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定導(dǎo)致重大安全事故，造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的責(zé)任人，解除勞動(dòng)合同，并依法追究其法律責(zé)任。（四）處罰程序1.安全管理部門在檢查中發(fā)現(xiàn)員工違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為后，填寫處罰通知單，詳細(xì)記錄違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)和處罰建議。2.將處罰通知單送達(dá)違規(guī)員工所在部門和員工本人，告知其違規(guī)行為及處罰決定。3.員工如有異議，可在接到處罰通