PAGE企業(yè)安全生產(chǎn)周報告制度一、總則（一）目的為了加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，及時掌握安全生產(chǎn)狀況，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，特制定本企業(yè)安全生產(chǎn)周報告制度。本制度旨在確保企業(yè)各級管理人員能夠全面、準確、及時地了解安全生產(chǎn)工作動態(tài)，以便迅速做出決策，采取有效措施，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，包括但不限于生產(chǎn)制造、設備維護、倉儲物流、辦公區(qū)域等。（三）基本原則1.真實性原則：報告內(nèi)容必須如實反映安全生產(chǎn)工作的實際情況，不得虛報、瞞報、漏報。2.及時性原則：各部門和人員應按照規(guī)定的時間及時提交報告，確保信息傳遞的時效性，以便及時采取應對措施。3.準確性原則：報告數(shù)據(jù)和信息應準確無誤，分析和結(jié)論應基于客觀事實，具有可靠性和可操作性。4.全面性原則：報告應涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括安全檢查、隱患排查、事故處理、人員培訓、設備運行等情況，不得遺漏重要信息。二、報告內(nèi)容及要求（一）上周安全生產(chǎn)工作概況1.安全檢查情況詳細記錄上周開展的各類安全檢查活動，包括檢查時間、檢查人員、檢查區(qū)域、檢查內(nèi)容等。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如實描述問題的具體表現(xiàn)、存在位置、嚴重程度等，并附上相關(guān)照片或影像資料。2.隱患排查治理情況列出上周排查出的安全隱患清單，包括隱患名稱、隱患類別、發(fā)現(xiàn)時間、責任部門、責任人等信息。說明對隱患采取的治理措施，如整改期限、整改責任人、整改過程中的安全防范措施等。匯報隱患治理的進展情況，已完成整改的隱患需注明整改結(jié)果，未完成整改的隱患要分析原因，并提出下一步的整改計劃。3.事故（事件）情況若上周發(fā)生了生產(chǎn)安全事故或其他安全相關(guān)事件，應詳細報告事故（事件）的發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。說明事故（事件）的應急處置過程，包括啟動應急預案的時間、采取的應急措施、救援情況等。對事故（事件）進行初步分析，查找事故原因，明確事故責任，并提出防范類似事故（事件）再次發(fā)生的建議。（二）本周安全生產(chǎn)工作計劃1.安全檢查計劃制定本周的安全檢查計劃，明確檢查的時間安排、檢查人員組成、檢查區(qū)域范圍和檢查重點內(nèi)容。針對不同的檢查區(qū)域和設備設施，確定具體的檢查標準和方法，確保檢查工作的全面性和有效性。2.隱患排查及治理計劃部署本周的隱患排查工作，明確排查的方式、范圍和頻率。根據(jù)上周隱患排查治理情況，制定本周可能出現(xiàn)的新隱患的排查重點和治理措施，確保隱患得到及時發(fā)現(xiàn)和有效治理。3.安全教育培訓計劃安排本周的安全教育培訓活動，包括培訓主題、培訓對象、培訓時間、培訓地點和培訓內(nèi)容等。說明培訓預期達到的效果，如提高員工安全意識、增強員工安全技能等，并制定相應的培訓效果評估方式。4.應急管理工作安排檢查本周應急救援物資、設備的儲備和維護情況，確保其處于良好的備用狀態(tài)。計劃本周開展的應急演練活動，包括演練的類型（如火災應急演練、地震應急演練等）、演練時間、演練參與人員和演練流程等，通過演練提高員工的應急處置能力。（三）其他需要報告的事項1.安全生產(chǎn)相關(guān)會議情況記錄上周召開的安全生產(chǎn)相關(guān)會議，包括會議名稱、會議時間、會議地點、參會人員、會議主要內(nèi)容等。整理會議形成的決議和工作部署，明確責任部門和責任人，跟蹤決議的執(zhí)行情況。2.安全生產(chǎn)投入情況匯報上周安全生產(chǎn)費用的投入情況，包括安全設施設備購置、維護保養(yǎng)費用，安全教育培訓費用，應急救援物資儲備費用等各項費用的支出明細。分析安全生產(chǎn)投入對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的保障作用，評估投入的合理性和效益性。3.員工安全反饋及建議收集員工在安全生產(chǎn)方面的反饋意見和建議，如對工作環(huán)境、安全操作規(guī)程、安全防護用品等方面的看法和改進建議。對員工反饋的問題進行分類整理，及時反饋給相關(guān)部門進行處理，并將處理結(jié)果向員工進行通報。三、報告流程（一）部門報告1.各車間、班組、職能部門應指定專人負責安全生產(chǎn)周報告工作。每周周五下班前，報告人需對本部門上周安全生產(chǎn)工作情況進行總結(jié)梳理，按照報告內(nèi)容及要求填寫《企業(yè)安全生產(chǎn)周報告表》。報告表應包含各項報告內(nèi)容的詳細信息，并確保數(shù)據(jù)準確、邏輯清晰、表述完整。2.報告人完成報告表填寫后，需經(jīng)本部門負責人審核簽字。部門負責人應對報告內(nèi)容的真實性、準確性和完整性進行嚴格審核，確保報告能夠如實反映本部門安全生產(chǎn)工作實際情況。如發(fā)現(xiàn)報告內(nèi)容存在問題，應及時要求報告人進行核實和修改，直至審核通過。3.審核通過后的《企業(yè)安全生產(chǎn)周報告表》由各部門于每周周一上午9:00前報送至企業(yè)安全管理部門。報送方式可采用紙質(zhì)版或電子版，電子版報告需發(fā)送至指定的安全管理部門郵箱，并確保郵件主題明確標注“[部門名稱]安全生產(chǎn)周報告[具體日期]”。（二）安全管理部門匯總與分析1.企業(yè)安全管理部門在收到各部門報送的安全生產(chǎn)周報告后，應及時進行匯總整理。對各部門報告的內(nèi)容進行分類統(tǒng)計，梳理出企業(yè)整體的安全生產(chǎn)工作概況、存在問題及下周工作計劃等信息。2.安全管理部門負責人組織相關(guān)人員對匯總后的報告進行深入分析。結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)目標和實際情況，評估上周安全生產(chǎn)工作的成效與不足，查找存在的安全隱患和管理漏洞，分析問題產(chǎn)生的原因，并提出針對性的改進措施和建議。3.根據(jù)分析結(jié)果，安全管理部門編制《企業(yè)安全生產(chǎn)周報告匯總分析報告》。報告應包括企業(yè)上周安全生產(chǎn)工作的總體情況、各部門工作亮點與問題、隱患排查治理情況分析、事故（事件）情況總結(jié)、下周安全生產(chǎn)工作計劃及風險預警等內(nèi)容。報告應語言簡潔、數(shù)據(jù)準確、分析深入、建議可行，為企業(yè)管理層決策提供有力依據(jù)。（三）報告審批與傳達1.《企業(yè)安全生產(chǎn)周報告匯總分析報告》編制完成后需提交企業(yè)分管安全領導審批。分管安全領導應認真審閱報告內(nèi)容，對報告中反映的安全生產(chǎn)工作情況進行全面了解，重點關(guān)注安全隱患排查治理、事故（事件）處理及下周工作計劃等方面的內(nèi)容。根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作實際情況，對報告提出審批意見，確保報告能夠準確反映企業(yè)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，為企業(yè)安全生產(chǎn)決策提供科學依據(jù)。2.經(jīng)分管安全領導審批通過的《企業(yè)安全生產(chǎn)周報告匯總分析報告》由安全管理部門負責傳達至企業(yè)各級管理人員。傳達方式可采用企業(yè)內(nèi)部辦公系統(tǒng)發(fā)布、郵件發(fā)送或組織專題會議等形式，確保企業(yè)各級管理人員能夠及時了解企業(yè)安全生產(chǎn)工作動態(tài)，掌握安全生產(chǎn)工作重點，以便更好地履行安全生產(chǎn)管理職責，推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作順利開展。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.企業(yè)安全管理部門負責對各部門安全生產(chǎn)周報告制度的執(zhí)行情況進行日常監(jiān)督檢查。定期對各部門報送的周報告進行抽查核實，檢查報告內(nèi)容是否真實、準確、完整，報告流程是否符合規(guī)定要求。2.安全管理部門在監(jiān)督檢查過程中，可通過現(xiàn)場查看、數(shù)據(jù)比對、人員訪談等方式獲取相關(guān)信息，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行記錄和反饋。對于違反報告制度的行為，應責令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改情況，確保報告制度得到嚴格執(zhí)行。3.企業(yè)設立安全生產(chǎn)舉報獎勵制度，鼓勵全體員工對安全生產(chǎn)周報告制度執(zhí)行過程中的違規(guī)行為進行舉報。對經(jīng)查實的舉報信息，給予舉報人相應的獎勵，并對違規(guī)部門和責任人進行嚴肅處理。（二）考核辦法1.將安全生產(chǎn)周報告制度的執(zhí)行情況納入企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核體系。對各部門報告的及時性、準確性、完整性等方面進行量化考核，設定相應的考核指標和評分標準。2.每周對各部門報送的周報告進行評分，得分情況作為部門安全生產(chǎn)績效考核的重要依據(jù)之一。對于報告質(zhì)量高、工作落實到位的部門，給予適當?shù)募臃知剟睿粚τ趫蟾娲嬖趩栴}較多、工作落實不力的部門，進行扣分處罰，并要求其說明原因，制定整改措施。3.年度內(nèi)，根據(jù)各部門安全生產(chǎn)周報告制度執(zhí)行情況的累計考核得分，評選出安全生產(chǎn)周報告工作優(yōu)秀部門和個人，給予表彰和獎勵；對執(zhí)行不力、導致安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)問題的部門和個人，進行嚴肅批評教育，并按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進行問責。五、附則（一）制度解釋權(quán)本制度由企業(yè)安全管理部門負責解釋。在制度執(zhí)行過程中，如遇有條款理解不清或需要進一步明確的問題，各部門可向安全管理部門咨詢，安全管理部門應根據(jù)制度制定的初衷和實際情況進行合理的解釋和