PAGE洗煤廠生產(chǎn)崗位職責(zé)制度一、總則1.目的本制度旨在明確洗煤廠各崗位的職責(zé)與工作要求，確保生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化，保障洗煤廠的安全生產(chǎn)與穩(wěn)定運行，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的最大化。2.適用范圍本制度適用于洗煤廠內(nèi)所有生產(chǎn)崗位，包括但不限于原煤準(zhǔn)備崗位、洗煤操作崗位、產(chǎn)品儲存與裝車崗位、設(shè)備維護(hù)崗位等。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃、組織生產(chǎn)實施、協(xié)調(diào)各崗位工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行，開展安全教育培訓(xùn)，排查安全隱患，保障生產(chǎn)安全。質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行分析與處理。各崗位員工必須嚴(yán)格按照本制度及相關(guān)操作規(guī)程履行崗位職責(zé)，確保工作質(zhì)量與生產(chǎn)效率。二、原煤準(zhǔn)備崗位1.崗位概述原煤準(zhǔn)備崗位主要負(fù)責(zé)原煤的接收、儲存、輸送及初步加工，為后續(xù)洗煤生產(chǎn)提供合格的原料。2.崗位職責(zé)負(fù)責(zé)原煤的卸車工作，檢查原煤質(zhì)量，確保無雜物混入。按照規(guī)定的儲存方式，對原煤進(jìn)行分類儲存，定期盤點庫存。操作輸送設(shè)備，將原煤輸送至洗煤車間，保證輸送過程的順暢。對原煤進(jìn)行初步篩選，去除大塊矸石等雜質(zhì)，控制入洗原煤粒度。負(fù)責(zé)原煤準(zhǔn)備區(qū)域的設(shè)備維護(hù)與清潔，及時處理設(shè)備故障。記錄原煤接收、儲存、輸送等相關(guān)數(shù)據(jù)，上報異常情況。3.工作流程卸車前準(zhǔn)備：檢查卸車設(shè)備、場地，確認(rèn)安全。原煤卸車：監(jiān)督卸車過程，檢查原煤質(zhì)量。原煤儲存：分類存放原煤，做好標(biāo)識與記錄。原煤輸送：啟動輸送設(shè)備，控制流量與速度。初步篩選：運行篩選設(shè)備，去除雜質(zhì)。設(shè)備維護(hù)與清潔：定期檢查設(shè)備，及時清理衛(wèi)生。4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)入洗原煤粒度符合工藝要求，最大粒度不超過規(guī)定值。原煤中雜質(zhì)含量控制在一定范圍內(nèi)，保證洗煤效果。5.安全注意事項卸車時注意車輛與設(shè)備的安全距離，防止碰撞。操作輸送設(shè)備時，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止人員卷入。清理原煤儲存區(qū)域時，做好防塵與通風(fēng)措施，防止粉塵爆炸。三、洗煤操作崗位1.崗位概述洗煤操作崗位負(fù)責(zé)運用各種洗煤工藝與設(shè)備，對原煤進(jìn)行洗選加工，生產(chǎn)出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的精煤、中煤、矸石等產(chǎn)品。2.崗位職責(zé)熟悉洗煤工藝流程與設(shè)備性能，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。調(diào)整洗煤設(shè)備的運行參數(shù)，保證洗煤效果與產(chǎn)品質(zhì)量。監(jiān)控洗煤過程中的各項指標(biāo)，如液位、密度、流量等，及時調(diào)整。對洗煤產(chǎn)品進(jìn)行采樣、化驗，根據(jù)結(jié)果調(diào)整生產(chǎn)。負(fù)責(zé)洗煤設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，及時處理設(shè)備故障。協(xié)助其他崗位進(jìn)行生產(chǎn)銜接與協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)流程的順暢。記錄洗煤生產(chǎn)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量，上報生產(chǎn)情況。3.工作流程開機(jī)前檢查：確認(rèn)設(shè)備完好，各參數(shù)正常。啟動設(shè)備：按照順序啟動洗煤設(shè)備。原煤入洗：控制原煤流量與洗煤用水量。產(chǎn)品分離：通過洗煤工藝分離出不同產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控：定期采樣化驗，調(diào)整生產(chǎn)。設(shè)備維護(hù)：運行中檢查設(shè)備，停機(jī)后進(jìn)行保養(yǎng)。當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)完成：清理設(shè)備與場地，做好記錄。4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精煤質(zhì)量符合國家或企業(yè)規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，如灰分、硫分等。中煤、矸石等產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，滿足后續(xù)處理要求。5.安全注意事項洗煤設(shè)備運行時，嚴(yán)禁觸摸轉(zhuǎn)動部件，防止發(fā)生機(jī)械傷害。操作過程中注意水、電、氣的安全使用，防止泄漏與觸電。處理設(shè)備故障時，必須停機(jī)并切斷電源，懸掛警示標(biāo)識。四、產(chǎn)品儲存與裝車崗位1.崗位概述產(chǎn)品儲存與裝車崗位負(fù)責(zé)對洗煤產(chǎn)品進(jìn)行儲存、保管，并按照客戶訂單進(jìn)行裝車發(fā)貨。2.崗位職責(zé)按照產(chǎn)品類別與質(zhì)量等級，對洗煤產(chǎn)品進(jìn)行分類儲存，做好標(biāo)識。定期檢查產(chǎn)品儲存情況，防止產(chǎn)品變質(zhì)、受損。根據(jù)裝車計劃，組織產(chǎn)品裝車，確保裝車質(zhì)量與效率。檢查裝車設(shè)備與車輛狀況，保證裝車過程安全。核對產(chǎn)品數(shù)量與質(zhì)量，填寫裝車記錄與發(fā)貨單據(jù)。負(fù)責(zé)裝車區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生與設(shè)備維護(hù)。協(xié)調(diào)與客戶及運輸部門的關(guān)系，處理裝車過程中的問題。3.工作流程產(chǎn)品入庫：接收洗煤產(chǎn)品，分類存放并記錄。庫存檢查：定期巡查產(chǎn)品，記錄庫存情況。裝車準(zhǔn)備：確認(rèn)裝車計劃，檢查設(shè)備與車輛。產(chǎn)品裝車：按照要求進(jìn)行裝車操作。質(zhì)量核對：檢查產(chǎn)品質(zhì)量，填寫相關(guān)單據(jù)。裝車后清理：清理裝車區(qū)域與設(shè)備。4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)裝車產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，無混裝、錯裝現(xiàn)象。產(chǎn)品在儲存與裝車過程中，質(zhì)量損失控制在允許范圍內(nèi)。5.安全注意事項裝車時注意車輛與設(shè)備的安全操作，防止貨物掉落傷人。檢查車輛時，注意車輛周圍環(huán)境，防止發(fā)生意外。裝車區(qū)域嚴(yán)禁煙火，做好防火防爆措施。五、設(shè)備維護(hù)崗位1.崗位概述設(shè)備維護(hù)崗位負(fù)責(zé)洗煤廠各類生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修，確保設(shè)備正常運行，延長設(shè)備使用壽命。2.崗位職責(zé)制定設(shè)備維護(hù)計劃與保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢。對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等日常維護(hù)工作。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，分析原因并進(jìn)行修復(fù)，確保設(shè)備盡快恢復(fù)運行。負(fù)責(zé)設(shè)備的零部件更換與維修，保證設(shè)備性能。協(xié)助新設(shè)備的安裝、調(diào)試與驗收工作。記錄設(shè)備維護(hù)與維修情況，建立設(shè)備檔案。對設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)正確操作設(shè)備。3.工作流程維護(hù)計劃制定：根據(jù)設(shè)備運行狀況制定維護(hù)計劃。日常巡檢：按照規(guī)定路線與時間對設(shè)備進(jìn)行巡檢。故障發(fā)現(xiàn)與報告：及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并上報。故障診斷與維修：分析故障原因，進(jìn)行維修處理。維修記錄：詳細(xì)記錄維修過程與結(jié)果。設(shè)備保養(yǎng)：定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)工作。技術(shù)培訓(xùn)：對操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備維護(hù)后，各項性能指標(biāo)符合規(guī)定要求。設(shè)備維修質(zhì)量達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)備正常運行。5.安全注意事項設(shè)備維修時，必須切斷電源，懸掛警示標(biāo)識，防止觸電。進(jìn)行高處作業(yè)、動火作業(yè)等特殊維修時，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)定。維修工具與設(shè)備妥善保管，防止丟失與損壞。六、安全管理1.安全目標(biāo)確保洗煤廠全年無重大安全事故，減少一般安全事故的發(fā)生頻率，保障員工生命安全與企業(yè)財產(chǎn)安全。2.安全制度建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全職責(zé)。制定安全操作規(guī)程，規(guī)范員工操作行為。開展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識與技能。定期進(jìn)行安全檢查與隱患排查，及時整改安全問題。建立安全事故應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.安全培訓(xùn)新員工入職必須接受三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織全體員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與技能培訓(xùn)，包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等。針對特殊崗位，如電工、焊工等，進(jìn)行專項安全培訓(xùn)與資格認(rèn)證。?.安全檢查日常巡檢：各崗位員工在工作過程中對本崗位設(shè)備與環(huán)境進(jìn)行安全檢查。定期檢查：安全管理部門每周組織一次全面的安全檢查，每月進(jìn)行一次專項安全檢查。季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點，開展針對性的安全檢查，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等。節(jié)假日檢查：在節(jié)假日前后進(jìn)行安全檢查，確保安全生產(chǎn)。5.隱患排查與整改建立隱患排查治理臺賬，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄。分析隱患產(chǎn)生的原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人與整改期限。對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。七、質(zhì)量管理1.質(zhì)量目標(biāo)洗煤產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到[X]%以上，客戶滿意度達(dá)到[X]%以上。2.質(zhì)量控制體系建立質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各崗位在質(zhì)量控制中的職責(zé)。制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。加強(qiáng)原材料、半成品與成品的質(zhì)量檢驗，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。運用質(zhì)量管理工具，如統(tǒng)計過程控制、質(zhì)量分析圖表等，對質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與處理。3.質(zhì)量檢驗流程原材料檢驗：對入廠原煤進(jìn)行質(zhì)量檢驗，合格后方可入廠。過程檢驗：在洗煤生產(chǎn)過程中，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，及時調(diào)整生產(chǎn)。成品檢驗：對洗煤產(chǎn)品進(jìn)行最終檢驗，合格后方可入庫或裝車。客戶反饋處理：對客戶提出的質(zhì)量問題及時進(jìn)行調(diào)查與處理，采取改進(jìn)措施。4.質(zhì)量改進(jìn)措施定期對質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出質(zhì)