PAGE安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本公司/組織的安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及各崗位人員的責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司/組織持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有部門、車間、班組及員工，涵蓋公司/組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》5.《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》6.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）基本原則1.以人為本原則：始終將保障員工生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)隱患排查治理，做到防患于未然。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和教育等手段，構(gòu)建全員參與、全方位覆蓋、全過程管理的安全生產(chǎn)工作格局。4.責(zé)任明確原則：明確各級安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)，做到責(zé)任落實(shí)到人，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置（一）安全生產(chǎn)管理委員會(huì)1.成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)（以下簡稱“安委會(huì)”），作為公司/組織安全生產(chǎn)管理的最高決策機(jī)構(gòu)。安委會(huì)主任由公司/組織主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副主任由其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。2.安委會(huì)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，研究制定公司/組織安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)和計(jì)劃。定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。審定公司/組織安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案等。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對重大隱患整改進(jìn)行決策和協(xié)調(diào)。決定安全生產(chǎn)工作的重大獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。其他有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重大決策事項(xiàng)。（二）安全生產(chǎn)管理部門1.設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理部門，配備與公司/組織生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)由具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和豐富管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。2.安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)起草、修訂公司/組織安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織制定安全技術(shù)措施計(jì)劃，督促相關(guān)部門落實(shí)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。組織開展日常安全生產(chǎn)檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)評價(jià)、安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收等工作，確保項(xiàng)目符合安全生產(chǎn)要求。負(fù)責(zé)員工的安全教育培訓(xùn)工作，組織制定培訓(xùn)計(jì)劃，開展各類安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，按照“四不放過”原則，查明事故原因，提出處理意見，落實(shí)防范措施。負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備等的安全管理工作，建立健全相關(guān)檔案資料，定期進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)。負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解安全生產(chǎn)政策法規(guī)動(dòng)態(tài)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管要求。組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，推動(dòng)公司/組織安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升。其他安全生產(chǎn)管理相關(guān)工作。（三）車間（部門）安全生產(chǎn)管理小組1.各車間（部門）成立安全生產(chǎn)管理小組，由車間主任（部門負(fù)責(zé)人）擔(dān)任組長，副主任（部門副職）擔(dān)任副組長，成員包括車間（部門）各班組組長及安全員。2.車間（部門）安全生產(chǎn)管理小組職責(zé)貫徹執(zhí)行公司/組織安全生產(chǎn)管理制度和各項(xiàng)安全規(guī)定，負(fù)責(zé)本車間（部門）的安全生產(chǎn)管理工作。組織制定本車間（部門）安全操作規(guī)程和崗位安全責(zé)任制，并監(jiān)督執(zhí)行。定期召開車間（部門）安全生產(chǎn)會(huì)議，分析本車間（部門）安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題。組織開展本車間（部門）的日常安全檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改或上報(bào)。負(fù)責(zé)本車間（部門）員工的安全教育培訓(xùn)工作，組織新員工入職安全教育和崗位技能培訓(xùn)，提高員工安全操作水平。負(fù)責(zé)本車間（部門）危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場安全管理，落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，確保作業(yè)安全。協(xié)助公司/組織安全生產(chǎn)管理部門開展安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理工作，提供相關(guān)情況和資料。其他與本車間（部門）安全生產(chǎn)管理相關(guān)的工作。（四）班組安全員1.各班組設(shè)立兼職安全員，由班組長兼任或指定一名責(zé)任心強(qiáng)、熟悉安全工作的員工擔(dān)任。2.班組安全員職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的日常安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正員工的不安全行為，消除安全隱患。督促本班組員工遵守安全操作規(guī)程和崗位安全責(zé)任制，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。協(xié)助班組長開展班前、班中、班后安全檢查和安全教育工作，提高班組員工安全意識(shí)。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向班組長報(bào)告，并協(xié)助班組長組織整改。參與本班組事故的現(xiàn)場保護(hù)和調(diào)查處理工作，提供相關(guān)情況和線索。其他與本班組安全生產(chǎn)管理相關(guān)的工作。三、各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全本公司/組織安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本公司/組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施本公司/組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。4.保證本公司/組織安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.督促、檢查本公司/組織的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實(shí)施本公司/組織的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。8.定期向員工代表大會(huì)或者職工大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況。（二）分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)管理工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。4.定期組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患。5.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。6.及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況和安全隱患排查治理情況。7.參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，提出處理意見和防范措施。（三）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。4.定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患。5.負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場安全管理，落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)審批制度。6.組織制定本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。7.及時(shí)向安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告本部門的安全生產(chǎn)工作情況和安全隱患排查治理情況。8.負(fù)責(zé)本部門員工的勞動(dòng)保護(hù)用品配備和管理工作，確保員工正確佩戴和使用。9.參與本部門生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，配合提供相關(guān)情況和資料。（四）班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)并遵守安全操作規(guī)程和崗位安全責(zé)任制，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.組織開展班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患，如實(shí)記錄檢查情況。4.對新員工進(jìn)行崗位安全教育和培訓(xùn)，確保新員工熟悉工作環(huán)境和安全要求。5.負(fù)責(zé)本班組危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)，落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)審批制度。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場救援，及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。7.協(xié)助上級部門開展事故調(diào)查處理工作，組織本班組員工分析事故原因，吸取教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。（五）員工職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司/組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參加公司/組織和所在部門、班組開展的安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。5.在作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。四、安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確、客觀地評價(jià)各部門、各崗位人員的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。2.注重實(shí)效原則：考核結(jié)果與安全生產(chǎn)工作實(shí)際成效相結(jié)合，突出對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、隱患排查治理情況、事故發(fā)生情況等方面的考核。3.激勵(lì)約束并重原則：通過考核，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對不履行安全生產(chǎn)職責(zé)或安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)和約束作用。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：是否明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，是否嚴(yán)格按照職責(zé)開展安全生產(chǎn)工作。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：是否遵守公司/組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有無違規(guī)行為。3.安全操作規(guī)程執(zhí)行情況：員工是否嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。4.安全教育培訓(xùn)情況：是否按要求參加安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。5.安全檢查與隱患排查治理情況：是否定期開展安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)整改到位。6.危險(xiǎn)作業(yè)管理情況：是否嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全措施是否落實(shí)。7.應(yīng)急管理情況：是否制定完善的應(yīng)急預(yù)案，是否定期組織演練，應(yīng)急處置能力是否滿足要求。8.事故管理情況：是否發(fā)生生產(chǎn)安全事故，事故報(bào)告、調(diào)查處理和防范措施落實(shí)情況。（三）考核周期安全生產(chǎn)責(zé)任考核實(shí)行年度考核與月度考核相結(jié)合的方式。月度考核主要對各部門、各崗位人員當(dāng)月安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行檢查和評價(jià)；年度考核在月度考核的基礎(chǔ)上，對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合考核評價(jià)。（四）考核方式1.自我考核：各部門、各崗位人員每月對自己的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和自評，填寫安全生產(chǎn)工作自我考核表，上報(bào)安全生產(chǎn)管理部門。2.上級考核：上級主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)日常工作檢查情況、員工匯報(bào)等，對下屬部門和人員進(jìn)行考核評價(jià)，填寫安全生產(chǎn)工作上級考核表。3.綜合考核：安全生產(chǎn)管理部門結(jié)合自我考核和上級考核情況，對各部門、各崗位人員進(jìn)行綜合考核評價(jià)，必要時(shí)可組織現(xiàn)場檢查、查閱資料等方式進(jìn)行核實(shí)。（五）獎(jiǎng)勵(lì)1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)：認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，全年未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)工作成績顯著的。在安全技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查治理、事故搶險(xiǎn)救援等方面做出突出貢獻(xiàn)的。積極參加安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提出合理化建議，對改善安全生產(chǎn)條件有較大幫助的。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止重大安全隱患或違章行為，避免事故發(fā)生的。（六）處罰1.對未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、撤職等處罰。2.有下列情形之一的，給予處罰：未落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的。違