PAGE安全生產(chǎn)責(zé)任約談制度一、總則（一）目的為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任約談制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)部各部門、各下屬單位及其主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員，以及對公司/組織安全生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司/組織的相關(guān)規(guī)定開展約談工作。2.問題導(dǎo)向原則：聚焦安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題、重大隱患和事故苗頭，有針對性地進(jìn)行約談，督促整改落實(shí)。3.實(shí)事求是原則：以事實(shí)為依據(jù)，客觀公正地認(rèn)定問題，明確責(zé)任，提出整改要求和措施。4.教育與懲戒相結(jié)合原則：通過約談，既對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅教育，又依法依規(guī)實(shí)施必要的懲戒，促使其切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任。二、約談主體與對象（一）約談主體1.公司/組織主要負(fù)責(zé)人或其委托的分管負(fù)責(zé)人。2.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人。（二）約談對象1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故或存在重大安全隱患的部門、下屬單位主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員。2.安全生產(chǎn)工作不力，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)未完成的部門、下屬單位主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員。3.對安全生產(chǎn)檢查、督查中發(fā)現(xiàn)的問題整改不力的部門、下屬單位主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員。4.違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或公司/組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門、下屬單位主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員。5.其他需要進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任約談的人員。三、約談情形（一）事故類1.發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故的，對事故發(fā)生部門、下屬單位主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行約談。2.發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故的，根據(jù)事故嚴(yán)重程度和責(zé)任劃分，對相關(guān)責(zé)任部門、下屬單位主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員，以及涉及的其他相關(guān)人員進(jìn)行分級(jí)分類約談。（二）隱患類1.存在重大安全隱患，且未能在規(guī)定期限內(nèi)完成整改的，對隱患所在部門、下屬單位主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行約談。2.隱患排查治理工作不到位，連續(xù)多次發(fā)現(xiàn)同類隱患或隱患整改后反復(fù)出現(xiàn)的，對相關(guān)部門、下屬單位主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行約談。（三）目標(biāo)類1.年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)未完成，如事故指標(biāo)突破、安全風(fēng)險(xiǎn)管控指標(biāo)超標(biāo)等，對未完成目標(biāo)任務(wù)的部門、下屬單位主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行約談。2.在安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作或階段性任務(wù)中，未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，影響公司/組織整體安全生產(chǎn)工作推進(jìn)的，對相關(guān)部門、下屬單位主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行約談。（四）違規(guī)類1.違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，受到政府監(jiān)管部門行政處罰的，對相關(guān)部門、下屬單位主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行約談。2.違反公司/組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度，情節(jié)較為嚴(yán)重的，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談。四、約談程序（一）約談準(zhǔn)備1.確定約談對象和約談事由后，由安全生產(chǎn)管理部門填寫《安全生產(chǎn)責(zé)任約談審批表》，詳細(xì)說明約談對象、約談事由、約談時(shí)間、約談地點(diǎn)等內(nèi)容，報(bào)約談主體審批。2.約談主體批準(zhǔn)后，安全生產(chǎn)管理部門提前[X]個(gè)工作日向約談對象送達(dá)《安全生產(chǎn)責(zé)任約談通知書》，告知約談對象約談的時(shí)間、地點(diǎn)、事由、參加人員等事項(xiàng)。3.約談對象接到通知后，應(yīng)按照要求準(zhǔn)備相關(guān)資料，包括安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)、存在問題分析、整改措施及計(jì)劃等。（二）約談實(shí)施1.約談一般由約談主體主持，安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。必要時(shí)，可邀請其他相關(guān)部門人員、安全專家等參加。2.約談開始時(shí)，約談主體首先介紹約談目的、依據(jù)和參加人員，然后由約談對象匯報(bào)本部門、下屬單位安全生產(chǎn)工作情況，重點(diǎn)說明存在的問題及原因分析。3.約談主體針對約談對象匯報(bào)的情況，結(jié)合掌握的相關(guān)證據(jù)和資料，指出存在的問題，明確責(zé)任，提出整改要求和措施，并與約談對象進(jìn)行溝通交流。4.約談對象應(yīng)如實(shí)回答約談主體提出的問題，對存在的問題和不足要認(rèn)真反思，明確表態(tài)將采取有效措施進(jìn)行整改，并在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)。5.約談過程中，應(yīng)做好詳細(xì)記錄，形成《安全生產(chǎn)責(zé)任約談?dòng)涗洝?，記錄?nèi)容包括約談時(shí)間、地點(diǎn)、約談主體、約談對象、約談內(nèi)容、整改要求及措施等，并由約談主體、約談對象和記錄人簽字確認(rèn)。（三）約談后續(xù)1.約談結(jié)束后，約談對象應(yīng)根據(jù)約談要求，在[X]個(gè)工作日內(nèi)制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、責(zé)任人員、整改期限等內(nèi)容，并報(bào)安全生產(chǎn)管理部門備案。2.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對約談對象的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期了解整改進(jìn)展情況，督促整改措施落實(shí)到位。3.約談對象應(yīng)在整改期限屆滿前，向安全生產(chǎn)管理部門提交《安全生產(chǎn)責(zé)任約談?wù)那闆r報(bào)告》，報(bào)告整改任務(wù)完成情況、整改效果評(píng)估等內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理部門對整改情況進(jìn)行審核驗(yàn)收，對整改不到位的，責(zé)令繼續(xù)整改直至達(dá)到要求。五、約談結(jié)果運(yùn)用（一）納入績效考核將安全生產(chǎn)責(zé)任約談情況納入公司/組織績效考核體系，對因安全生產(chǎn)工作不力被約談的部門、下屬單位及相關(guān)人員，在績效考核中予以扣分，影響其績效獎(jiǎng)金和評(píng)先評(píng)優(yōu)。（二）與薪酬掛鉤根據(jù)約談結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人員的薪酬進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。對因安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位導(dǎo)致事故發(fā)生或重大隱患存在的，扣減相關(guān)責(zé)任人員的績效工資、獎(jiǎng)金等薪酬待遇。（三）職務(wù)晉升影響在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等方面，將安全生產(chǎn)責(zé)任約談情況作為重要參考依據(jù)。對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)不佳、多次被約談的人員，限制其職務(wù)晉升和崗位調(diào)整。（四）嚴(yán)肅責(zé)任追究對因安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致事故發(fā)生或造成嚴(yán)重后果的，依法依規(guī)對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅的責(zé)任追究，包括黨紀(jì)政紀(jì)處分、行政處罰等，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。六、