版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGE安全生產(chǎn)管理法規(guī)及制度一、總則(一)目的為加強本公司/組織的安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工的生命安全和身體健康,促進公司/組織的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,制定本安全生產(chǎn)管理法規(guī)及制度。(二)適用范圍本法規(guī)及制度適用于本公司/組織內(nèi)所有部門、車間、班組及員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)管理。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進行。2.預(yù)防為主原則:強化安全生產(chǎn)的事前預(yù)防,通過風(fēng)險識別、評估和控制等手段,消除事故隱患。3.綜合治理原則:運用多種手段,包括技術(shù)、管理、教育等,對安全生產(chǎn)進行全面、系統(tǒng)的治理。(四)相關(guān)法律法規(guī)及標準引用1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《危險化學(xué)品安全管理條例》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標準,如[具體行業(yè)標準名稱]二、安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)公司/組織主要負責(zé)人職責(zé)1.建立、健全本公司/組織安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本公司/組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證本公司/組織安全生產(chǎn)投入的有效實施。4.督促、檢查本公司/組織的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實施本公司/組織的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。(二)分管負責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作,對分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督實施。3.組織分管領(lǐng)域的安全檢查,及時消除事故隱患。4.組織制定分管領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并參與演練。(三)部門負責(zé)人職責(zé)1.負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,開展安全教育培訓(xùn)。3.定期組織本部門的安全檢查,及時整改安全隱患。4.負責(zé)本部門生產(chǎn)安全事故的報告和初步處理。(四)班組長職責(zé)1.落實本班組的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保班組安全生產(chǎn)。2.組織本班組員工進行班前、班中、班后的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。3.對新員工進行崗位安全教育培訓(xùn),督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品。4.及時報告本班組的生產(chǎn)安全事故。(五)員工職責(zé)1.遵守本公司/組織的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理。2.正確佩戴和使用勞動防護用品。3.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告。三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度(一)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進行三級安全教育培訓(xùn),即公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時。2.定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)再培訓(xùn),提高員工的安全意識和技能。3.對特殊工種作業(yè)人員,必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得相應(yīng)資格證書后,方可上崗作業(yè)。4.采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時,必須對有關(guān)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。(二)安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度,公司/組織每月至少進行一次全面的安全檢查,部門每周進行一次安全檢查,班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全防護裝置、人員操作等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要立即下達整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤整改情況,直至隱患消除。(三)安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定本公司/組織的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生事故后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速采取措施進行救援,保護事故現(xiàn)場,及時報告事故情況。(四)危險作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè),必須嚴格執(zhí)行審批制度。2.作業(yè)前,必須對作業(yè)環(huán)境進行風(fēng)險評估,制定安全措施,配備必要的安全防護用品。3.作業(yè)過程中,必須有專人現(xiàn)場監(jiān)護,確保作業(yè)安全。(五)勞動防護用品管理制度1.根據(jù)工作崗位的特點和要求,為員工配備符合國家標準的勞動防護用品。2.教育員工正確佩戴和使用勞動防護用品,并進行監(jiān)督檢查。3.定期對勞動防護用品進行維護、保養(yǎng)和更換,確保其性能良好。四、安全生產(chǎn)投入保障(一)安全生產(chǎn)投入的范圍1.安全設(shè)施設(shè)備的購置、安裝、維護和更新。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)費用。3.安全檢查和隱患整改費用。4.應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資的配備及維護費用。5.勞動防護用品的購置費用。(二)安全生產(chǎn)投入的計劃與實施1.每年年初,由安全管理部門會同財務(wù)部門等相關(guān)部門,根據(jù)公司/組織的安全生產(chǎn)狀況和發(fā)展規(guī)劃,編制年度安全生產(chǎn)投入計劃。2.安全生產(chǎn)投入計劃經(jīng)公司/組織主要負責(zé)人審批后實施。3.財務(wù)部門要確保安全生產(chǎn)投入資金的及時足額到位,并對資金的使用情況進行監(jiān)督檢查。五、安全風(fēng)險管控與隱患排查治理(一)安全風(fēng)險評估1.定期對公司/組織的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行安全風(fēng)險評估,識別可能存在的危險因素。2.采用科學(xué)的評估方法對安全風(fēng)險進行分級,確定風(fēng)險等級。3.根據(jù)風(fēng)險等級,制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施,優(yōu)先采取工程技術(shù)措施,其次采取管理措施、教育措施和應(yīng)急措施。(二)隱患排查治理1.建立隱患排查治理臺賬,詳細記錄隱患排查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)人、整改措施、整改期限等信息。2.對排查出的隱患,要按照“五落實”的要求進行整改,即落實整改責(zé)任、整改措施、整改資金、整改時限和應(yīng)急預(yù)案。3.定期對隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善安全管理措施。六、安全事故報告與處理(一)事故報告1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責(zé)人。2.單位負責(zé)人接到報告后,應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。3.事故報告應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、原因、經(jīng)過、傷亡情況、損失情況等內(nèi)容。(二)事故調(diào)查1.一般事故由本公司/組織負責(zé)調(diào)查處理;較大事故由上級主管部門會同相關(guān)部門進行調(diào)查處理;重大事故、特別重大事故按照國家有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查處理。2.事故調(diào)查應(yīng)堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。(三)事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對事故責(zé)任單位和責(zé)任人依法依規(guī)進行處理。2.對事故造成的損失進行評
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我校嚴格財務(wù)制度
- 科技企業(yè)財務(wù)制度
- 員工手冊含財務(wù)制度
- 公司辦公會議制度
- 養(yǎng)老院老人康復(fù)理療師職業(yè)道德制度
- 加高凳子施工方案(3篇)
- 電鋼實訓(xùn)室安全管理制度(3篇)
- 校園陶藝策劃活動方案(3篇)
- 教育信息化建設(shè)與管理制度
- 國際關(guān)系學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組本科生導(dǎo)師制總結(jié)會反饋表
- 路燈養(yǎng)護投標方案
- (完整版)醫(yī)療器械網(wǎng)絡(luò)交易服務(wù)第三方平臺質(zhì)量管理文件
- 中國高血糖危象診斷與治療指南
- 人教版三年級語文下冊《選讀課文8 除三害》優(yōu)質(zhì)教學(xué)設(shè)計教案-9
- 人民醫(yī)院檢驗科程序文件
- 在BBO橋牌在線練習(xí)橋牌的步驟
- DB21T 3444-2021老玉分級規(guī)范
- MT/T 544-1996礦用液壓斜軸式軸向柱塞馬達試驗方法
- GB/T 16927.2-2013高電壓試驗技術(shù)第2部分:測量系統(tǒng)
- 2022年液化氣站項目可行性研究報告
- 環(huán)境與人類健康環(huán)境與人類健康
評論
0/150
提交評論