PAGE4s店安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)4S店安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本4S店實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。（二）適用范圍本制度適用于4S店內(nèi)所有部門、崗位及人員。（三）考核原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行考核。2.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、公平、公正。3.全面覆蓋原則：涵蓋4S店安全生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和所有人員。4.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤，激勵(lì)員工積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)4S店的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃，確保與企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)相契合。3.建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備合適的安全管理人員。4.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。5.保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全設(shè)施、設(shè)備完好。6.督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。7.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。8.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）銷售部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)銷售展廳的安全管理，確保展廳設(shè)施、設(shè)備安全，通道暢通。2.對(duì)客戶進(jìn)行安全宣傳教育，提醒客戶在店內(nèi)遵守安全規(guī)定。3.配合其他部門做好車輛銷售過(guò)程中的安全工作，如車輛交接時(shí)的安全檢查等。4.在促銷活動(dòng)等人員密集場(chǎng)合，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和安全保障。（三）售后服務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)維修車間、配件倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域的安全管理。2.確保維修設(shè)備、工具安全可靠，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查。3.對(duì)維修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，規(guī)范維修操作流程，防止因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。4.做好配件的存儲(chǔ)安全工作，防止火災(zāi)、爆炸等事故。5.負(fù)責(zé)廢舊零部件的回收、處理，確保環(huán)保和安全。（四）配件部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)配件倉(cāng)庫(kù)的安全管理，制定并執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)安全管理制度。2.確保配件存儲(chǔ)符合安全要求，分類存放，防止積壓、變質(zhì)等情況。3.做好倉(cāng)庫(kù)的防火防盜工作，配備必要的消防器材和防盜設(shè)施。4.對(duì)配件裝卸、搬運(yùn)過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督，防止發(fā)生意外。（五）行政部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的安全管理，保障辦公設(shè)施、設(shè)備安全。2.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)。3.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)。4.做好車輛調(diào)度過(guò)程中的安全協(xié)調(diào)工作，避免因車輛調(diào)度不當(dāng)引發(fā)安全問(wèn)題。（六）財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額提取和合理使用，?？顚Ｓ?。2.對(duì)安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督，保證資金使用效益。（七）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時(shí)報(bào)告并采取措施消除。5.積極參加企業(yè)組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況1.考核4S店年度安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)，如事故起數(shù)、傷亡人數(shù)等是否達(dá)標(biāo)。2.檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成情況，如安全隱患整改率、員工安全培訓(xùn)覆蓋率等。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況1.各部門、崗位是否明確并履行安全生產(chǎn)職責(zé)，有無(wú)職責(zé)不清或推諉現(xiàn)象。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行過(guò)程是否有記錄，是否可追溯。（三）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查各項(xiàng)安全管理制度，如安全檢查制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、人員培訓(xùn)制度等的執(zhí)行情況。2.有無(wú)違反安全管理制度的行為，以及對(duì)違規(guī)行為的處理情況。（四）安全培訓(xùn)教育情況1.員工參加安全培訓(xùn)的記錄是否完整，培訓(xùn)效果是否達(dá)到要求。2.新員工入職安全培訓(xùn)是否及時(shí)、有效，員工是否掌握基本安全知識(shí)和技能。（五）安全投入情況1.安全生產(chǎn)費(fèi)用是否足額提取，使用是否合理、合規(guī)。2.安全設(shè)施、設(shè)備的更新、維護(hù)費(fèi)用是否得到保障。（六）事故應(yīng)急管理情況1.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案是否完善，是否定期演練。2.事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)是否及時(shí)，措施是否有效。（七）考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的考核評(píng)分表，對(duì)上述考核內(nèi)容進(jìn)行量化評(píng)分。例如，安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況占總分的[X]%，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況占[X]%等。根據(jù)評(píng)分結(jié)果，分為優(yōu)秀（[具體分?jǐn)?shù)區(qū)間]）、良好（[具體分?jǐn)?shù)區(qū)間]）、合格（[具體分?jǐn)?shù)區(qū)間]）、不合格（低于[具體分?jǐn)?shù)]）四個(gè)等級(jí)。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：安全管理部門定期對(duì)各部門、崗位進(jìn)行日常安全檢查，記錄檢查情況，作為考核依據(jù)之一。2.專項(xiàng)檢查：針對(duì)特定的安全問(wèn)題或活動(dòng)，組織專項(xiàng)安全檢查，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)前安全檢查等。3.事故調(diào)查：對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，確定相關(guān)人員的責(zé)任，作為考核的重要依據(jù)。4.員工自評(píng)與互評(píng)：?jiǎn)T工對(duì)自己的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，同事之間也可進(jìn)行互評(píng)，評(píng)價(jià)結(jié)果納入考核參考。（二）考核周期1.月度考核：每月對(duì)各部門、崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要考核，重點(diǎn)檢查日常安全管理情況。2.季度考核：每季度進(jìn)行一次全面考核，綜合月度考核結(jié)果和本季度安全生產(chǎn)工作情況。3.年度考核：每年年底進(jìn)行年度綜合考核，匯總?cè)昕己私Y(jié)果，確定最終考核等級(jí)。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等，以激勵(lì)員工積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)。（二）懲罰1.對(duì)年度考核結(jié)果為不合格的部門和個(gè)人，進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。2.連續(xù)兩年考核不合格的部門負(fù)責(zé)人或員工，予以降職、辭退等處理。3.對(duì)因違反安全生產(chǎn)責(zé)任制導(dǎo)致事故發(fā)生的人員，依法依規(guī)追究責(zé)任。六、溝通與反饋（一）考核溝通1.在考核過(guò)程中，考核人員應(yīng)與被考核部門和個(gè)人進(jìn)行充分溝通，反饋考核情況，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。2.對(duì)于考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與相關(guān)部門和人員溝通，共同分析原因，制定改進(jìn)措施。（二）考核反饋1.考