PAGE安全生產(chǎn)紅黃綠管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)紅黃綠管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險防控，從源頭消除事故隱患，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，形成全員參與、全方位管理、全過程防控的安全生產(chǎn)工作格局。（四）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、紅級管理（一）定義紅級管理是指針對公司內(nèi)存在的重大安全隱患或發(fā)生的嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故，采取最為嚴(yán)格的管控措施，確保風(fēng)險得到及時有效控制，防止事故再次發(fā)生。（二）適用情形1.發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，造成人員重傷、死亡或重大財產(chǎn)損失。2.經(jīng)安全檢查或隱患排查發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患，如可能引發(fā)爆炸、火災(zāi)、中毒等嚴(yán)重后果的隱患。3.違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，受到政府監(jiān)管部門重大處罰的情況。（三）管控措施1.立即停止相關(guān)作業(yè)：對于存在重大安全隱患的區(qū)域或設(shè)備，立即停止運(yùn)行，嚴(yán)禁任何人員擅自操作。2.成立專項(xiàng)應(yīng)急處置小組：由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)制定應(yīng)急處置方案，指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。3.全面排查隱患：組織專業(yè)技術(shù)人員對事故原因或安全隱患進(jìn)行深入調(diào)查分析，找出問題根源，制定切實(shí)可行的整改措施。4.加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控：安排專人24小時對隱患區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，確保安全狀況時刻處于可控狀態(tài)。5.嚴(yán)格整改期限：明確整改責(zé)任人及整改期限，整改期限原則上不得超過規(guī)定的最短時間，確保隱患盡快消除。6.全員培訓(xùn)教育：針對事故或隱患情況，對全體員工進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力。7.定期匯報：專項(xiàng)應(yīng)急處置小組定期向公司管理層匯報隱患整改情況及應(yīng)急處置工作進(jìn)展。（四）整改驗(yàn)收1.整改完成后，由專項(xiàng)應(yīng)急處置小組組織相關(guān)部門和專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括隱患整改情況、安全設(shè)施恢復(fù)情況、人員培訓(xùn)效果等。3.驗(yàn)收合格后，方可解除紅級管理措施，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。三、黃級管理（一）定義黃級管理是指對公司內(nèi)存在的較大安全隱患或安全生產(chǎn)狀況出現(xiàn)一定波動時，采取較為嚴(yán)格的管控措施，督促相關(guān)部門和人員及時整改，防范事故發(fā)生。（二）適用情形1.發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故，造成人員輕傷或一定財產(chǎn)損失。2.安全檢查或隱患排查發(fā)現(xiàn)存在較大安全隱患，可能影響正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。3.安全生產(chǎn)指標(biāo)出現(xiàn)一定程度的波動，如事故發(fā)生率、隱患排查數(shù)量等有所上升。（三）管控措施1.下達(dá)整改通知：由安全管理部門向責(zé)任部門下達(dá)書面整改通知，明確整改要求和期限。2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查：安全管理部門增加對責(zé)任部門的監(jiān)督檢查頻次，及時掌握整改情況。3.制定整改方案：責(zé)任部門針對安全隱患制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、責(zé)任人及時間節(jié)點(diǎn)。4.組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)：對相關(guān)崗位員工進(jìn)行針對性的安全培訓(xùn)，提高員工對隱患危害的認(rèn)識和操作技能。5.定期報告進(jìn)展：責(zé)任部門定期向安全管理部門報告整改工作進(jìn)展情況。（四）整改跟蹤與復(fù)查1.安全管理部門對整改過程進(jìn)行跟蹤，確保整改工作按計劃推進(jìn)。2.整改期限屆滿后，安全管理部門組織復(fù)查，對整改效果進(jìn)行評估。3.如復(fù)查不合格，責(zé)令責(zé)任部門繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求。四、綠級管理（一）定義綠級管理是指公司安全生產(chǎn)狀況良好，各項(xiàng)安全指標(biāo)符合要求，安全管理工作處于正常有序狀態(tài)時的管理模式。（二）適用情形1.連續(xù)一段時間內(nèi)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。2.安全檢查未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，安全隱患排查數(shù)量處于較低水平。3.安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或優(yōu)于公司設(shè)定的目標(biāo)。（三）管理措施1.持續(xù)加強(qiáng)日常管理：各部門繼續(xù)按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展日常工作，保持良好的安全工作狀態(tài)。2.定期開展安全培訓(xùn)教育：根據(jù)員工崗位需求和安全知識更新情況，定期組織安全培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。3.強(qiáng)化安全文化建設(shè)：通過開展安全宣傳活動、安全知識競賽等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，增強(qiáng)員工安全意識。4.鼓勵員工積極參與安全管理：對提出有效安全建議或發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告的員工給予獎勵，激發(fā)員工參與安全管理的積極性。（四）動態(tài)評估1.安全管理部門定期對公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行動態(tài)評估，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題。2.根據(jù)評估結(jié)果，適時調(diào)整管理措施，確保公司始終保持良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。五、安全責(zé)任劃分（一）公司管理層責(zé)任1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和規(guī)劃，并組織實(shí)施。2.確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，提供必要的人力、物力和財力支持。3.定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。4.督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時消除安全隱患。5.組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。（二）安全管理部門責(zé)任1.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展安全檢查、隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。3.負(fù)責(zé)員工安全培訓(xùn)教育計劃的制定和組織實(shí)施，提高員工安全意識和技能。4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、分析和報告工作，參與事故調(diào)查處理。5.協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作關(guān)系，推動安全生產(chǎn)工作順利開展。（三）各部門責(zé)任1.貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任。2.組織本部門員工開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高員工安全素質(zhì)。3.定期對本部門設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行安全檢查，及時消除安全隱患。4.負(fù)責(zé)本部門危險作業(yè)的安全管理，制定并執(zhí)行相應(yīng)的安全措施。5.配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作。（四）員工責(zé)任1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，及時向現(xiàn)場管理人員或本部門負(fù)責(zé)人報告。4.積極參與公司安全生產(chǎn)活動，提出合理化安全建議。六、安全檢查與隱患排查（一）檢查類型1.日常檢查：由各部門、班組員工按照規(guī)定的檢查內(nèi)容和頻次，對本崗位、設(shè)備、區(qū)域等進(jìn)行日常安全檢查。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由安全管理部門牽頭，各部門參與，對公司整體安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。3.專項(xiàng)檢查：針對特定設(shè)備、作業(yè)環(huán)節(jié)、場所等開展專項(xiàng)安全檢查，如電氣設(shè)備專項(xiàng)檢查、危險化學(xué)品專項(xiàng)檢查等。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，開展針對性的安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖及防火檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況。2.員工安全操作規(guī)范執(zhí)行情況。3.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況及維護(hù)保養(yǎng)情況。4.作業(yè)環(huán)境安全狀況，包括通風(fēng)、照明、消防設(shè)施等。5.危險化學(xué)品儲存、使用、運(yùn)輸情況。6.應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況。（三）隱患排查治理1.建立隱患排查治理臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患描述、發(fā)現(xiàn)時間、整改責(zé)任人、整改期限等。2.對排查出的隱患進(jìn)行分類分級，按照紅、黃、綠級管理要求分別制定整改措施。3.整改責(zé)任人按照整改措施要求及時進(jìn)行整改，確保隱患按時消除。4.安全管理部門對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，形成閉環(huán)管理。七、安全培訓(xùn)教育（一）培訓(xùn)對象1.新入職員工2.在崗員工3.特殊工種作業(yè)人員4.轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.安全操作規(guī)程、崗位安全技能。3.事故案例分析、應(yīng)急處置知識。4.職業(yè)健康防護(hù)知識。（三）培訓(xùn)方式1.集中授課：由安全管理部門或邀請專業(yè)講師對員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。2.現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)：針對設(shè)備操作、危險作業(yè)等內(nèi)容，在現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，提供在線安全培訓(xùn)課程，方便員工自主學(xué)習(xí)。4.案例分析培訓(xùn)：通過分析典型事故案例，提高員工對事故危害的認(rèn)識和防范能力。（四）培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可采用筆試、實(shí)操考核等。2.考核結(jié)果與員工績效掛鉤，未通過考核的員工需重新參加培訓(xùn)和考核，直至合格。八、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.綜合應(yīng)急預(yù)案涵蓋公司整體應(yīng)急管理工作，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對特定事故類型制定，現(xiàn)場處置方案針對具體作業(yè)場所或設(shè)備制定。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，演練頻次根據(jù)實(shí)際情況確定，原則上每年不少于一次綜合演練和若干次專項(xiàng)演練。2.演練內(nèi)容包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故場景，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和員工應(yīng)急處置能力。3.演練結(jié)束后，對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。（三）應(yīng)急物資保障1.配備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。2.建立應(yīng)急物資管理制度，定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保物資完好有效。3.明確應(yīng)急物資的儲備地點(diǎn)、數(shù)量、管理人員等信息，確保在事故發(fā)生時能夠迅速調(diào)配使用。九、獎懲制度（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)證書、獎金、晉升等。3.具體獎勵情形如下：及時發(fā)現(xiàn)并報告重大安全隱患，避免事故發(fā)生的。在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面取得顯著成效的。在應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)英勇，有效減少事故損失的。積極參與安全培訓(xùn)教育，成績優(yōu)秀的。在安全文化建設(shè)中發(fā)揮重要作用，營造良好安全氛圍的。（二）懲罰1.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部