PAGE超市安全生產獎罰制度一、總則（一）目的為加強超市安全生產管理，保障顧客、員工的生命財產安全，促進超市各項經(jīng)營活動的順利進行，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，特制定本安全生產獎罰制度。（二）適用范圍本制度適用于超市全體員工、供應商工作人員以及進入超市區(qū)域的其他人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產放在首位，確保超市運營過程中的人員和財產安全。2.預防為主原則：強化安全預防措施，通過教育培訓、隱患排查等手段，預防事故的發(fā)生。3.獎懲分明原則：對安全生產工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予獎勵，對違反安全規(guī)定的行為進行嚴肅處罰。二、安全生產職責與分工（一）超市管理層職責1.制定安全政策：負責制定超市安全生產方針、目標和計劃，并確保其與超市整體戰(zhàn)略相一致。2.提供資源支持：保障安全生產所需的人力、物力和財力資源，確保安全設施設備的配備和維護。3.監(jiān)督檢查：定期對超市安全生產工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。4.決策與協(xié)調：對重大安全事項進行決策，協(xié)調各部門之間的安全生產工作。（二）部門職責1.營運部門現(xiàn)場安全管理：負責超市營業(yè)現(xiàn)場的安全管理，確保通道暢通、貨架擺放穩(wěn)固、商品陳列安全等。員工安全培訓：組織員工參加安全生產培訓，提高員工安全意識和操作技能。應急處理：在發(fā)生安全事故時，及時組織現(xiàn)場應急處理，配合相關部門進行救援工作。2.后勤部門設施設備維護：負責超市各類設施設備的日常維護和保養(yǎng)，確保其安全運行。消防安全管理：制定消防安全制度，組織消防演練，確保消防設施設備完好有效。食品安全管理：嚴格把控食品采購、儲存、加工等環(huán)節(jié)的安全，防止食品安全事故發(fā)生。3.采購部門供應商安全管理：在選擇供應商時，審查其安全生產資質和條件，確保所采購的商品和服務符合安全要求。合同安全條款：在采購合同中明確安全生產相關條款，督促供應商履行安全責任。4.人力資源部門安全培訓計劃：將安全生產培訓納入員工培訓計劃，組織實施各類安全培訓課程。安全績效掛鉤：將員工安全生產表現(xiàn)納入績效考核體系，與薪酬、晉升等掛鉤。（三）員工職責1.遵守安全規(guī)定：嚴格遵守超市各項安全生產規(guī)章制度，服從安全管理。2.參加安全培訓：積極參加超市組織的安全生產培訓，掌握必要的安全知識和技能。3.報告安全隱患：及時發(fā)現(xiàn)并報告工作場所存在的安全隱患，配合超市進行整改。4.參與應急救援：在安全事故發(fā)生時，積極參與應急救援工作，聽從指揮，保護現(xiàn)場。三、安全獎勵（一）獎勵種類1.榮譽獎勵：頒發(fā)“安全生產先進個人”、“安全生產優(yōu)秀部門”等榮譽稱號。2.物質獎勵：給予獎金、獎品等物質獎勵。3.晉升獎勵：在同等條件下，優(yōu)先考慮安全生產表現(xiàn)突出的員工晉升職務。（二）獎勵條件1.安全意識強：積極學習安全生產知識，主動提出安全合理化建議，對提高超市整體安全意識有顯著貢獻。2.遵守規(guī)定好：嚴格遵守超市安全生產規(guī)章制度，全年無安全違規(guī)行為。3.隱患排查有功：及時發(fā)現(xiàn)并報告重大安全隱患，避免事故發(fā)生或減少事故損失。4.應急處置得力：在安全事故發(fā)生時，能夠迅速、有效地進行應急處置，表現(xiàn)突出。5.安全管理創(chuàng)新：在安全生產管理方法、技術等方面有創(chuàng)新成果，提高了超市安全生產管理水平。（三）獎勵程序1.提名推薦：由各部門負責人或員工本人提名，填寫《安全生產獎勵申請表》，詳細說明事跡和推薦理由。2.審核評估：安全管理部門對提名材料進行審核評估，核實事跡真實性，并征求相關部門意見。3.審批決定：提交超市管理層審批，根據(jù)審批結果確定獎勵種類和獎勵對象。4.表彰獎勵：舉行表彰大會，公開頒發(fā)榮譽證書、獎金、獎品等，并在超市內部進行宣傳。四、安全處罰（一）處罰種類1.警告：對輕微違反安全規(guī)定的行為給予口頭或書面警告。2.罰款：根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，處以一定金額的罰款。3.辭退：對嚴重違反安全規(guī)定、造成重大安全事故或屢教不改的員工予以辭退。4.法律責任追究：對因違規(guī)行為導致安全事故，構成犯罪的，依法追究其刑事責任。（二）處罰情形1.違反安全制度：未遵守超市安全生產規(guī)章制度，如未按操作規(guī)程操作設備、在禁煙區(qū)域吸煙等。2.安全隱患整改不力：對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，未按要求及時整改或整改不到位。3.應急處置不當：在安全事故發(fā)生時，未按規(guī)定履行應急處置職責，導致事故擴大或造成不良影響。4.安全設施損壞：故意損壞或擅自拆除安全設施設備，影響安全生產。5.瞞報事故：發(fā)生安全事故后，隱瞞不報或謊報事故情況。（三）處罰程序1.調查取證：安全管理部門對違規(guī)行為進行調查，收集相關證據(jù)，如現(xiàn)場照片、視頻、證人證言等。2.告知申辯：向違規(guī)人員發(fā)出《安全處罰告知書》，告知其違規(guī)事實、處罰依據(jù)和處罰種類，并聽取其申辯意見。3.審核決定：安全管理部門根據(jù)調查結果和申辯情況，提出處罰建議，提交超市管理層審核決定。4.送達執(zhí)行：將《安全處罰決定書》送達違規(guī)人員，違規(guī)人員應在規(guī)定時間內接受處罰，繳納罰款等。五、安全培訓與教育（一）培訓計劃1.新員工培訓：新員工入職時，必須參加不少于[X]學時的安全生產基礎知識培訓，內容包括超市安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、應急逃生知識等。2.定期培訓：每月組織全體員工參加至少[X]小時的安全生產培訓，培訓內容根據(jù)不同崗位和季節(jié)特點進行針對性設置，如消防安全知識、食品安全知識、季節(jié)性安全防范要點等。3.專項培訓：針對特殊崗位（如電工、電梯工、收銀員等）、新設備投入使用、新業(yè)務開展等情況，及時組織專項安全培訓，確保員工掌握相關安全知識和技能。（二）培訓方式1.內部培訓：由超市安全管理人員、各部門業(yè)務骨干擔任培訓講師，進行現(xiàn)場授課、案例分析、模擬演練等。2.外部培訓：根據(jù)需要邀請專業(yè)安全培訓機構或專家進行培訓，提高培訓的專業(yè)性和權威性。3.在線學習：利用網(wǎng)絡平臺提供安全生產在線課程，供員工自主學習，方便員工隨時隨地進行學習。（三）培訓考核1.理論考核：對培訓內容進行書面考試，檢驗員工對安全知識的掌握程度。2.實操考核：針對涉及實際操作的崗位，進行現(xiàn)場操作考核，評估員工的實際操作技能。3.考核結果應用：培訓考核結果與員工績效掛鉤，未通過考核的員工需重新參加培訓和考核，直至合格為止。六、安全檢查與隱患排查（一）檢查類型1.日常檢查：超市員工每日對各自工作區(qū)域進行安全檢查，重點檢查設備設施運行狀況、商品陳列安全、通道暢通等情況。2.定期檢查：每周由安全管理部門組織一次全面的安全生產檢查，每月由超市管理層帶隊進行一次綜合檢查，檢查內容涵蓋超市各個區(qū)域和環(huán)節(jié)。3.專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點、重大節(jié)日、特殊活動等情況，開展針對性的專項安全檢查，如夏季防火檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)日促銷活動安全檢查等。（二）檢查內容1.設施設備：檢查消防設施設備、電氣設備、電梯、自動扶梯、制冷設備等是否完好有效，運行是否正常。2.商品安全：檢查商品的擺放是否穩(wěn)固、有無過期變質食品、易燃易爆商品的儲存和銷售是否符合規(guī)定等。3.通道與疏散：檢查超市內通道是否暢通無阻，疏散指示標志和應急照明是否正常，安全出口是否符合要求。4.作業(yè)安全：檢查員工的作業(yè)操作是否符合安全規(guī)程，勞動防護用品的佩戴是否正確等。（三）隱患排查與整改1.隱患排查：安全檢查人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，確定為安全隱患，并分析隱患產生的原因和可能造成的后果。2.隱患分級：根據(jù)隱患的嚴重程度和可能導致事故的風險大小，將安全隱患分為一般隱患和重大隱患。3.整改措施：針對不同級別的隱患，制定相應的整改措施。一般隱患由責任部門立即組織整改，重大隱患由超市管理層組織專題會議研究，制定詳細的整改方案，明確整改責任人和整改期限。4.整改跟蹤：安全管理部門對隱患整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作按時完成，隱患得到徹底消除。對整改不力的部門和個人，按照安全處罰制度進行處理。七、應急管理（一）應急預案制定1.綜合應急預案：制定超市總體應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急救援措施等內容，作為應對各類安全事故的總體指導文件。2.專項應急預案：針對火災、地震、食品安全事故、電梯事故等不同類型的安全事故，分別制定專項應急預案，詳細規(guī)定應急處置流程和措施。3.現(xiàn)場處置方案：根據(jù)超市各區(qū)域的特點和風險，制定現(xiàn)場處置方案，明確在事故發(fā)生現(xiàn)場的具體應急操作方法。（二）應急演練1.演練計劃：每年制定應急演練計劃，明確演練的類型、時間、地點、參與人員等內容。演練類型包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等。2.演練實施：按照演練計劃組織實施應急演練，模擬事故場景，檢驗和提高各部門及員工的應急響應能力和協(xié)同配合能力。3.演練評估：演練結束后，對演練效果進行評估，總結經(jīng)驗教訓，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時對應急預案進行修訂和完善。（三）應急物資儲備1.物資清單：建立應急物資儲