PAGE安全生產(chǎn)班前會(huì)工作制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高員工安全意識(shí)，確保班前會(huì)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)作業(yè)的部門、車間及相關(guān)崗位。3.依據(jù)本制度依據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等，以及行業(yè)通行的安全管理標(biāo)準(zhǔn)制定。二、班前會(huì)組織架構(gòu)與職責(zé)1.班前會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的班前會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)和監(jiān)督公司班前會(huì)工作的開展，確保班前會(huì)各項(xiàng)要求得到有效落實(shí)。2.班組長職責(zé)負(fù)責(zé)組織本班組的班前會(huì)，確保按時(shí)召開。提前準(zhǔn)備好班前會(huì)所需的資料，如安全操作規(guī)程、事故案例等。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令和要求，確保班組成員知曉。組織班組成員進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。對(duì)班組成員的安全行為進(jìn)行監(jiān)督，糾正不安全行為。3.班組成員職責(zé)按時(shí)參加班前會(huì)，不得遲到、早退或缺席。認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，積極參與討論，提出安全建議。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。積極配合班組長開展安全工作，及時(shí)報(bào)告安全問題。三、班前會(huì)召開時(shí)間與地點(diǎn)1.時(shí)間每天上班前1530分鐘召開班前會(huì)，具體時(shí)間根據(jù)各部門、車間的工作安排確定，但必須保證在正式開工前完成班前會(huì)。如遇特殊情況需要調(diào)整班前會(huì)時(shí)間，必須提前通知班組成員，并確保調(diào)整后的時(shí)間能有效覆蓋全體成員。2.地點(diǎn)原則上在各班組工作現(xiàn)場附近的固定區(qū)域召開班前會(huì)，確保班組成員能夠迅速集合且不影響正常工作秩序。若工作現(xiàn)場不具備開會(huì)條件，可選擇相對(duì)安靜、寬敞且便于疏散的室內(nèi)場地，如車間會(huì)議室等。四、班前會(huì)內(nèi)容1.人員考勤與工作安排班組長首先對(duì)班組成員進(jìn)行考勤，記錄出勤情況，對(duì)遲到、早退或缺席的人員進(jìn)行詢問和記錄。明確當(dāng)天的工作任務(wù)、工作流程和工作重點(diǎn)，合理分配工作崗位和職責(zé)，確保每個(gè)成員清楚自己的工作內(nèi)容和要求。2.安全檢查與隱患排查組織班組成員對(duì)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行、安全防護(hù)裝置是否完好、工作環(huán)境是否存在安全隱患等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，明確隱患部位、隱患類型、可能造成的后果等，并及時(shí)安排人員進(jìn)行整改或采取臨時(shí)防范措施。將安全檢查情況向班組成員通報(bào)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，提醒大家在工作過程中要時(shí)刻關(guān)注安全狀況。3.安全知識(shí)與技能培訓(xùn)結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù)，講解相關(guān)的安全操作規(guī)程和安全技術(shù)要求，確保班組成員熟悉工作過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。分享近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，分析事故原因、教訓(xùn)及防范措施，通過案例教育提高班組成員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。根據(jù)實(shí)際情況，開展針對(duì)性的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，如急救知識(shí)、消防知識(shí)等，提高班組成員應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的能力。4.安全提示與強(qiáng)調(diào)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、工作環(huán)境變化等因素，對(duì)班組成員進(jìn)行安全提示，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、雨季防汛等方面的注意事項(xiàng)。強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提醒班組成員在工作過程中要嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，杜絕違規(guī)操作。鼓勵(lì)班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)報(bào)告，形成全員參與、共同維護(hù)安全生產(chǎn)的良好氛圍。五、班前會(huì)流程1.集合點(diǎn)名班組長提前到達(dá)班前會(huì)地點(diǎn)，準(zhǔn)備好會(huì)議所需資料和設(shè)備。班組成員按照規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定地點(diǎn)集合，班組長進(jìn)行點(diǎn)名，確認(rèn)人員到齊后開始會(huì)議。2.考勤與工作安排班組長通報(bào)班組成員的出勤情況，對(duì)遲到、早退或缺席的人員進(jìn)行記錄和說明。詳細(xì)介紹當(dāng)天的工作任務(wù)、工作流程、工作重點(diǎn)以及各崗位的職責(zé)分工，確保班組成員清楚了解工作要求。3.安全檢查與隱患排查匯報(bào)組織班組成員對(duì)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，檢查結(jié)束后回到班前會(huì)地點(diǎn)。由參與檢查的人員匯報(bào)安全檢查情況，包括發(fā)現(xiàn)的安全隱患、隱患部位、隱患類型等，班組長進(jìn)行詳細(xì)記錄。4.安全知識(shí)與技能培訓(xùn)班組長根據(jù)當(dāng)天的工作內(nèi)容，講解相關(guān)的安全操作規(guī)程和安全技術(shù)要求，可結(jié)合現(xiàn)場演示、圖片、視頻等方式進(jìn)行，確保班組成員理解和掌握。分享近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，組織班組成員進(jìn)行分析討論，引導(dǎo)大家從中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)。根據(jù)實(shí)際情況，開展針對(duì)性的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，如邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行急救知識(shí)培訓(xùn)、消防器材使用演示等，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行簡單的考核或提問，檢驗(yàn)班組成員的學(xué)習(xí)效果。5.安全提示與強(qiáng)調(diào)班組長根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、工作環(huán)境變化等因素，對(duì)班組成員進(jìn)行安全提示，如提醒夏季注意防暑降溫，避免長時(shí)間在高溫環(huán)境下作業(yè)；冬季注意防寒保暖，防止凍傷；雨季注意防汛，檢查排水系統(tǒng)等。強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如某項(xiàng)操作的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全防護(hù)措施的重要性等，提醒班組成員在工作過程中要嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，不得違規(guī)操作。鼓勵(lì)班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)報(bào)告，對(duì)表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵(lì)，形成良好的安全工作氛圍。6.會(huì)議總結(jié)與結(jié)束班組長對(duì)本次班前會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，再次明確當(dāng)天的工作任務(wù)和安全要求。宣布班前會(huì)結(jié)束，班組成員有序前往工作崗位，開始當(dāng)天的工作。六、班前會(huì)記錄與檔案管理1.記錄要求班前會(huì)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容要準(zhǔn)確、完整、清晰，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容等。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要詳細(xì)記錄隱患部位、隱患類型、整改措施、整改責(zé)任人及整改期限等信息。記錄應(yīng)使用專用的班前會(huì)記錄簿或電子文檔，不得隨意涂改或丟失。2.檔案管理每月對(duì)班前會(huì)記錄進(jìn)行整理歸檔，建立班前會(huì)檔案。檔案內(nèi)容包括當(dāng)月的班前會(huì)記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄等。班前會(huì)檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不少于[X]年，以便查閱和追溯安全生產(chǎn)工作情況。定期對(duì)班前會(huì)檔案進(jìn)行分析總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，為改進(jìn)安全管理工作提供依據(jù)。七、班前會(huì)監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制公司安全生產(chǎn)管理部門定期對(duì)各部門、車間的班前會(huì)召開情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容、參會(huì)人員、記錄情況等。設(shè)立班前會(huì)監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)班前會(huì)不按時(shí)召開、內(nèi)容不完整等問題進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。安全管理人員在日常工作中要加強(qiáng)對(duì)班前會(huì)現(xiàn)場的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正班前會(huì)工作中存在的問題。2.考核標(biāo)準(zhǔn)將班前會(huì)工作納入部門和個(gè)人的安全生產(chǎn)績效考核體系，制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn)?？己藘?nèi)容包括班前會(huì)的按時(shí)召開率、會(huì)議內(nèi)容的完整性、安全隱患排查與整改情況、員工參與度等方面。對(duì)班前會(huì)工作落實(shí)不到位的部門和個(gè)人，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的扣分或處罰，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果與部門和個(gè)人的績效獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)