PAGEj機(jī)械安全生產(chǎn)獎懲制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司機(jī)械安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及機(jī)械設(shè)備操作、維護(hù)、管理的部門、車間及員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，及時消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.獎懲分明原則：對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司各級管理人員職責(zé)1.公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司機(jī)械安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)納入公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。確保安全生產(chǎn)所需的資金、人員、物資等資源的有效配置。2.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門機(jī)械安全生產(chǎn)工作的組織實施，落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。定期組織本部門員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識和操作技能。組織開展本部門的安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。負(fù)責(zé)本部門安全事故的報告和初步處理，配合公司進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.班組長職責(zé)負(fù)責(zé)本班組機(jī)械安全生產(chǎn)工作的具體落實，督促員工遵守安全操作規(guī)程。每天班前對員工進(jìn)行安全交底，班中進(jìn)行安全巡查，班后進(jìn)行安全總結(jié)。及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為，對本班組的安全事故負(fù)責(zé)。（二）員工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司機(jī)械安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和教育活動，提高自身安全素質(zhì)。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，主動參與安全隱患排查治理工作。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，對他人的違章行為有權(quán)制止和舉報。三、安全獎勵（一）獎勵種類1.安全獎金：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。2.榮譽稱號：授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”等榮譽稱號，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰和宣傳。3.晉升機(jī)會：在同等條件下，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工晉升職務(wù)或崗位。（二）獎勵條件1.個人獎勵條件嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，連續(xù)一年無安全事故記錄。在安全技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查治理等方面做出突出貢獻(xiàn)，有效避免安全事故發(fā)生。積極參與安全宣傳教育活動，對提高員工安全意識起到顯著作用。在安全事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，有效減少事故損失。2.班組獎勵條件嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，全年無安全事故發(fā)生。積極開展安全隱患排查治理工作，及時消除安全隱患，成績顯著。安全培訓(xùn)教育工作扎實有效，員工安全意識和操作技能明顯提高。積極參與公司安全文化建設(shè)，形成良好的安全氛圍。3.部門獎勵條件本部門全年無重大安全事故發(fā)生，安全事故發(fā)生率低于公司平均水平。安全管理工作規(guī)范，制度健全，措施得力，得到公司和上級主管部門的認(rèn)可。在安全技術(shù)改造、設(shè)備更新等方面投入較大，有效提升了公司機(jī)械安全生產(chǎn)水平。積極配合公司開展安全檢查、隱患排查治理、事故調(diào)查處理等工作，成績突出。（三）獎勵程序1.個人獎勵程序由本人填寫《安全獎勵申請表》，詳細(xì)說明獲獎理由和事跡。所在班組或部門進(jìn)行初審，簽署意見后報公司安全管理部門。公司安全管理部門進(jìn)行審核，提出獎勵建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，公布獎勵名單，發(fā)放獎金，授予榮譽稱號。2.班組獎勵程序班組填寫《安全獎勵申請表》，總結(jié)本班組安全生產(chǎn)工作成績和經(jīng)驗。所在部門進(jìn)行審核，簽署意見后報公司安全管理部門。公司安全管理部門進(jìn)行實地考察和審核，提出獎勵建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，公布獎勵名單，發(fā)放獎金，授予榮譽稱號。3.部門獎勵程序部門填寫《安全獎勵申請表》，全面匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況。公司安全管理部門進(jìn)行綜合評估和審核，提出獎勵建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，公布獎勵名單，發(fā)放獎金，授予榮譽稱號。四、安全處罰（一）處罰種類1.警告：對違反安全規(guī)定情節(jié)較輕的員工給予口頭或書面警告。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，對責(zé)任人處以一定數(shù)額的罰款。3.停職：對嚴(yán)重違反安全規(guī)定或發(fā)生安全事故的責(zé)任人，責(zé)令其停止工作進(jìn)行反省。4.解除勞動合同：對造成重大安全事故或?qū)医滩桓牡呢?zé)任人，依法解除勞動合同。（二）處罰條件1.個人處罰條件違反安全操作規(guī)程，未造成安全事故的。未正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品的。擅自拆除、停用安全裝置或設(shè)備的。發(fā)現(xiàn)安全隱患不報告，或不配合安全隱患排查治理工作的。拒絕接受安全培訓(xùn)教育，或考試不合格仍上崗作業(yè)的。在工作場所吸煙、使用明火等違反消防安全規(guī)定的。對他人的違章行為不制止、不舉報的。2.班組處罰條件班組內(nèi)多次發(fā)生員工違反安全規(guī)定行為，未及時糾正的。安全隱患排查治理工作不力，導(dǎo)致安全隱患長期存在的。未按要求組織員工參加安全培訓(xùn)教育活動的。對公司安全檢查提出的問題整改不及時、不到位的。3.部門處罰條件部門內(nèi)發(fā)生安全事故，未按規(guī)定及時報告或處理的。安全管理制度不健全，安全措施落實不到位，導(dǎo)致安全管理混亂的。對公司安全工作部署不重視，消極對待安全檢查和隱患排查治理工作的。未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的。（三）處罰程序1.個人處罰程序由安全檢查人員或事故調(diào)查人員填寫《安全處罰通知單》，詳細(xì)記錄違規(guī)事實和處罰依據(jù)。通知本人簽字確認(rèn)，所在班組或部門負(fù)責(zé)人簽署意見。報公司安全管理部門審核，公司領(lǐng)導(dǎo)審批。送達(dá)處罰通知單，執(zhí)行處罰決定，將罰款交至公司財務(wù)部門。2.班組處罰程序安全管理部門或相關(guān)部門填寫《安全處罰通知單》，指出班組存在的安全問題和處罰理由。所在部門負(fù)責(zé)人審核，簽署意見后報公司安全管理部門。公司安全管理部門審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。送達(dá)處罰通知單，對班組進(jìn)行相應(yīng)處罰，如扣除班組當(dāng)月安全獎金等。3.部門處罰程序公司安全管理部門或上級主管部門填寫《安全處罰通知單》，通報部門存在的安全問題和處罰依據(jù)。公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，送達(dá)處罰通知單，對部門進(jìn)行相應(yīng)處罰，如扣減部門負(fù)責(zé)人績效獎金、責(zé)令部門進(jìn)行整改等。五、安全事故處理（一）事故報告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。3.公司安全管理部門接到報告后，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。（二）事故調(diào)查1.公司成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組由安全管理部門、技術(shù)部門、工會等相關(guān)人員組成。2.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失。3.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)分析事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理建議和防范措施。（三）事故處理1.